因高調(diào)宣布“養(yǎng)豬”而被視為多元化發(fā)展典型的武鋼，日前調(diào)低了今年的盈利目標。武鋼集團總經(jīng)理鄧崎琳表示，將公司全年利潤目標由30億元調(diào)整為16億元。由此可見，受鋼鐵主業(yè)低迷不振影響，鋼企靠“不務(wù)正業(yè)”似乎也難以交出亮眼的成績單。
很多人都還記憶猶新，武鋼在高調(diào)宣布“養(yǎng)豬”后不久，又開始殺入電子商務(wù)領(lǐng)域，成立武鋼“召之即來”城市服務(wù)中心，提供包括快餐、自來水在內(nèi)的77項產(chǎn)品，可謂五花八門，令人眼花繚亂。
武鋼的折騰也確實帶來了效果。2011年，該公司非鋼產(chǎn)業(yè)的營收達600億元，利潤達20.8億元，占到整個集團利潤的60%左右，并幫助企業(yè)在鋼鐵業(yè)的嚴冬期保持著17.4%的利潤增幅。
但今年讓鋼鐵企業(yè)感受到了更加徹骨的寒意。需求難有起色、鋼價跌跌不休，不少鋼企生存艱難。最新數(shù)據(jù)顯示，今年前5個月，大中型鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)利潤僅為25.33億元，降幅達94.26%；虧損企業(yè)虧損額為117.49億元，同比增加27.38倍。
武鋼今年上半年預(yù)計實現(xiàn)銷售收入989億元，維持在微利水平，鋼、材產(chǎn)量同比分別下降2.45%和4.4%。對比其2011年的35億元利潤額，今年，武鋼陷入負增長的可能性加大。而就在武鋼自降業(yè)績目標的兩天后，其與中國燃氣成立的合資公司武鋼江南中燃燃氣(武漢)有限公司在漢正式揭牌。武鋼似乎要將“不務(wù)正業(yè)”逐漸升級。
對此，有行業(yè)分析師指出，與其加大副業(yè)的拓展力度，還不如認真思索如何在主業(yè)上突圍。“我的鋼鐵網(wǎng)”分析師指出，目前，粗鋼產(chǎn)量的增速已經(jīng)明顯下降，部分品種還出現(xiàn)了負增長，但是200萬噸的日均產(chǎn)量水平相對于需求來說仍然較高。鋼材需求與供給呈現(xiàn)“一半是海水，一半是火焰”的現(xiàn)象。事實上，如果鋼鐵公司早一些調(diào)整產(chǎn)能，增強內(nèi)部管理，也許不會陷入“越虧越產(chǎn)、越產(chǎn)越虧”的怪圈。
另有業(yè)內(nèi)人士分析，近期，國際與國內(nèi)經(jīng)濟形勢不甚明朗，在這樣的背景下，企業(yè)采取多元化戰(zhàn)略，對經(jīng)營的業(yè)務(wù)進行戰(zhàn)略方向調(diào)整、重組，剝離增長乏力的“逆風(fēng)”行業(yè)，通過兼并、收購或直接進入有增長空間的新業(yè)務(wù)，進行新的業(yè)務(wù)組合，可以推動企業(yè)盈利和股東回報。然而，多元化也是一把雙刃劍，用得好企業(yè)可以不斷突破增長瓶頸，用得不好很可能會增大企業(yè)風(fēng)險。事實上，中鋼協(xié)相關(guān)負責(zé)人也曾公開呼吁，在逆境中，鋼企可以涉足更多副業(yè)，但也不能“忘本”。（新華網(wǎng)）