2012年，電商價(jià)格戰(zhàn)幾乎貫穿全年，加速了傳統(tǒng)商家線下向線上轉(zhuǎn)移的進(jìn)程，網(wǎng)購(gòu)交易額不斷創(chuàng)出新高。業(yè)內(nèi)人士表示，各電商價(jià)格戰(zhàn)依然持續(xù)，中小電商企業(yè)生存空間被縮小，預(yù)計(jì)2013年前后，有更多中小B2C電商網(wǎng)站裁員、倒閉，移動(dòng)電商成為電商的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。
線上線下加速融合
隨著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的流行，傳統(tǒng)零售企業(yè)紛紛將傳統(tǒng)渠道的觸角向線上延伸，自建或收購(gòu)網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)，爭(zhēng)食電商大蛋糕。傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始走向線上，日前紅孩子要落地開(kāi)實(shí)體店，可見(jiàn)線上線下加速融合的趨勢(shì)，未來(lái)將更加明顯。網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)格局也逐漸清晰。電商大佬們?nèi)缣熵垺⒕〇|商城、蘇寧易購(gòu)等占據(jù)了B2C市場(chǎng)的大多份額。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，截至2012年12月，中國(guó)B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)（包括平臺(tái)式與自主銷售式）上，排名第一的依舊是天貓商城，占52.1%份額；京東商城名列第二，占據(jù)22.3%份額；位于第三的蘇寧易購(gòu)，達(dá)到了3.6%份額。并且在這一年，電商大佬們都有不同的舉措，開(kāi)始走“差異化”路線，期待盡早盈利。
價(jià)格戰(zhàn)或釀惡果
中國(guó)電子商務(wù)研究中心助理分析師王周平表示，2012年，電商價(jià)格戰(zhàn)幾乎貫穿全年，更加速了傳統(tǒng)商家線下向線上轉(zhuǎn)的進(jìn)程。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2012年規(guī)模性的電商價(jià)格戰(zhàn)不下10次。從8月15日由京東商城CEO劉強(qiáng)東挑起的史上最激烈的電商價(jià)格戰(zhàn)，到11月11日淘寶天貓當(dāng)天交易額191億的漂亮“戰(zhàn)績(jī)”，電商在價(jià)格戰(zhàn)的進(jìn)程里不斷求變，價(jià)格戰(zhàn)客觀上為電商企業(yè)進(jìn)一步增加市場(chǎng)影響力提供了強(qiáng)有力的宣傳。不過(guò)，電商促銷一旦養(yǎng)成對(duì)“流血”促銷的熱衷，將降低其對(duì)平臺(tái)的忠誠(chéng)度，各電商在贏得人氣和銷售額時(shí)，也將被促銷手段綁架，形成“非促不買”、“不促不銷”的局面，進(jìn)一步導(dǎo)致B2C市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，中小電商企業(yè)生存空間被縮小，預(yù)計(jì)2013年前后，有更多中小B2C電商網(wǎng)站裁員、倒閉。
隨著3G時(shí)代的到來(lái)，移動(dòng)電子商務(wù)成為各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)相爭(zhēng)搶的“大蛋糕”。移動(dòng)電子商務(wù)為傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)辟了新戰(zhàn)場(chǎng)，未來(lái)傳統(tǒng)企業(yè)都將通過(guò)各種方式進(jìn)軍移動(dòng)電子商務(wù)。移動(dòng)電商成為電商的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。
“手機(jī)用戶數(shù)量和用手機(jī)上網(wǎng)用戶數(shù)量攀升，廉價(jià)智能手機(jī)及平板電腦的大量普及，上網(wǎng)速度、無(wú)線寬帶、資費(fèi)下調(diào)是2012年我國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)迅速發(fā)展的原因之一。”中國(guó)電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青表示，而傳統(tǒng)電商沉淀，也為移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，截至2012年12月，我國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到965億元，同比增135%，依然保持快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。據(jù)預(yù)計(jì)，到2013年這一數(shù)字有望達(dá)1300億元。