報(bào)告顯示，2011年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)入圍門檻首次跨越50億元大關(guān)。也就是說(shuō)，營(yíng)業(yè)收入總額在億元以上，陜企僅有四家達(dá)到這一門檻。
而作為我省近鄰的內(nèi)蒙，則有13家上榜；四川則有18家上榜，重慶則有10家上榜；湖北則有15家上榜。顯然，我省民企在“大塊頭”方面，仍有較大差距。
未來(lái)如何贏
“招女婿”和“養(yǎng)兒子”創(chuàng)新謀發(fā)展兩手都要硬
“總體來(lái)說(shuō)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不大，中小企業(yè)不強(qiáng)。”李寧評(píng)價(jià)當(dāng)前的陜西民企。不過(guò)他也表示，在近3年來(lái)，中小企業(yè)不強(qiáng)的情況已經(jīng)有了一定改觀，尤其是以新項(xiàng)目、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新的消費(fèi)人群所帶動(dòng)“四新”企業(yè)正在挑起經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“大梁”。
“可能很多人都不知道，我省10億元以上的非公控股企業(yè)有80個(gè)。”李寧對(duì)記者介紹道，2011年我省有中小企業(yè)140.5萬(wàn)個(gè)，年?duì)I業(yè)收入1億元以上的中小企業(yè)1208戶，“這其中80%以上都是民營(yíng)企業(yè)。”在李寧看來(lái)，陜西并不缺乏好的“苗子”，只要悉心加以培育，未來(lái)都有可能成長(zhǎng)為“參天大樹(shù)”。
陜西省發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“外省民企進(jìn)陜”旨在進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家和陜西省政府關(guān)于宏觀調(diào)控政策預(yù)調(diào)微調(diào)的重大決策部署，引導(dǎo)國(guó)內(nèi)大型民營(yíng)企業(yè)融入陜西新一輪社會(huì)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，有效拓展大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)在陜發(fā)展空間，加快陜西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。
對(duì)于陜西而言，未來(lái)的民企發(fā)展之路或許已經(jīng)顯現(xiàn)，那就是自外引進(jìn)“女婿”和自主培養(yǎng)“兒子”的“兩手都要硬”。自今年5月我省開(kāi)展“民企進(jìn)陜發(fā)展”活動(dòng)以來(lái)，通過(guò)對(duì)接洽談，目前已有60多家外省民營(yíng)企業(yè)有意來(lái)陜發(fā)展。9月26日，民企進(jìn)陜發(fā)展推進(jìn)大會(huì)暨重點(diǎn)項(xiàng)目簽約儀式在陜西西安舉行，600多家民企進(jìn)陜投資近9000億元，投資西安1212億。
把品牌看得“跟人格一樣重”
“你別看我的廠子不大，也就十多畝地，建筑面積7800多平米，可是一年產(chǎn)值也上千萬(wàn)元，能解決100多位員工的就業(yè)問(wèn)題。”西安志寬食品公司總經(jīng)理聶志寬對(duì)記者說(shuō)道。
商人、企業(yè)家，大多數(shù)給人的印象無(wú)外乎是會(huì)說(shuō)能干，精明伶俐，而聶志寬在交談中始終保持著低調(diào)實(shí)在的作風(fēng)，透著關(guān)中人特有的樸實(shí)和寬厚。在他看來(lái)，中小微企業(yè)要發(fā)展，一定要有品牌意識(shí)。品牌是什么？品牌就是信用和信任。誰(shuí)將消費(fèi)者當(dāng)成傻子，誰(shuí)才是真正的傻子，“好多中小微企業(yè)的垮掉，主要是缺乏品牌意識(shí)。”
事實(shí)上，在陜西民企當(dāng)中，真正能夠馳名全國(guó)的品牌還不多，而要成為在全國(guó)領(lǐng)先的“大高個(gè)”，無(wú)疑要有足夠響亮的品牌。在西安交大營(yíng)銷學(xué)教授郝淵曉看來(lái)，對(duì)于小微民企的做大做強(qiáng)，或許真要把品牌看得“跟人格一樣重”。
學(xué)會(huì)“抱團(tuán)”整合資源
做大做強(qiáng)，說(shuō)得容易，真正實(shí)施起來(lái)，又該怎么做呢？
西北大學(xué)陜商研究中心主任李剛教授支招，陜西民企要學(xué)會(huì)“抱團(tuán)”整合資源。近年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)生存與發(fā)展的環(huán)境不斷發(fā)生變化，競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，給企業(yè)帶來(lái)的壓力與日俱增。單個(gè)企業(yè)要想做強(qiáng)做大，僅僅依靠自身的力量明顯不夠。他建議，企業(yè)如果通過(guò)“抱團(tuán)”、組建聯(lián)盟來(lái)充分運(yùn)用和整合市場(chǎng)資源，不失為一種好辦法。
“上市，無(wú)疑是民企快速發(fā)展最快、最有效的手段。”一位省政府人士直言不諱，“但是就我省民企現(xiàn)狀來(lái)看，可以說(shuō)，仍是自然生長(zhǎng)階段。”據(jù)了解，當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)，陜西雖有寶德股份、達(dá)剛路機(jī)等4家民企上市，但相對(duì)于東部地區(qū)而言，數(shù)量和規(guī)模仍較少。事實(shí)上，陜西并不缺乏技術(shù)領(lǐng)先的高新企業(yè)，如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)和資本的對(duì)接，陜西民企仍需繼續(xù)給力。