一個鄉長也能“轉行”當縣醫院院長？這不是玩笑，是真事兒。一個院長操心著幾千位員工的同時，還要準備著到手術臺上操刀？這也是真事兒。醫院管理是一門學科，既有社會管理學科的共性，也有醫學管理學科的特殊性。但中國醫院協會昨天發布的“中國醫院院長職業培訓情況調研”顯示，目前我國醫院約六成院長是“醫而優則仕”，他們的管理知識結構還有待完善。
據介紹，在發達國家，院長職業化已經形成制度。在美國擔任醫院院長必須取得MBA（工商管理碩士）或MHA（衛生管理碩士）或MPA（公共管理碩士）學位。如果要擔任大醫院院長，之前至少要有10至15年的醫院管理經驗。此外還要接受經濟學、市場學、人力資源學、商業法學、信息技術學、市場策略學、組織行為學等課程的強化培訓。我國院長職業化尚未形成制度，醫院管理人員多數是“醫而優則仕”，半路出家。只有不足一半的醫院院長接受過短期專業崗位培訓，而50%以上的醫院院長的管理知識來源于平時工作經驗的積累。我國醫院院長任期一般為兩屆，時間為8至10年，卸任后的出路是每位院長必然要考慮的問題，所以很多專業出身的院長既要抓醫院管理、又要做手術和搞課題，往往顧此失彼。上海新華醫院院長徐衛國帶領的課題組對調研數據進行分析后認為，大多數醫院管理者都對院長職業化予以認可，參加院長職業培訓并獲得認證則是表明具備相應能力，是得到行業認可的有效途徑。J146本報訊（記者賈曉宏）