本報(bào)訊(房小平)5月份,市政協(xié)機(jī)關(guān)包扶村由商南縣過(guò)風(fēng)樓鎮(zhèn)白玉溝村調(diào)整到金絲峽鎮(zhèn)深度貧困村興隆村。市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,委派專(zhuān)人及時(shí)對(duì)接,深入了解村情概況,通過(guò)走訪、座談、入戶(hù)了解、廣泛聽(tīng)取黨員、群眾、兩委班子的意見(jiàn)和建議,針對(duì)興隆村109戶(hù)384人深度貧困的現(xiàn)狀,及時(shí)成立工作隊(duì),選派能力強(qiáng)、素質(zhì)高的干部駐村開(kāi)展幫扶,扎實(shí)有效推進(jìn)貧困村脫貧攻堅(jiān)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
制定計(jì)劃,精準(zhǔn)施策。根據(jù)興隆村立地條件差,山大溝深,歷史發(fā)展欠賬多,區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯,資源短缺,土地貧瘠匱乏,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不明晰,發(fā)展后勁不足,群眾觀念滯后的情況,市政協(xié)副主席熊道宇和秘書(shū)長(zhǎng)王德文與鎮(zhèn)、村干部召開(kāi)座談會(huì),聽(tīng)取黨員和群眾代表的意見(jiàn)建議,形成共識(shí)、統(tǒng)一思想、因戶(hù)因人施策。制定年度工作計(jì)劃,進(jìn)一步明確幫扶工作任務(wù),落實(shí)幫扶措施。落實(shí)干部幫扶責(zé)任到人,興隆村109戶(hù)384人,由秘書(shū)長(zhǎng)包扶4戶(hù),縣級(jí)干部包扶3戶(hù),科級(jí)包扶兩戶(hù),與金絲峽管委會(huì)形成聯(lián)戶(hù)、聯(lián)幫、聯(lián)扶的三聯(lián)2+1幫扶模式。
保障有力,健全機(jī)制。按照主席會(huì)議要求和駐村工作隊(duì)管理辦法,堅(jiān)持每月工作隊(duì)駐村不少于22天,幫扶干部每月不少于兩次入戶(hù)開(kāi)展幫扶工作,實(shí)行駐村工作隊(duì)幫扶工作日志管理,干部入戶(hù)簽到工作檔案痕跡管理,形成制度化、常態(tài)化,月通報(bào)、季考核、年獎(jiǎng)懲。相對(duì)固定車(chē)輛,提供工作方便,解決了駐村工作隊(duì)日常生活的后顧之憂(yōu),確保了選得出、派得下,留得住,用情幫。
協(xié)調(diào)項(xiàng)目,爭(zhēng)取資金。6月份由分管主席牽頭,秘書(shū)長(zhǎng)和工作隊(duì)長(zhǎng)參與,協(xié)調(diào)對(duì)接項(xiàng)目的謀劃、申報(bào),對(duì)接對(duì)應(yīng)的單位,先后和市農(nóng)業(yè)局、市水務(wù)局、市林業(yè)局多次磋商,為興隆村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展初步擬定投資110萬(wàn)元,協(xié)調(diào)市林業(yè)局為貧困戶(hù)產(chǎn)業(yè)幫扶配股資金50萬(wàn)元,分兩期撥付,每次25萬(wàn)元;爭(zhēng)取市水務(wù)局水利改造基金10萬(wàn)元,協(xié)調(diào)水毀河堤治理資金30萬(wàn)元;協(xié)調(diào)市農(nóng)業(yè)局產(chǎn)業(yè)配套資金20萬(wàn)元。
多措并舉,助力脫貧。規(guī)范四支隊(duì)伍例會(huì)工作制度,每周一召開(kāi)例會(huì),對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)、點(diǎn)評(píng),安排本周工作,形成制度化和常態(tài)化。規(guī)范資料檔案,強(qiáng)化幫扶干部政策培訓(xùn),對(duì)戶(hù)檔、村檔進(jìn)行全面梳理規(guī)整,對(duì)109戶(hù)貧困戶(hù)檔案逐戶(hù)逐項(xiàng),一一核實(shí),對(duì)標(biāo)對(duì)表,對(duì)卡對(duì)薄,要求邏輯對(duì)應(yīng)關(guān)系要一致、國(guó)標(biāo)與貧困戶(hù)信息一致、幫扶措施與成效一致、戶(hù)檔與村檔一致。參與組織開(kāi)展了興隆村“十星級(jí)文明戶(hù)”“五美家庭”評(píng)選活動(dòng),道德講堂開(kāi)講兩次,組織道德評(píng)議會(huì)6次;參與組織興隆村開(kāi)展系列扶智扶志活動(dòng),文藝演出1次,全村宣講兩次,入組宣講8次,入戶(hù)宣講200多人次。細(xì)化量化幫扶單位計(jì)劃承諾幫扶事項(xiàng),列出幫扶責(zé)任清單,明確任務(wù)目標(biāo),細(xì)化分解到月,量化分解到人,截至6月底,已完成八項(xiàng)。全程參與7月6日九三學(xué)社中央專(zhuān)家組來(lái)興隆村調(diào)研。科管產(chǎn)業(yè),保障增收,對(duì)村現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)葛根基地和菊花基地,進(jìn)行科學(xué)管理,具體由村副主任主抓,監(jiān)委會(huì)主任協(xié)助,動(dòng)員全村群眾參與,公平公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)基地科管,明確任務(wù)時(shí)效,強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo),科管項(xiàng)目?jī)?nèi)容,確保兩個(gè)基地年度項(xiàng)目實(shí)施有效果、增收有保障。