與傳統(tǒng)女裝不同，太平鳥、以純這些品牌，借快速時(shí)尚之風(fēng)，把新一代女裝做得有聲有色。
有人把H&M和ZARA、C&A、GAP并稱為“洋班尼路”。因?yàn)檫@些品牌在國外是屬于非常廉價(jià)的時(shí)尚品牌。盡管在歐美大中城市，他們的專賣店總是開在與阿瑪尼等頂級(jí)名牌毗鄰之處，并且店面面積極大。
不過，對(duì)于熱衷于追逐時(shí)尚、心里始終有幾分小資情節(jié)、口袋里銀子卻并不太富有的女人們，“洋班尼路”的名分之說對(duì)她們影響似乎不大。服飾對(duì)于女人而言，本來就是最容易被喜新厭舊，淘汰的東西。用不多的銀子買來有大牌風(fēng)范的時(shí)尚單品，為什么不干呢？所以，你總能在這些店面里看到女人們寧可排著冗長的隊(duì)伍也要試衣服的壯觀場(chǎng)景，以及在打折時(shí)期菜市場(chǎng)般瘋狂搶購的景象。
而這些品牌似乎也非常擅于用宣傳來抓住女人們的心。ZARA請(qǐng)來最當(dāng)紅的俄羅斯娃娃臉超模SASHA來當(dāng)秋冬形象代言人，H&M則曾經(jīng)選擇與著名歌星麥當(dāng)娜、CHANEL時(shí)裝總監(jiān)卡爾·拉格菲爾德等名流合作，極大提升了品牌知名度。
ZARA的設(shè)計(jì)師有260多人，沒有名牌設(shè)計(jì)師，平均年齡20多歲，設(shè)計(jì)的總部設(shè)于西班牙的小鎮(zhèn)。他們的工作就是坐飛機(jī)穿梭于各種時(shí)裝發(fā)布會(huì)上，去巴黎、米蘭、倫敦、紐約的時(shí)裝秀尋找靈感。他們還會(huì)出入各種時(shí)尚場(chǎng)所，把獲得的最新的服裝時(shí)尚信息迅速反饋回總部，然后馬上會(huì)有專業(yè)團(tuán)隊(duì)分類別、款式及風(fēng)格進(jìn)行改版設(shè)計(jì)，重新組合成ZARA自己全新的產(chǎn)品主題系列。往往最新一季的Dior新裝剛剛在巴黎T臺(tái)上亮相，兩周后，香港、北京、上海的時(shí)尚男女就能夠在ZARA的店里發(fā)現(xiàn)Dior最新款式的影子，而價(jià)格可能連Dior的1/10都不到。
一時(shí)間，業(yè)內(nèi)驚呼：快速時(shí)尚來了。
面對(duì)這種形勢(shì)，本土快速時(shí)尚迎風(fēng)而動(dòng)，如果說開國內(nèi)特許經(jīng)營先河的美特斯邦威主要賣點(diǎn)是青春時(shí)尚，男女通吃，還不算是純粹的女裝品牌的話，那么，先做男裝后做女裝的寧波太平鳥可的確是在把女裝的快速時(shí)尚做出了味道。
寧波人會(huì)做服裝，這已經(jīng)是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，早在19世紀(jì)，寧波鄞州、奉化一帶就擁有一批技藝高超的裁縫師傅，他們被譽(yù)為“紅幫裁縫”。奉化、鄞州區(qū)是著名的“奉幫”、“紅幫”裁縫發(fā)源地，中國第一套西裝就誕生在奉化市江口鎮(zhèn)王溆浦村，他們制作了中國第一套西裝，開辦了中國第一家西服店、第一所服裝學(xué)校，出版了第一部服裝理論著作，是中國近現(xiàn)代服裝業(yè)的改革者和奠基者。
借改革開放的東風(fēng)，寧波先后誕生了“杉杉”、“雅戈?duì)?rdquo;、“羅蒙”等在業(yè)界赫赫有名的男裝品牌。
可是，寧波人會(huì)做女裝嗎？
“如果不具備名牌女裝、名牌休閑裝，寧波充其量只是一個(gè)男裝名城。”雅戈?duì)枲I銷研究所負(fù)責(zé)人王聰說。看來，連雅戈?duì)柖荚谄诖b新勢(shì)力來拯救寧波服裝業(yè)。
這個(gè)時(shí)候，太平鳥的張江平說，太平鳥要做女裝。
2000年前后，休閑男裝已經(jīng)盛行全國，并出現(xiàn)了以此聞名于世的福建板塊。以休閑男裝，特別是男士休閑襯衫著稱的太平鳥，卻發(fā)動(dòng)“二次創(chuàng)業(yè)”，再次戰(zhàn)略調(diào)整，在以男裝著稱的寧波，全力開拓休閑女裝領(lǐng)域。
女裝的競(jìng)爭(zhēng)較男裝更為激烈，寧波這個(gè)服裝名城中根本沒有女裝制造的經(jīng)驗(yàn)和人才，張江平不安守業(yè)績頗豐的休閑男裝，讓太平鳥扎進(jìn)自己沒有一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)的女裝，是不是瘋了？
設(shè)計(jì)力量不夠？本土缺乏經(jīng)驗(yàn)？找不到人才？新消費(fèi)市場(chǎng)的混亂與幼稚？這些都是足以致命的短板。可是在堅(jiān)持另類經(jīng)營、堅(jiān)決向時(shí)尚進(jìn)軍的太平鳥眼中，問題再難，也難不住以改變?yōu)樯奶进B團(tuán)隊(duì)。
“女裝制造是太平鳥的弱項(xiàng)，無法與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手匹敵。設(shè)計(jì)和營銷呢？這不只是太平鳥的弱項(xiàng)，同樣是整個(gè)中國女裝業(yè)的弱項(xiàng)，一點(diǎn)也不時(shí)尚！”張江平?jīng)Q定向全行業(yè)的弱項(xiàng)開戰(zhàn)，解決行業(yè)的設(shè)計(jì)能力與營銷落后難題。這一“另類經(jīng)營”式的決定，再次將太平鳥從傳統(tǒng)服裝業(yè)升華到時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。