本報訊 （通訊員 陳 波）今年以來，聚焦“一縣五區”建設目標，丹鳳縣重點在重大項目謀劃、小分隊建設、聯絡站設置、六清單明確、積分制建立、全流程管理等方面持續發力，建立體制機制、創新招引方式，用足用活政策、強化服務保障，以招商引資工作大提升助推縣域經濟高質量發展。
　　丹鳳縣緊扣生態資源優勢、市場投資導向和客商投資需求，圍繞十大產業鏈、四大產業集群精心策劃包裝一批招商項目，滾動更新項目儲備庫，確保在庫項目長期動態保持在150個以上。加強對縣內48支招商小分隊日常管理，4支專業招商小分隊常年在外招商不少于100天，44支招商小分隊定期外出招商，明確工作任務，定期統籌調度，確保招引做細做實、取得實效。在京津冀、長三角、粵港澳等重點地區規范設立招商聯絡處，建立常態化的溝通聯絡交流機制，擴大對外宣傳推介成效，提升項目對接的精準度。緊扣“招強”“引新”“補鏈”三個關鍵，持續完善“六張清單”“六庫兩線一碼”“兩庫兩圖兩表”，圍繞主導產業圖譜，定期發布招商項目清單和目標企業信息，鎖定目標企業、找準突破關口，聚力開展精準招商活動。
　　丹鳳縣加大對48支招商小分隊在政策法規、項目謀劃、專業素養和談判技巧等方面能力培訓，努力打造一支“能打仗、打勝仗”的專業化招商隊伍。對鎮辦部門、48支招商小分隊和28名招商大（特）使進行積分制量化考核，年終以積分論英雄、“成效”評功過，對成效顯著的單位和個人進行表彰獎勵，對年終考核排名后三位的單位負責人進行約談提醒，并作出書面檢查。針對重大簽約落地項目，繼續按照“一個縣級領導、一個包抓部門、一個項目專班”全程服務機制，通過清單管理、節點推進、精準落實，形成“建立臺賬、督辦落實、考核評估、跟蹤問效”全流程閉環管理。