國內第一家保險公司投資建成的養老社區即將開園入住。合眾人壽23日宣布，在武漢建成的合眾優年生活養老社區進入試運行階段。項目主打中產階層客戶，采取“保單+實物對接”的模式。分析人士認為，險資的扎堆養老產業源于其擁有的天然優勢，但也面臨缺乏相關政策支持，運營成本較高的現實考驗。
據介紹，合眾人壽在武漢的養老社區目前完成一期工程建設，共有4000余張床位。整個社區分為兩大部分，對于年齡在55歲到70歲之間，生活能夠自理，熱衷于社區活動的老人，安排其入住“活躍社區”，為其提供居家式的住所。另一部分面向70歲以上或體弱多病的老人，將其安排在社區內的專用護理場所，配備護理人員對其提供護理、診療及康復服務。
合眾人壽的提前布局不無道理，面對逐漸升溫的“銀發經濟”，各路資本都在蠢蠢欲動。國內保險公司中，除泰康人壽、新華保險等幾家已著手建設養老社區的公司外，中國人壽等公司規劃了養老社區項目。隨著越來越多的保險企業獲得不動產投資“牌照”“百舸爭流”的局面已經形成。
對此分析人士認為，險資扎堆養老 產 業 源 于 其 擁 有 的 天 然 優 勢 。C hinaV enture投中集團分析師馮坡認為，保險公司是養老地產理想的投資及運營主體。一方面，保險資金久期長，而養老社區投資也存在時間長，回報慢的特點，險資屬性與養老產業比較匹配。另一方面，養老產業與保險業務具有一定的協同作用，向上銜接醫療保險、護理保險和養老保險等產品，同時帶動下游的老年醫學、護理服務、老年科技產品等產業，能夠極大地延伸和擴展壽險產業鏈。
而在保險業內人士看來，這也是目前保險公司轉型的嘗試。“最近兩年，壽險行業碰到了增長的瓶頸，各家公司都比較困難，都在尋找突圍的路徑。”合眾人壽董事長戴皓說。
不過，投身養老產業，保險公司也面臨一些現實考驗。戴皓表示，由于缺乏土地、稅收等方面的支持，以及養老社區運營成本較高的限制，目前大部分商業機構的養老社區仍習慣定位于高凈值客戶。“選址也以北上廣為主，每個養老社區項目規劃床位只有幾千個，且少數已經開售的掛鉤養老社區的保險產品，最低門檻也在幾百萬以上……量少可以保證入住率，價高可以鎖定現金流，這是商業機構辦養老社區最初走高端路線的主要原因。”他說。
這一問題也引起了監管層的重視，近日保監會、民政部等單位發布的一份聯合調研報告建議，應強化財政支持，給予新型養老機構免征房產稅、營業稅等優惠政策。此外，應加大資金支持力度，鼓勵金融機構提供信貸支持和綜合金融服務，并提高保險資金投資不動產的比例，探索“以房養老”、“以地養老”等籌資途徑。在此基礎上，引導商業保險公司結合養老產業特點設計保險產品，開展相關業務，促進“保單養老”和“實物養老”融合對接。