——記市中心醫(yī)院消化內(nèi)科主任鄒龍
記者呂麗霞
“我是一名醫(yī)生，救死扶傷是我的職責(zé)，看病問診是我的任務(wù)，既然選擇這個職業(yè)，受苦受累我無怨無悔。我能做的就是扮演好自己的角色。”9月21日下午，在商洛市中心醫(yī)院消化內(nèi)科主任辦公室里，鄒龍用他低沉的聲音道出心聲。那一刻，窗外天空湛藍(lán)，陽光燦爛，他原本樸實的形象瞬間高大起來。
做一名合格的醫(yī)生
鄒龍永遠(yuǎn)都記得當(dāng)年那個年輕生命從手邊滑走時的情形。那時他還是一名住院醫(yī)師，剛從大學(xué)象牙塔走出的他躊躇滿志，希望用自己所學(xué)干出一番事業(yè)。2001年，他接診了一名病人，那是一個19歲的女孩，因頭疼發(fā)燒住進(jìn)醫(yī)院，住院診斷為病毒性腦炎，在他和同事的診治下，情況看似穩(wěn)定了下來，不料數(shù)日后女孩突然離世，驚天的變故讓他無法接受，在很長一段時間里，他心情極為沉重。難過、自責(zé)、無力感之后，他意識到：人的生命太脆弱了，作為一名醫(yī)生，光有一肚子知識不行，還要將其運用到實踐中，充分地融會貫通;還要不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，只有自己足夠強(qiáng)大，才能從死神手中搶回更多的生命。
從那以后，他抓住一切時間和機(jī)會學(xué)習(xí)，踏踏實實照管好每一位病人，遇到病人病情變化，及時匯總資料、分析病情，請示上級醫(yī)師并在其指導(dǎo)下妥善處理，絕不敢盲目自信，更不敢有一絲疏漏。那時，商洛的醫(yī)療條件較為落后，消化系統(tǒng)疾病病例積累少、認(rèn)識不足，很多病人都分流到上級醫(yī)院。2005年，他爭取機(jī)會到西安交大第二附屬醫(yī)院消化內(nèi)科進(jìn)修學(xué)習(xí)，從理論知識到實踐操作以及知識體系建立，都有了前所未有的長進(jìn)，也讓他積累了不少臨床診療經(jīng)驗。2008年，醫(yī)院引進(jìn)一套新的奧林巴斯消化內(nèi)鏡診療設(shè)備，在交大二院王進(jìn)海教授的指導(dǎo)下開展了全市第一例消化道息肉內(nèi)鏡下治療手術(shù)。從那以后，消化道息肉手術(shù)由小到大、由易到難，治療技術(shù)逐漸成熟，并在此項技術(shù)的基礎(chǔ)上，成功開展了更高難度的手術(shù)，不斷縮小與國內(nèi)先進(jìn)內(nèi)鏡診療技術(shù)之間的差距。
2015年中國癌癥統(tǒng)計顯示，消化系統(tǒng)惡性腫瘤占所有惡性腫瘤發(fā)病的一半，一名好的消化內(nèi)科醫(yī)生，必須在這方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。2014年，醫(yī)院與西安交大醫(yī)學(xué)院合作，開展醫(yī)學(xué)在職研究生教育，經(jīng)過慎重考慮，他選擇了陌生的腫瘤內(nèi)科作為自己的研究方向，那幾年，科室里人員少，業(yè)務(wù)繁重，每天晚上9點之前幾乎沒有時間學(xué)習(xí)。為此他幾乎放棄了所有業(yè)余愛好，晚上忙完其他事就攤開書本，靜下心來學(xué)習(xí)，不知不覺就到了深夜。也就在那兩年，他通過了副主任醫(yī)師晉職考試和在職研究生全國統(tǒng)考，在專業(yè)領(lǐng)域不斷向精深發(fā)展。
當(dāng)好一名學(xué)科帶頭人
2013年10月，消化內(nèi)科建立獨立的病區(qū)，科室只有6名醫(yī)生，鄒龍任科室主任，也是學(xué)科帶頭人。他在醫(yī)學(xué)學(xué)習(xí)和研究的道路上披荊斬棘，引領(lǐng)著大家一路前行。
科室成立之初，形勢不容樂觀。消化內(nèi)科的整體診療水平相對較差，但在商洛它卻是唯一的消化內(nèi)科?？?。一方面，科室整體的戰(zhàn)斗力還不夠強(qiáng);另一方面，科室承載的壓力大、任務(wù)重，他們只能在基礎(chǔ)極差的情況下邊摸索邊加快步伐追趕。
那是鄒龍最艱難的一段日子，他密切關(guān)注國內(nèi)大醫(yī)院同行新的技術(shù)進(jìn)展及各自優(yōu)勢，閱讀大量資料了解領(lǐng)域內(nèi)的前沿知識;在人才極缺的情況下帶領(lǐng)大家開展手術(shù)，力爭在最短時間內(nèi)樹立起消化內(nèi)科的品牌。彼時內(nèi)鏡治療剛剛起步，醫(yī)院給他們科室又配備了一套內(nèi)鏡設(shè)備，他們充分發(fā)揮兩臺儀器作用，一臺進(jìn)行內(nèi)鏡檢查，一臺開展內(nèi)鏡治療。漸漸地，他們開展的內(nèi)鏡治療項目由于手術(shù)方便、對病人傷害小而受到病患?xì)g迎。隨著技術(shù)水平的提高，他帶領(lǐng)大家開展更高難度的手術(shù)，如食管癌并食管狹窄的患者可以進(jìn)行內(nèi)鏡下擴(kuò)張和放置支架治療;對于上消化出血的患者可以盡早進(jìn)行內(nèi)鏡檢查，明確出血原因，有的可以在內(nèi)鏡下采取止血治療措施，大大提高了上消化道出血患者的救治成功率。他加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，鼓勵每一位醫(yī)師根據(jù)自己的特長選擇主攻方向，經(jīng)常與年輕人交流，幫助他們制定學(xué)習(xí)計劃，明確目標(biāo)任務(wù)，引導(dǎo)鼓勵大家積極向亞?？品较虬l(fā)展;每年派出醫(yī)生到北京、西安等大城市學(xué)習(xí)，讓每一位醫(yī)生都有機(jī)會掌握先進(jìn)技術(shù)，了解更多的前沿知識。
在他們的努力下，一些消化系統(tǒng)疑難病得到明確診斷和有效治療。近幾年來，消化內(nèi)科的名氣愈來愈大，一些病人慕名而來，或得到有效治療，或得到良好建議，患者再也不用動輒去外地四處求醫(yī)了。當(dāng)好科室負(fù)責(zé)人如今，走進(jìn)商洛市中心醫(yī)院消化內(nèi)科，辦公室秩序井然，病房明亮干凈，醫(yī)生護(hù)士精神抖擻，對待病人和藹可親。誰也想不到，在短短的五年間，科室由最初的17名醫(yī)護(hù)人員發(fā)展到擁有28名醫(yī)護(hù)人員、年接診量1.2萬多人的大科室。
一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，必有一個卓爾不凡的領(lǐng)導(dǎo)者。作為科室掌舵人，鄒龍考慮最多的是如何將這個團(tuán)隊帶好，在醫(yī)院的支持下，他外出學(xué)習(xí)考察了臺灣、北京、南京等地大型三甲醫(yī)院科室先進(jìn)的管理經(jīng)驗，結(jié)合科室實際制定科學(xué)合理的考核辦法，激勵大家的工作積極性，提高醫(yī)療水平;同時，以醫(yī)院創(chuàng)三甲為契機(jī)，建立健全科室工作制度，落實制度要求，明確醫(yī)生、護(hù)士崗位職責(zé)，完善監(jiān)督評價體系，使科室管理更規(guī)范、更嚴(yán)格，保障患者的就醫(yī)質(zhì)量及醫(yī)療安全。
溫情地為患者服務(wù)方面，他以身作則，走在最前面。曾多次為逃費病患自掏腰包墊資付醫(yī)藥費，也曾平靜面對病人家屬的責(zé)罵苦口婆心地勸導(dǎo)他們選擇最佳治療方案，也曾用他多為病患考慮的良苦用心將一個個病人變成了朋友。在他的感召下，科室醫(yī)護(hù)人員對病患服務(wù)越來越貼心。
乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。醫(yī)學(xué)路漫漫，鄒龍正以他堅韌不拔的精神，用他扮演好自己不同角色的責(zé)任心，奮勇向前。