據經濟之聲《天下公司》報道，保險版余額寶正在經歷退保風波。保險版余額寶8.8億元額度被“秒殺”過后，開始遭遇退保風波。上周末，珠江人壽悄悄在官方淘寶店上打出廣告，元宵節特供版在15日起又開始開放預約。有媒體報道，此次重新預約實際為此前活動中的退保產品的二次銷售，據目前銷售份額計算，退保金額已近300萬元。對此珠江人壽品牌總監在接受記者采訪時表示目前不方便披露具體數據。
總監：這塊的情況我不太清楚。我現在是在出差的狀況，所以沒在公司那邊。這方面沒有太多的信息可以跟大家說的。
不過記者還是在支付寶一位工作人員口中輾轉得到了答案。
工作人員：這方面我們不方便公布，因為是這樣的，相當于說我們給他們提供了一個支付服務對吧？我們不能去透露我們客戶的一些數據情況，這個必須要給他們授權的。
盡管作為余額寶二期產品進行營銷，但是和余額寶即貨幣基金相比，完全不是兩個概念，此次保險版余額寶只是一款萬能險產品，萬能險除了同傳統壽險一樣給予生命保障外，還可以進行投資獲得收益，是比貨幣基金風險更高的投資品種。但是同貨幣基金申購贖回不收取任何費用相比，如果中途退保，在猶豫期內將損失10元工本費，過了猶豫期退保就會遭受更多損失。
事實上，對于淘寶網上多個保險版理財產品，在淘寶網上的營銷都重點顯示收益率，突出高收益、保險和保底特征，但是根據相關規定，所謂的保底絕不是表示的標示的預期年化收益率，而僅僅是“前三年保底年化結算利率2.5%”，很多投資者根本沒有細看合同就參與了盲目購買，最后不得不選擇退保。根據廣州日報的報道，退保金額可能高達300萬元。
對于珠江人壽是否又把這部分退保的額度拿出來做二次銷售，支付寶的相關工作人員表示，有這種可能，但具體信息不方便透露。
保監會出手遏制保險企業發售萬能險沖動
資料顯示，珠江人壽成立時間還不到兩年，注冊資金僅有6億元，目前還在經營虧損期，其能有多大投資實力支撐7%的高收益？而支付寶又為何選擇這家地處南方的小型人壽保險公司進行合作？
阿里集團一位內部人士表示，支付寶選擇珠江人壽與當年選擇天弘基金一樣，看中的是話語權。不過如今對于支付寶來說，更重要的是下一步余額寶二代的發行，而當務之急是撇清保險版余額寶與余額寶二代的關系。一位支付寶的相關負責人對此表示：
負責人：元宵這個理財專項服務，它既不是余額寶二代，也不是定期寶，因為說實在的，媒體對于這種名稱混用的話，會對后續一些產品的推出或者是一些用戶認知上造成一些混亂。元宵理財這個，它既不是余額寶也不是定期寶。
一位分析人士指出，像珠江人壽這樣的中小險企，萬能險是創造現金流做大市場規模的重要險種，因此，為了獲得投資者更多的關注，保險公司很有可能運用資金騰挪術，用其他收益來補貼的方式將收益做上去。
不過保監會的一紙公告，給這樣的沖動澆了一盆冷水。保監會發出通知，要求保險公司銷售高現金價值產品的，保持償付能力充足率不低于150%，若償付能力充足率低于150%時，要立即停止銷售高現金價值產品
2013年我國壽險業期滿給付達1742億元，而高現金價值短期業務規模將近2800億元，所以此次通知的出臺也是及時在控制此類風險的加劇。分析人士指出，通過提高對高現金價值償付能力和資本金的一種要求，保險公司高現金產品的規模做的越大，其償付能力將會消耗的越快，資本金的需求也會更大，那么保險公司將會要求不斷擴充資本金，這對保險公司來說，其實短期內很難做到，這就是倒逼他們去主動控制該類產品的規模。
也有專家說，隨著費率市場化以及保險公司投資渠道的拓寬，也加劇了保險公司之間的競爭，在這樣一種環境下，保險公司為了抵制投資回報率，使得它目前推出的這種產品和銀行儲蓄理財產品沒有什么太大差別。但隨著此次通知的出臺，未來險企在產品設計方面肯定會更加審慎的控制非售限投資型保險這種業務，在風險可控的基礎上進行產品設計和創新。其實在某種意義上我們也可以理解成，保監會希望險企能夠多設計一些回歸保險本身的產品，這對于保險公司長期的穩定發展是至關重要的。