2012年忽然成為了中超秀富的一年，這樣的狀況發(fā)生在中國(guó)隊(duì)再次無(wú)緣世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽第二階段之后，有些逆市而上的意思，但多少又讓人感覺(jué)有些莫名其妙。當(dāng)以阿內(nèi)爾卡為代表的世界級(jí)球星被逐漸引進(jìn)到我們的聯(lián)賽之后，國(guó)內(nèi)球員的身價(jià)也水漲船高，球員的八位數(shù)身價(jià)又開(kāi)始出現(xiàn)了。這種趨勢(shì)看著和近年來(lái)的文物、玉石、字畫、郵品等等被炒高的狀況有些類似，然而去年各地文交所從火爆轉(zhuǎn)向停牌的過(guò)程或許也能給聯(lián)賽一個(gè)警鐘——盡管很多人是聽(tīng)不到的。

　　目前的態(tài)勢(shì)——從表現(xiàn)來(lái)看——很像當(dāng)年吸引了濟(jì)科、溫格等好兵好帥的J聯(lián)賽，當(dāng)年不如中國(guó)的日本足球，就是如此從國(guó)際球星身上獲得借鑒，然而形成自己的風(fēng)格，到如今成為穩(wěn)定在國(guó)際足聯(lián)排名前二十的強(qiáng)隊(duì)，以至于可以輸出香川真司、長(zhǎng)友佑都等球員參加到G14標(biāo)準(zhǔn)的俱樂(lè)部中去。

　　來(lái)剖析一下，最初的投入階段，日本足球最起碼設(shè)定了10年時(shí)間，這10年基本上都是由日本俱樂(lè)部背后那些實(shí)力雄厚的財(cái)源出資以支撐起聯(lián)賽的繁榮。相比較而言，中國(guó)俱樂(lè)部的背后顯然不具備這樣的財(cái)源，曾經(jīng)很堅(jiān)挺的房企不少已經(jīng)陷入自保，而隨著歐債危機(jī)對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)的影響逐漸滲透，中國(guó)俱樂(lè)部顯然很難維持這樣號(hào)稱30億的投入長(zhǎng)達(dá)10年——即使5年都沒(méi)有可能。指望在這短短的時(shí)間內(nèi)就產(chǎn)生什么長(zhǎng)效效應(yīng)，這基本沒(méi)戲；再加上中國(guó)足球的消化吸收效率低下，所以要什么深層次的東西是不現(xiàn)實(shí)的。今年的熱鬧，或許可以延續(xù)到明年，但球迷應(yīng)該做好“今朝有酒今朝醉”的心理準(zhǔn)備，這兩個(gè)賽季的比賽場(chǎng)面應(yīng)該就是這些大投入的產(chǎn)出福利，至于什么“帶動(dòng)聯(lián)賽發(fā)展”的問(wèn)題，我們不用去過(guò)多費(fèi)心。在國(guó)家隊(duì)沒(méi)有比賽可踢的時(shí)候，沒(méi)有什么是檢驗(yàn)聯(lián)賽質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，本賽季的亞冠中國(guó)球隊(duì)未必就會(huì)有2支從小組賽突圍，下賽季亦然。

　　當(dāng)俱樂(lè)部的財(cái)政狀況展現(xiàn)出美妙綠色的時(shí)候，巴不得11個(gè)首發(fā)都是外國(guó)球員，這不僅僅是俱樂(lè)部的想法，恐怕球迷也是這么想的。然而這畢竟還是自己的聯(lián)賽，在為老外提供一份良好的養(yǎng)老金之外，我們同時(shí)關(guān)心的是，中國(guó)球員可以在此中投入什么、獲益什么，因?yàn)橹袊?guó)國(guó)家隊(duì)畢竟番號(hào)還在，畢竟若干年后還是要再出來(lái)亮相的。在農(nóng)歷新年前一天，有一個(gè)視頻引起不少球迷的注意：在2010年世界杯上被綠城隊(duì)主教練岡田武史死死按在替補(bǔ)席上的中村俊輔，在一條小巷內(nèi)，借助丁字路口的一個(gè)反光鏡，左腳弧線球把皮球踢進(jìn)運(yùn)動(dòng)中的巴士的小窗口。用腦判斷、用腳踢球，一技傍身的中村其實(shí)是中國(guó)球員最好的榜樣，運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)不行了，靜止的定位總該拿下吧。

　　若是一味地總是給國(guó)際球星做配角，那么自己永遠(yuǎn)無(wú)法成為主角，更何況現(xiàn)在的大部分國(guó)內(nèi)球員連給阿內(nèi)爾卡做配角都不配。要獲得老外的尊重，其實(shí)并不難：從他的眼前要來(lái)罰球權(quán)，打進(jìn)。為了這句話，你們?cè)撆π┌伞?中新網(wǎng))