眼下，大量海歸與本土人才競聘的局面已形成。在這場史上最殘酷的競爭中，海歸的優勢已經越來越被淡出，正如教育部留學服務中心白章德所說，“洋學歷”不一定能加分，相反，海歸要面臨對本土就業市場不熟悉、缺乏本土實習經驗等問題，“當學生教育經歷越來越多地被分割為前半段的傳統東方式教育和后半程的西方式教育時，學生的求學觀、就業觀都會發生很大的變化。”
■ 求職經歷
1999年
那時留英文憑很吃香
●Wendy，本科在國內學習英語專業，1998年去英國留學攻讀HR研究生，留學一年后回國先后在通信行業和證券行業從事HR工作
1998年我本科畢業去英國留學，當時的留學生并不多，在英國讀書時，班上很少有中國人。由于那時候英國的就業政策還比較保守，我們那批留學生基本都回國工作了。
1999年10月我開始在國內找工作，我感覺當時自己的英國研究生文憑在找工作上還是很有競爭優勢的。我當時希望去一家外企，覺得比較能發揮自己的優勢。但是在年底那個時間段，我并沒有拿到讓自己各方面都滿意的offer。一個不經意的機會，我進入了一家通信行業的國企，試用期過去之后覺得那家國企很不錯，就繼續認真工作了，沒有再考慮后來的offer。
我很感謝我在英國留學的時光，讓我學到很多。我們當年去留學的學生并不是都是家境很好的，我在英國生活除了靠家里提供一部分錢，自己還要去做兼職，還要找機會旅游，所以生活還是比較艱辛的，不過也讓自己成長了很多，因為需要自己獨立處理很多事情。那段經歷也讓我變得更開放、自信，這讓我在以后的工作中也更加主動積極。
除此之外，國外的教學方式也給我帶來很多改變，比如我讀的HR專業中涉及的績效管理，它不會直接手把手告訴學生如何做績效表格等細節知識，而是引導學生思考這個東西推行之后會對公司產生什么樣的影響，然后一起討論如何把這個東西往好的方面去做，如何避免壞的結果，這些思維方式對我后來面對真實的工作有很大的幫助，讓自己的專業度變得更強。
給留學生的建議：在出國留學之前最好能有一個職業規劃。我出國留學前就決定要學HR，盡管當年國內大學很少設置這個專業。后來我畢業回來就業也是專注于這個專業領域。我覺得留學前有一個目標清晰的職業規劃，留學時能夠針對這一目標提升自己的專業背景，最好在國外能有些實習經歷，這樣回國找工作時的競爭力就會更強。
2007年
放棄專業另辟蹊徑
●劉銘(化名)，本科在加拿大攻讀酒店管理專業，2007年回國后進入商業地產行業，目前在某商業地產外企工作
2007年，我在加拿大讀完酒店管理專業后回國發展，當時我想找與專業相關的工作。可是真正開始找工作后，發現沒有工作經驗，僅憑學歷很難進入國內酒店的核心部門。考慮到自身家庭條件不是特別好，為了盡快找到工作，我決定放棄專業，后來誤打誤撞進入一家商業地產外資企業的市場部工作，年薪4萬元。
現在，我并不為自己放棄專業而后悔。因為目前中國商業地產發展勢頭很好，而我成為較早涉足這個領域的從業人員。在第一家外企市場部工作3年后，我跳槽去了另一家商業地產外企，轉而從事招商方面的工作。因為商業地產的核心是招商。
后來我又跳槽到了現在的公司，依然是商業地產外企，所做的還是招商工作，但職位有了提升，目前的年薪與第一份工作相比已漲了四倍。說實話，當年剛回國時，我并沒有優越感，畢竟只有學歷沒有經驗，還不能得到企業的認可。但在現在的工作環境里，我逐漸感受到自己的一些優越感，例如我的英語比其他同事好。總部領導層來公司視察多由我陪同，有更多表現機會。
我對當前這份工作并不是非常滿意。這家公司的薪酬低于行業平均水平，但提供終身制合同、期權和分紅，公司希望員工能隨企業長期共同發展。我認可的是公司提供的平臺，能讓我獲得更多招商、運營方面的經驗，在掌握這些經驗前，我會先忽略偏低的薪酬。
給留學生的建議：對于有出國留學計劃的人，如果是考不進國內大學的中學生，或是為了去讀國外更好的學校的優秀學生，可以選擇留學，其他同學我建議最好還是呆在國內讀書，因為留學成本很高，回來后相比國內一本的畢業生，也沒有明顯的競爭優勢。對剛回來的海歸，我建議工作一定要踏踏實實、認真地學習社會經驗，包括工作的專業經驗、待人接物的經驗，未來這些比學歷更重要。
■ 人才比拼
海歸人才
良好的外語應用能力，表達和溝通能力。(但2000年前后，中國留學生呈現去精英化和平民化特點，一些海歸的外語水平也待考察)
●和本土人才相比，海歸人才在職業的契約精神以及職業習慣方面的優勢相對更明顯
●另外，受國外教育和文化的影響以及個人的經歷鍛煉，他們在適應能力、自主思考和決策能力、創新開拓能力方面的優勢也會表現得更明顯。
【建議】
★如果不是名校，一定要注重概括性的介紹學校背景、所學課程以及自己的成績；
★求職過程中，應該關注國內相同經歷、學歷人員崗位的市場薪酬水平，企業提供薪酬并不因為是否是海歸而有所區別；
★強調自身優勢的同時，如果是國企或民營企業，可以注重介紹可以為企業帶來的“附加”價值，比如國外同行業的市場信息、管理經驗、工作模式、工具產品等等；如果是合資或外資企業，建議強調自己在文化多元性方面的優勢，側重介紹自己對中國市場的理解和認知。但不要把這些作為你和企業在薪酬待遇上“討價還價”的籌碼。
(胡爽雨，東方慧博人力資源有限公司慧博研究院院長)
本土人才
本土大學生外語水平整體提高。國內教育正與國外教育接軌，不斷嘗試建立私立學校、合作辦學、交流學習等新的教育模式，這使國內畢業生和海歸差距越來越小。
●更熟悉國內環境，文化等軟性規則認知度相對較高。
●他們能夠比較快地適應職場，人際關系的和諧度更好。
●如果有同行業從業經驗也可以快速復制。
●同樣專業的學生，國內企業可能更容易判斷本土學校畢業的學生所學內容是否與公司業務相符。
2012年
不覺得海歸求職有優勢
●馮實，2001年初中畢業后赴新西蘭讀書，大學攻讀會計專業，2008年移民新西蘭。在新西蘭工作四年后回國就業，在馬士基集團擔任會計，目前在民生銀行工作。
我16歲初中畢業后就去新西蘭念書了，在2012年回國前我在新西蘭共呆了11年。當年和我一同留學的中國留學生大多都移民了。但因為新西蘭人少，行業市場也不夠活躍，如今他們陸續也回到了國內。
去年回國后，我也像眾多求職者一樣，在招聘網站上投簡歷找工作。當時并沒有覺得自己比其他求職者有什么優勢，但也不是特別艱難。而且進入馬士基工作后，我也沒覺得外企就更加青睞留學生。外資企業來中國開公司，也需要適應中國的市場，所以會招聘很多中國的高校畢業生。當時跟我一同應聘的求職者，公司只招了兩名留學生。
當然，留學經歷對我來講還是很重要的。我認為自己出國留學最大的收獲就是學到了西方的自由精神、思維方式和學習方法，這為我后來的工作提供了很多幫助。回國工作后，我覺得對我較大的沖擊就是中西方的文化差異，這主要體現在工作環境中。在國內工作的同事非常注重禮節，考慮事情也更周到。我認為對于那些出國留學后在國外工作了一段時間再回國就業的人來講，對工作環境和文化氛圍的變化是需要一段時間去適應的。
給留學生的建議：坦白講，我不認為現在的留學生在就業方面有優勢，有能力進入世界名校的學生可能在就業上會高人一籌，但出國讀野雞大學的也大有人在，能否找到好工作主要還是看個人能力。對那些留學畢業后直接回國工作的學生，我的建議是一定要放平心態，放低身段。在你沒有工作經驗的時候，千萬不能自以為是。
2013年 12月
海投，海投，還在海投
●徐燕，2012年國內大學本科畢業后赴英讀全球化與傳播專業，目前正在求職
2012年去英國留學時，我是滿懷憧憬希望畢業后能留在那邊的。據我了解，現在留英學生有20萬英鎊就可以投資移民，但我的父母并不支持我留在英國，所以2013年12月我開始在國內找工作。
剛到北京，我就投了十幾份簡歷，都石沉大海。后來我繼續海投，只要專業和崗位對口就投簡歷。慢慢地，我接到了一些公司的面試通知，不過都是小公司，也不能解決北京戶口，所以都沒去。
有一次參加中國聯通的面試，當時是9個人的群面，其中有三個是北大、人大、北郵的碩士，還有三個是留學生，剩下三個人來自普通院校。在那場面試中，只有北大的碩士和三個留學生比較活躍，表現力比較強。我覺得留學生在表達、表現能力上還是有一定優勢的。
給留學生的建議：留學生在求職方面并沒有特別優勢，這也跟行業、企業的人才需求類型有關系，留學生最好放低身段。
■ 專家觀點
更看重經驗、知識都領先的海歸
●于麗娜，科銳國際人力資源有限公司消費品行業業務總監
現在的企業，是基于員工的業績表現支付薪酬，不是基于潛能支付薪酬。企業已經從仰望海歸人才的價值，轉變為追求實際體驗，即看其能創造多少業績。
海歸具備的優勢，通常是知識領先，這種軟實力在企業里要轉化成生產力，需要適應調整期，在此之后能產生的價值是一種遠期價值，企業在短期內看不到，由此產生的不確定性促使企業不愿付出過高人力成本。多年前，海歸回國時單純靠知識領先就能獲得企業青睞，現在已不太可能。目前海歸獲得的薪酬增長、角色定位，跟前幾年相比有落差。因為企業意識到，知識領先不足以解決多數問題。
現階段，中國有大量企業面臨轉型的壓力，企業試圖通過創新打破同質化競爭格局，基于這一現實需求，經驗和知識都領先的海歸人才會更有價值。所謂經驗和知識都領先的海歸，是指出國前從事的行業、職能，與回國后想要從事的工作有連貫性，他們出國就讀的專業，是定向學習，這類人回國后，既有知識領先，又有之前的相關工作經驗，能在短期內為企業創造更大的價值，企業愿意付出更大的代價吸納這類海歸人才。
國內畢業生與海歸差距縮小
●顧駿，啟德教育市場部高級經理
十年前，很多人認為海歸具備良好的外語能力是毋庸置疑的。而現在的企業和用人單位發現，海歸的英語能力也是需要重點考察的。這是因為2000年前后，國內出現了第三次留學浪潮，這批出國留學的中國學生呈現去精英化和平民化特點。他們生活在相對富裕的家庭，學習成績處于中上等，希望通過出國留學改變未來的命運，而且這一趨勢越來越明顯。正是在這一背景下，海歸群體呈現出多樣化的特點，除了精英海歸外，還有希望獲得更好教育的普通海歸，而且這一群體正在不斷發展壯大。此外，近年來，國內教育正與國外教育接軌，不斷嘗試建立私立學校、合作辦學、交流學習等新的教育模式，在師資力量的配比和對人才的培養上也有顯著提高，這就使國內畢業生和海歸的差距越來越小。
有外企的HR坦言，外企需要員工在全外語環境中工作，需要具備外語演講、溝通、提案能力，但出國并不意味著外語能力都很強，很多海歸在面試中，外語甚至不如很多本土畢業生，所以既然出國，就應該利用有限的時間和有利的環境，多加磨煉外語能力，否則會嚴重影響回國后的工作前景。
海歸整體就業競爭力沒有大提升
●王劍，前程無憂職場專家
隨著出國留學人員數量近年迅速增加，海歸的整體就業競爭力并沒有很大提升。當然，其中也有在海外有一定的工作經驗，或是在出國前曾有3-5年的工作經歷的高端留學人才，他們在就業市場上極具競爭力。海歸擁有良好的外語應用能力、表達和溝通能力，在競爭中優勢很明顯，但沒有相關工作經驗、學成即歸國、甚至在國內從未工作過的留學生與本土求職者相比，并沒有很大優勢。而部分海歸人才職業期望值偏高，職業定位偏差較大，因此往往在求職過程中的挑戰性也比較大。