要生存就得積極轉型
面對《關于清理整頓各類交易場所切實防范金融風險的決定》的大限，據了解，目前對于文交所以及藝術品份額化交易模式的未來發展方向，相關部門并沒有最終定論。
對于文交所藝術品份額化交易模式被徹底清理之后的走向，大多數專家比較贊同創建更廣泛意義上的文化藝術產權交易平臺或為文化企業提供投融資服務。
在眾多的業內人士看來，目前文交所面臨的最大問題是沒有形成可持續發展。未來文交所要形成自我發展、盈利、造血功能完善，并推動區域經濟和文化發展，如果缺失這些能力，難以取得大規模發展。
對文交所未來的發展，中央財經大學文化創意研究院執行院長魏鵬舉建議，“份額化交易”存在的基礎是要有符合藝術品投資規律的制度設計，要和傳統的藝術品市場結合在一起。其次，要完善退出機制，讓份額的持有者獲得收益，這樣，投資者就會變得理性。
文交所不能局限于一些熱點的藝術品投資領域的交易，而應該立足于大文化的概念，進行文化資源的整合，推動文化和資本的對接，實現兩者的雙贏。
按照魏鵬舉的設想，是讓文交所向大文化產權交易邁進，也就是在進行文化類知識產權的交易、文化性產品的保護性開發的同時，涉及電影、動漫，文化旅游業的開發等各個方面。
總之，在魏鵬舉的構想里，文交所要生存，首先要積極轉型。一個方面是注意發展一些成熟的產權交易業務，比如文化體制改革過程中國有文化資產交易。此外，還要拓展一些屬于文交所特有的新的業務，開拓一些新的文化產權交易的模式。(金融投資報)