隨著移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始大舉滲透傳統(tǒng)領(lǐng)域，小米手機(jī)的成功迅速帶動諸多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足手機(jī)行業(yè)。當(dāng)然，360、百度、盛大等等這些互聯(lián)網(wǎng)大佬涉足硬件的目的是盡早搶占移動互聯(lián)網(wǎng)的終端入口。

　　從當(dāng)前如此激烈的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌競爭現(xiàn)狀來看，這場移動互聯(lián)網(wǎng)終端入口之爭基本接近尾聲。如此，PC、筆記本電腦和智能手機(jī)的這三塊屏幕的互聯(lián)網(wǎng)入口之爭幾近煙消云散，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已瞄準(zhǔn)上第四塊屏幕——智能電視。

　　早在2007年，比爾·蓋茨就表示互聯(lián)網(wǎng)將給電視產(chǎn)業(yè)帶來革命性變化；今年馬化騰也預(yù)測互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)將在客廳。作為一個(gè)優(yōu)良的互聯(lián)網(wǎng)入口終端，智能電視已日受青睞，在經(jīng)過家電廠商以及少量IT廠商的提前預(yù)熱之后，互聯(lián)網(wǎng)廠商也開始正式介入其中了。

　　日前，樂視做了全球互聯(lián)網(wǎng)廠商想涉足但又不敢輕易嘗試的事，正式推出其超級電視產(chǎn)品。樂視認(rèn)為當(dāng)前電視只是一個(gè)工具，內(nèi)容和用戶才是電視產(chǎn)業(yè)正直未來，電視市場將是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的天下。

　　相較于傳統(tǒng)家電廠商做智能電視，作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的樂視網(wǎng)擁有“平臺+內(nèi)容+應(yīng)用+終端”的優(yōu)勢，其超級電視的推出，為其全產(chǎn)業(yè)鏈添加上了終端的“最后一屏”，一套智能電視的完整生態(tài)系統(tǒng)基本成形，完全可以開放分享的互聯(lián)多精神為消費(fèi)者打造全新的客廳級大屏互聯(lián)網(wǎng)生活。

　　當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展正呈現(xiàn)視頻化、移動化、社交化和電商化趨勢，而視頻終端產(chǎn)品則呈現(xiàn)智能化、多屏化、大屏化等特點(diǎn)。在中小屏幕基本被瓜分的時(shí)代，大屏化理所當(dāng)然就成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和終端視頻產(chǎn)品所關(guān)注的焦點(diǎn)。加之目前全球電視的開機(jī)率在大幅降低，顯而易見的根源就是電視機(jī)線性播出的內(nèi)容已完全無法滿足用戶的需求，智能電視的出現(xiàn)將海量的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容移植到電視機(jī)中，其更佳的用戶體驗(yàn)可將用戶重新吸引回電視屏幕前，而這一巨大的用戶群體也是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要努力爭取的目標(biāo)客戶，作為直接入口的智能電視也必將受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重視。

　　縱觀近年來阿里巴巴、騰訊、百度、360等互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛涉足硬件產(chǎn)業(yè)，全新的互聯(lián)網(wǎng)模式是他們成功的一大殺手锏。依靠互聯(lián)網(wǎng)上營銷、強(qiáng)大的技術(shù)支持和新興的云平臺，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做硬件有傳統(tǒng)企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。樂視搶灘智能電視產(chǎn)業(yè)，開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍電視機(jī)市場之先河。在電子產(chǎn)品的傳統(tǒng)運(yùn)營模式已落伍之時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的涉足有望重建行業(yè)規(guī)則，也有望在競爭慘烈的電視機(jī)紅海市場重新創(chuàng)造出一片藍(lán)海。

　　樂視已經(jīng)率先進(jìn)來了，在智能電視這一塊巨大蛋糕的誘惑之下，業(yè)內(nèi)眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及在線視頻企業(yè)又豈會穩(wěn)坐如山？可以預(yù)見，大屏互聯(lián)網(wǎng)終端入口之爭將為時(shí)不遠(yuǎn)了。(新華網(wǎng))