報(bào)告顯示,2011年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)入圍門檻首次跨越50億元大關(guān)。也就是說(shuō),營(yíng)業(yè)收入總額在億元以上,陜企僅有四家達(dá)到這一門檻。
而作為我省近鄰的內(nèi)蒙,則有13家上榜;四川則有18家上榜,重慶則有10家上榜;湖北則有15家上榜。顯然,我省民企在“大塊頭”方面,仍有較大差距。
未來(lái)如何贏
“招女婿”和“養(yǎng)兒子”創(chuàng)新謀發(fā)展兩手都要硬
“總體來(lái)說(shuō),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不大,中小企業(yè)不強(qiáng)。”李寧評(píng)價(jià)當(dāng)前的陜西民企。不過(guò)他也表示,在近3年來(lái),中小企業(yè)不強(qiáng)的情況已經(jīng)有了一定改觀,尤其是以新項(xiàng)目、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新的消費(fèi)人群所帶動(dòng)“四新”企業(yè)正在挑起經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“大梁”。
“可能很多人都不知道,我省10億元以上的非公控股企業(yè)有80個(gè)。”李寧對(duì)記者介紹道,2011年我省有中小企業(yè)140.5萬(wàn)個(gè),年?duì)I業(yè)收入1億元以上的中小企業(yè)1208戶,“這其中80%以上都是民營(yíng)企業(yè)。”在李寧看來(lái),陜西并不缺乏好的“苗子”,只要悉心加以培育,未來(lái)都有可能成長(zhǎng)為“參天大樹(shù)”。
陜西省發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“外省民企進(jìn)陜”旨在進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家和陜西省政府關(guān)于宏觀調(diào)控政策預(yù)調(diào)微調(diào)的重大決策部署,引導(dǎo)國(guó)內(nèi)大型民營(yíng)企業(yè)融入陜西新一輪社會(huì)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,有效拓展大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)在陜發(fā)展空間,加快陜西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變方式、調(diào)結(jié)構(gòu),培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。
對(duì)于陜西而言,未來(lái)的民企發(fā)展之路或許已經(jīng)顯現(xiàn),那就是自外引進(jìn)“女婿”和自主培養(yǎng)“兒子”的“兩手都要硬”。自今年5月我省開(kāi)展“民企進(jìn)陜發(fā)展”活動(dòng)以來(lái),通過(guò)對(duì)接洽談,目前已有60多家外省民營(yíng)企業(yè)有意來(lái)陜發(fā)展。9月26日,民企進(jìn)陜發(fā)展推進(jìn)大會(huì)暨重點(diǎn)項(xiàng)目簽約儀式在陜西西安舉行,600多家民企進(jìn)陜投資近9000億元,投資西安1212億。
把品牌看得“跟人格一樣重”
“你別看我的廠子不大,也就十多畝地,建筑面積7800多平米,可是一年產(chǎn)值也上千萬(wàn)元,能解決100多位員工的就業(yè)問(wèn)題。”西安志寬食品公司總經(jīng)理聶志寬對(duì)記者說(shuō)道。
商人、企業(yè)家,大多數(shù)給人的印象無(wú)外乎是會(huì)說(shuō)能干,精明伶俐,而聶志寬在交談中始終保持著低調(diào)實(shí)在的作風(fēng),透著關(guān)中人特有的樸實(shí)和寬厚。在他看來(lái),中小微企業(yè)要發(fā)展,一定要有品牌意識(shí)。品牌是什么?品牌就是信用和信任。誰(shuí)將消費(fèi)者當(dāng)成傻子,誰(shuí)才是真正的傻子,“好多中小微企業(yè)的垮掉,主要是缺乏品牌意識(shí)。”
事實(shí)上,在陜西民企當(dāng)中,真正能夠馳名全國(guó)的品牌還不多,而要成為在全國(guó)領(lǐng)先的“大高個(gè)”,無(wú)疑要有足夠響亮的品牌。在西安交大營(yíng)銷學(xué)教授郝淵曉看來(lái),對(duì)于小微民企的做大做強(qiáng),或許真要把品牌看得“跟人格一樣重”。
學(xué)會(huì)“抱團(tuán)”整合資源
做大做強(qiáng),說(shuō)得容易,真正實(shí)施起來(lái),又該怎么做呢?
西北大學(xué)陜商研究中心主任李剛教授支招,陜西民企要學(xué)會(huì)“抱團(tuán)”整合資源。近年來(lái),民營(yíng)企業(yè)生存與發(fā)展的環(huán)境不斷發(fā)生變化,競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,給企業(yè)帶來(lái)的壓力與日俱增。單個(gè)企業(yè)要想做強(qiáng)做大,僅僅依靠自身的力量明顯不夠。他建議,企業(yè)如果通過(guò)“抱團(tuán)”、組建聯(lián)盟來(lái)充分運(yùn)用和整合市場(chǎng)資源,不失為一種好辦法。
“上市,無(wú)疑是民企快速發(fā)展最快、最有效的手段。”一位省政府人士直言不諱,“但是就我省民企現(xiàn)狀來(lái)看,可以說(shuō),仍是自然生長(zhǎng)階段。”據(jù)了解,當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng),陜西雖有寶德股份、達(dá)剛路機(jī)等4家民企上市,但相對(duì)于東部地區(qū)而言,數(shù)量和規(guī)模仍較少。事實(shí)上,陜西并不缺乏技術(shù)領(lǐng)先的高新企業(yè),如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)和資本的對(duì)接,陜西民企仍需繼續(xù)給力。