本報訊 （通訊員 王關(guān)珍 王平 何文忠）洛南縣持續(xù)深化“放管服”改革，把項目開工前多部門多次現(xiàn)場踏勘的事項整合為一次性聯(lián)合踏勘，探索建立“勘前對接、集中踏勘、問題反饋、協(xié)同聯(lián)辦、督查督辦”五項工作機制，最大限度簡化手續(xù)、優(yōu)化流程、壓縮時限、提升效能，實現(xiàn)項目審批提速增效。
　　建立勘前對接機制，明確工作目標(biāo)。縣上成立重點項目要素保障工作專班，按照“一項目一清單”要求，對今年全縣56個重點項目進行全面梳理，逐項目建立前期手續(xù)辦理臺賬，明確項目審批的“路線圖”，避免企業(yè)辦事“來回跑”“重復(fù)跑”“多次跑”。同時，專班各成員單位主動對接項目實施主體，為企業(yè)提供“一對一”全程指導(dǎo)，累計提供咨詢輔導(dǎo)108次，切實提升一次踏勘通過比率。
　　建立集中踏勘機制，開展集成服務(wù)。縣上圍繞解決項目手續(xù)辦理、要素保障、開工條件三方面重點問題，積極組織各職能部門對56個重點項目和13個重點招商項目進行全覆蓋、分批次集中現(xiàn)場踏勘。厘清項目手續(xù)辦理、要素保障、存在問題、跟進措施“四個清單”，落實包抓項目縣級領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、保障部門、實施主體“四方責(zé)任”。累計開展聯(lián)合踏勘12次，減少踏勘環(huán)節(jié)90%，縮短踏勘時間80%，減少行政成本70%以上。
　　建立問題反饋機制，解決項目難題。現(xiàn)場踏勘結(jié)束后，縣上召開問題交辦會，逐項目逐單位交辦存在問題，限定整改時限、壓實整改責(zé)任、落實整改措施，加快各項手續(xù)辦理。建立問題臺賬，實行銷號管理并定期通報。累計召開企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)月度懇談會4次，協(xié)調(diào)解決重點問題23個；召開政銀企對接會3次，金融機構(gòu)合同貸款5.9億元，到位資金2.1億元；共交辦問題51個，已全部解決到位。
　　建立協(xié)同聯(lián)辦機制，提高審批效能。縣上定期組織各要素保障部門召開重點項目建設(shè)會商研判會、業(yè)務(wù)對接會，加強部門協(xié)同、信息共享，形成各司其職、各負其責(zé)、齊抓共管工作格局。同時，把社會穩(wěn)定風(fēng)險評估、可行性研究報告審批、文物保護、防洪影響評價、環(huán)境影響評價等審批手續(xù)并聯(lián)審批，實現(xiàn)“多評合一”，最大限度減流程、減環(huán)節(jié)、減材料、減時限，提高評估評審效率。各項申請材料同比減少40%以上，跑動次數(shù)減少60%以上，審批時間減少80%以上。
　　建立督查督辦機制，狠抓推進落實。縣上將重點項目手續(xù)辦理情況納入各責(zé)任單位年終目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，由縣委（政府）督查辦牽頭，每月對各部門交辦問題解決落實情況進行督查，督查結(jié)果按“紅黃黑”三色定性考核（紅色通報1次加2分，黃色通報1次扣1分，黑色通報1次扣3分），以嚴格督查督辦倒逼部門履職。目前，全縣56個重點項目四項審批手續(xù)全部辦理到位，50個項目已開工建設(shè)。