編者按：2012年，樓市從年初跌入谷底再到年末出現(xiàn)的“翹尾”行情，可謂經(jīng)歷了“冰火兩重天”。在這一年間，地方政策的松動數(shù)度推升樓市成交量，官方則多次重申嚴(yán)格調(diào)控平穩(wěn)市場預(yù)期。在地方與中央的政策博弈，開發(fā)商與購房者的心理較量之下，全國樓市在不斷震蕩中走向平穩(wěn)。2013年將至，住建部再次強(qiáng)調(diào)以限購限貸為主的樓市調(diào)控政策將繼續(xù)實(shí)施，此前，國土部也發(fā)聲“嚴(yán)管地王”，在政策高壓之下，明年樓市將走向何方？帶著這個問題，中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道將從樓市政策、成交走勢、房企動向及土地市場等多個角度為您勾勒出新一年里的樓市輪廓。
跨入新的一年，樓市在經(jīng)歷了2012年年末“翹尾”行情之后，2013年被寄予更多期望。據(jù)了解，開發(fā)商多看好今年樓市，積極拿地儲備“糧草”的同時(shí)，也將新一年的銷售目標(biāo)上調(diào)。此外，業(yè)內(nèi)認(rèn)為，在房地產(chǎn)調(diào)控不放松的背景下，房企大軍越來越表現(xiàn)出強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱的格局，房企業(yè)績分化現(xiàn)象不斷加劇。同時(shí)，品牌房企開始抓緊在土地市場圈地補(bǔ)倉。
房企業(yè)績飄紅 招商地產(chǎn)多城促銷引質(zhì)疑
剛剛過去的2012年，“回暖”成為樓市首要關(guān)鍵詞，而年末出現(xiàn)的“翹尾”行情似乎更有些出人意料。開發(fā)商在賺得“盆滿缽滿”之后，紛紛上調(diào)了今年的銷售目標(biāo)。
此前，多家媒體報(bào)道稱保利、中海、招商、綠城、世茂、融創(chuàng)等房企已提前完成全年銷售任務(wù)，而此前獨(dú)坐千億銷售額“寶座”的萬科也不再孤單，千億銷售榜單再添新軍。據(jù)京華時(shí)報(bào)報(bào)道，萬科去年前10個月累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售金額1100.2億元；中海地產(chǎn)前10月實(shí)現(xiàn)銷售額1006.8億港元，不僅提前完成全年目標(biāo)，按平均銷售速度，中海進(jìn)入千億軍團(tuán)已成定局；同時(shí)，保利和綠地也正高歌猛進(jìn)，向千億俱樂部挺進(jìn)。
新年伊始，開發(fā)商為2013年制定了怎樣的銷售目標(biāo)尚不得而知。不過，雖然很多房企尚未透露新一年的銷售計(jì)劃，但是從某些報(bào)道和采訪中還是能看到一些蛛絲馬跡。新京報(bào)近日報(bào)道稱，北京萬科希望銷售額增速保持在略高于GDP增速的水平。龍湖則希望能在增加土地儲備的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)銷售的上升。珠江地產(chǎn)在今年超過30億的基礎(chǔ)上，珠江在京銷售將瞄準(zhǔn)50億的目標(biāo)。融創(chuàng)中國營銷總監(jiān)李公杰在接受中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道采訪時(shí)表示：“對融創(chuàng)來講，2012年是比較圓滿的一年，去年11月份已經(jīng)完成提升銷售指標(biāo)后的銷售額。”在談到明年的銷售目標(biāo)時(shí)，李公杰并未透露具體數(shù)據(jù)，但是表示“增長是肯定的。”
值得一提的是，已經(jīng)完成全年銷售目標(biāo)的招商地產(chǎn)，卻在2012年年底多個城市展開促銷活動。每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道稱：“不斷攀升的存貨和不斷下降的存貨周轉(zhuǎn)率，正讓招商地產(chǎn)陷入凈資產(chǎn)收益率偏低的困境。”中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道聯(lián)系招商北京相關(guān)負(fù)責(zé)人，對方稱促銷是總部的決定而并未做任何解釋。
房企業(yè)績出現(xiàn)分化 專家稱2013年分化或加劇
同時(shí)注意到，千億房企大軍擴(kuò)容，一些中小房企卻被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后邊，甚至有出現(xiàn)掉隊(duì)的危險(xiǎn)。有媒體聲音稱：“調(diào)控下，房地產(chǎn)行業(yè)兩極分化格局越演越烈。”去年4月份杭州金星地產(chǎn)與錦繡天地公司申請破產(chǎn)，拉開了房地產(chǎn)領(lǐng)域并購、出讓的序幕。中原地產(chǎn)研究部總監(jiān)張大偉稱，已經(jīng)公布三季度季報(bào)的房企呈現(xiàn)明顯兩極分化，萬科招商等企業(yè)整體上漲，小部分中小型房企依然虧損。
新京報(bào)近期援引一位地產(chǎn)分析師的表述稱：“強(qiáng)者越強(qiáng)、弱者越弱，這是市場規(guī)律的表現(xiàn)，而樓市調(diào)控加劇了房企的分化。對于大房企來說，有著幾百個項(xiàng)目，有不同的開發(fā)周期，不同時(shí)期都有收入，可以平衡企業(yè)的業(yè)績，風(fēng)險(xiǎn)也相對分散，企業(yè)發(fā)展也相對穩(wěn)定。而中小企業(yè)項(xiàng)目較少，受調(diào)控影響比較大，業(yè)績不穩(wěn)定。”然而，就在大型房企之中，也存在著業(yè)績的分化不均的現(xiàn)象。