調(diào)查
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)面試100多人只招來(lái)2人
針對(duì)西安市節(jié)后出現(xiàn)的企業(yè)“用工荒”、“招工難”現(xiàn)象，記者近日調(diào)查發(fā)現(xiàn)，此現(xiàn)象對(duì)中小型企業(yè)，尤其是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)型企業(yè)群體影響較大，正在成長(zhǎng)的年輕企業(yè)正面臨人力資源危機(jī)的挑戰(zhàn)。
現(xiàn)象
一聽(tīng)是初創(chuàng)小企業(yè) 扭頭就走
“不是我太苛刻，真的是沒(méi)有合適的。”經(jīng)營(yíng)一家餐飲管理有限公司的西工大畢業(yè)生何澤泰有些無(wú)奈，他最近計(jì)劃增開(kāi)一家飯店，需全員招聘出納、招商、企劃、拓展、保潔等人員。最近面試100多人，最后只留下2個(gè)人，其中一個(gè)還是朋友介紹的。由于新員工無(wú)法到位，開(kāi)業(yè)計(jì)劃一拖再拖。
創(chuàng)業(yè)一年多的大學(xué)生李博也面臨此問(wèn)題，他從網(wǎng)絡(luò)收集了30份簡(jiǎn)歷，4人表示愿意來(lái)，結(jié)果第二天沒(méi)一個(gè)人來(lái)，他又在招聘會(huì)上面試40多人，也只有1人留下來(lái)。“看著招聘會(huì)人山人海的，求職者一聽(tīng)我們是初創(chuàng)型小企業(yè)，扭頭就走。”
原因
初創(chuàng)期企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差
記者了解到，西安幾乎所有大學(xué)生初創(chuàng)的企業(yè)都沒(méi)有人力資源部門，總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理人員，而他們的日常精力則放在業(yè)務(wù)推銷、社會(huì)公關(guān)。“一個(gè)月有三分之一時(shí)間待在公司就算不錯(cuò)了。”李博說(shuō)，小企業(yè)最重要的任務(wù)就是拓展市場(chǎng)，只能靠業(yè)務(wù)帶動(dòng)管理，造成上下級(jí)溝通不暢，員工不辭而別的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。“大學(xué)生找工作，首選公務(wù)員，再次是國(guó)企，然后是私企。大學(xué)生初創(chuàng)的企業(yè)總排在末流。”經(jīng)過(guò)多次招聘會(huì)后，李博認(rèn)為，許多求職者心里瞧不起初創(chuàng)型企業(yè)。“大企業(yè)各種保障較為完善，小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期至少需1至2年，加上資金薄弱、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，求職者沒(méi)有安全感，即使就職，很多人也是臨時(shí)棲身。”
一位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者稱，即使公司最困難的時(shí)候，也要保證員工正常領(lǐng)到工資。一旦讓員工獲悉公司陷入危機(jī)，很少有人愿意同甘共苦、同舟共濟(jì)，這也是許多小企業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定、壽命不長(zhǎng)的原因。
心聲
小企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式靈活是優(yōu)勢(shì)
創(chuàng)業(yè)者李玉峰在西安一家茶業(yè)公司擔(dān)任營(yíng)銷總監(jiān)，他對(duì)求職者開(kāi)出1200元的月薪。“多數(shù)小企業(yè)把員工基本工資都定位在1200元至1500元，如果順利轉(zhuǎn)正，還能提高待遇。”“若有員工提出漲薪，我會(huì)很重視，但必須有充分的理由。”何澤泰說(shuō)，一般大學(xué)生初創(chuàng)企業(yè)的利潤(rùn)80%左右會(huì)傾斜給員工。“其實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)講提薪是好事，最頭疼的是員工一聲不吭，出了問(wèn)題就撒手不干，對(duì)優(yōu)秀員工的待遇可以協(xié)商，還可以承諾短期項(xiàng)目分紅。初創(chuàng)型公司大多數(shù)實(shí)行低工資、高提成，技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)營(yíng)方式靈活，發(fā)展速度快，未來(lái)前景可觀，這也是我們的優(yōu)勢(shì)。”受訪的幾位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者也坦承，目前初創(chuàng)型企業(yè)開(kāi)出的薪金水平還不足以有誘惑力，這也與西安中小企業(yè)普遍工資標(biāo)準(zhǔn)偏低有關(guān)系。
對(duì)策
為企業(yè)引入實(shí)習(xí)機(jī)制
“企業(yè)招不到人，認(rèn)為求職者眼高手低；求職者找不到工作，認(rèn)為企業(yè)崗位條件差。雙方期望值不對(duì)等，招工難和求職難在許多中小企業(yè)身上交織。”昨日，西安慈善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園副主席楊利軍表示，中小企業(yè)和求職者都應(yīng)反思。中小企業(yè)用人不夠規(guī)范，缺乏企業(yè)文化和穩(wěn)定保障；求職者尤其是大學(xué)生，衡量自身價(jià)值出現(xiàn)偏差，缺乏吃苦耐勞的勇氣。“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)獲得政府的政策和資金扶持，而這些企業(yè)的人力資源問(wèn)題沒(méi)有得到很好改善。”西安市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家團(tuán)顧問(wèn)楊軍建議，政府部門應(yīng)重視求職者尤其是大學(xué)生就業(yè)前的素質(zhì)培養(yǎng)，引導(dǎo)他們積極就業(yè)，同時(shí)為企業(yè)積極引入實(shí)習(xí)機(jī)制，和企業(yè)合作提前培養(yǎng)一批熟悉崗位、懂技術(shù)、有責(zé)任心的潛在員工，給初創(chuàng)期的企業(yè)宣傳扶持，樹(shù)立正面形象，增加求職者對(duì)企業(yè)的信任感。