“相比于微博平臺和網(wǎng)絡社交，電視媒體是拓展三四線城市的更好工具。”一位互聯(lián)網(wǎng)分析人士告訴記者，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)此次心照不宣地抱團吸引傳統(tǒng)媒體的“粉絲”，一大原因就是想吸引非習慣性互聯(lián)網(wǎng)用戶，并開始從趨近飽和的一二線城市向三四線城市和廣大農村的潛在市場布局，從稍顯小眾的“發(fā)燒”級別向“老少皆宜”的大眾產品轉變。

　　互聯(lián)網(wǎng)爭奪受眾之戰(zhàn)日趨激烈，互聯(lián)網(wǎng)公司不得不另辟蹊徑。“網(wǎng)民對技術門兒清，你讓他裝個瀏覽器，他比來比去挑毛病；還是固守電視的群體，對單一信息渠道的依賴度高，只要是他認可的平臺說好，他多半買賬。”央廣經(jīng)濟之聲評論員王思遠如是解釋互聯(lián)網(wǎng)公司投身電視廣告的原因。酷訊創(chuàng)始人張海軍則認為，2011年時中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶獲取成本還相對較低，而從2012年開始，大家都開始砸錢搶用戶，導致用戶獲取成本大幅上升了5到6倍。各個渠道的用戶獲取成本都大幅上升，因此互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇成本高、但有高收視率保障的央視春晚，也便不足為奇了。

　　“不差錢”也得悠著點

　　“春節(jié)聯(lián)歡晚會前十分鐘的廣告是經(jīng)濟晴雨表，看看哪些行業(yè)在做廣告，便可看出誰在賺錢。這次互聯(lián)網(wǎng)廣告特別多，說明互聯(lián)網(wǎng)越來越火了！”天使投資人蔡文勝說。創(chuàng)新工場CEO李開復也在微博中提出：“今年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭相投放電視廣告，這證明互聯(lián)網(wǎng)正走向主流。”

　　能夠在央視春晚和元宵晚會前投放廣告，的確是一場激烈而現(xiàn)實的財力大比拼。盡管央視并未公布2013年春晚商業(yè)廣告的競拍價格，但業(yè)內人士透露，這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了在“黃金檔”露臉，需要付出1000萬元以上的費用。

　　在為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的迅速發(fā)展叫好的同時，業(yè)內人士也提出了對其重金砸電視廣告的擔憂。“互聯(lián)網(wǎng)公司需要注意一下自己的市場經(jīng)費。”李開復提醒說，2000年美國的超級碗比賽，有19家互聯(lián)網(wǎng)公司打廣告，今天這19家中還有11家存活。雖然巨額電視廣告費并非一些“廣告標王”企業(yè)走下坡路的全部原因，但至少是原因之一。不少網(wǎng)友也在微博上表示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不僅要燒錢大打廣告，更要提升服務和產品質量，這樣才能真正為它們贏得口碑。