形式上“有界”，實踐中“跨界”，讓“我的優(yōu)勢”成為“你的資源”，便能從協(xié)同聯(lián)動中實現(xiàn)共贏

　　一體化發(fā)展，人人可為、人人作為，無數(shù)小寫的“一”，助力一體化繪就大寫的“一”

　　一張社保卡，能辦多少事？

　　在長三角，65個居民事項支持一卡通用，2800余個文旅場館支持一卡通游，2.4萬家醫(yī)院和6萬余家藥店支持一卡通結……

　　卡還是那張卡，功能一直在“進階”。事還是那些事，辦事一直在提質。一卡通用，“一”展現(xiàn)了一體化水平，“通”彰顯了融合程度，長三角居民日益成為“一家人”。

　　長三角一體化，何以為“一”？論區(qū)位，山水相連、河湖相通、生態(tài)相依；論發(fā)展，生產要素在地域之間緊密流動，“你中有我，我中有你”的特征更加凸顯。地理上彼此相連，發(fā)展上協(xié)同聯(lián)動，這是“一”的底色，是一體化的基礎。

　　相近相親，不意味著相同。三省一市產業(yè)基礎不同、優(yōu)勢各異，一體化不是同質化，要有區(qū)域的“一盤棋”，在統(tǒng)一目標下，各盡其責、打好配合。下好這盤棋，就要有打破行政區(qū)劃、跨越自然阻隔的整體意識。

　　江蘇、安徽有段界線叫滁河，兩邊分別是南京的頂山街道、滁州的汊河鎮(zhèn)。秉持“他人所需，我之所能”，兩地圍繞軌道交通積極布局，南京的企業(yè)為汊河提供技術和訂單，汊河則提供穩(wěn)定便捷的供應鏈。得益于一體化，“近鄰”成了“緊鄰”，產生了“1+1＞2”的效應。正是因為同下“一盤棋”，長三角各地原來相對分散的產業(yè)形態(tài)加快聚合、加力強鏈、加速延鏈，形成了一批具有國際競爭力的新興產業(yè)集群。形式上“有界”，實踐中“跨界”，讓“我的優(yōu)勢”成為“你的資源”，便能從協(xié)同聯(lián)動中實現(xiàn)共贏。

　　一體化，“化”是關鍵動詞，既是理念上的“心往一處想”，也是行動上的“勁往一處使”。

　　看培育發(fā)展新質生產力，既有張江、合肥綜合性國家科學中心“兩心同創(chuàng)”，也有完成組建的12家長三角創(chuàng)新聯(lián)合體，長三角戰(zhàn)略科技力量穩(wěn)步壯大。看高水平保護支撐高質量發(fā)展，西起太湖、東到黃浦江的太浦河，過去沿河的工廠、養(yǎng)殖場已騰退，岸線修復、清水東流，長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)展新貌……以高質量為追求，推動效率變革、動力變革、機制創(chuàng)新，理念上的一以貫之、落實上的一抓到底，為推動一體化發(fā)展注入源源動力。

　　區(qū)域能級的躍升，離不開日積跬步，這也是“長三角人”拼搏實干的每一步。長三角有超過2億人口。一體化發(fā)展，人人可為、人人作為，無數(shù)小寫的“一”，助力一體化繪就大寫的“一”。

　　大寫的“一”中，有守護邊界河道的“聯(lián)合河長”，讓跨界水體共保聯(lián)治成為一致行動；有跨省份創(chuàng)業(yè)的年輕人，發(fā)揮科研特長、依托產業(yè)支持、受益人才政策，“創(chuàng)”的勁頭十足；有推動改革的實干家，在優(yōu)化流程、打通堵點中讓數(shù)據(jù)流動、辦事便捷，用自己“辛勞的加法”換來群眾“幸福的乘法”……

　　過去或許還是“我與長三角”，當大家切實成為一體化的參與者、建設者、貢獻者時，這里就變成了“我們的長三角”。遠眺前路，每個小“一”都需要與時俱進，貢獻具有創(chuàng)見的“金點子”；都需要擔當奮進，拉長所長、補齊所短，在自己的行業(yè)、領域挑起大梁。在機遇和挑戰(zhàn)并存的征途上，先行者越多、實干者越多，攥指成拳的合力就會越大。

　　習近平主席在二〇二五年新年賀詞中指出，“區(qū)域發(fā)展協(xié)同聯(lián)動、積厚成勢”。這為推動長三角真正成為區(qū)域發(fā)展共同體指明了路徑。相關各方要乘勢而上，繼續(xù)下大功夫、久久為功，不斷破除壁壘、推陳出新，強化機制協(xié)同。這需要一步一個腳印往前走。

　　“只要認準是正確的事情，就一以貫之、堅持不懈干下去，決不半途而廢，決不南轅北轍，決不回頭倒退。”深入推進長三角一體化發(fā)展如此，推進中國式現(xiàn)代化亦如此，正待我們砥礪奮進、勇毅前行。

　　《 人民日報 》（ 2025年01月10日 05 版）