本網(wǎng)訊（田健 汪治）選調(diào)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，是加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)的重要措施，也是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部的重要途徑。商南縣在選調(diào)生管理中注重研究選調(diào)生群體特點(diǎn)，把握選調(diào)生成長(zhǎng)規(guī)律，形成了特色的選調(diào)生管理體系。
一是注重品行塑造，培育選調(diào)生“有德”。縣委將每年9月份確定為“選調(diào)生工作月”，堅(jiān)持把訪貧問苦、傳統(tǒng)教育等內(nèi)容作為重要活動(dòng)主題。要求每名選調(diào)生結(jié)合分管和聯(lián)系的農(nóng)村工作，每年結(jié)對(duì)幫扶1-2戶貧困戶，協(xié)助解決3-5個(gè)實(shí)際困難，進(jìn)村入戶進(jìn)行一次走訪調(diào)研，撰寫具有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告，在社會(huì)實(shí)踐中進(jìn)一步密切群眾關(guān)系，增強(qiáng)與基層干部群眾的感情，提高選調(diào)生做群眾工作、帶領(lǐng)當(dāng)?shù)匕l(fā)展經(jīng)濟(jì)和處理復(fù)雜問題的能力，促選調(diào)生樹立務(wù)實(shí)清廉、勤政為民的“政績(jī)觀”。
二是構(gòu)建幫教體系，促使選調(diào)生“有為”。對(duì)每位選調(diào)生實(shí)行“3+1”結(jié)對(duì)幫帶制度，由一名縣委組織部干部、一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、一名村黨組織書記共同與一名選聘生結(jié)對(duì)幫帶，有針對(duì)性地確定培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)計(jì)劃，建立培養(yǎng)檔案，落實(shí)傳幫帶責(zé)任，幫助他們找好工作切入點(diǎn)，教會(huì)開展工作的方法，認(rèn)真解決生活中的實(shí)際困難，確保選調(diào)生政治思想有人管，工作方法有人教，工作作風(fēng)有人帶，遇到問題有人幫。
三是業(yè)績(jī)動(dòng)態(tài)管理，讓選調(diào)生“有獲”。縣委研究制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)選調(diào)生教育管理的實(shí)施意見》，建立健全了選調(diào)生日常管理、教育培訓(xùn)、年度考核、評(píng)比表彰等制度。縣委組織部每半年對(duì)他們了解考察一次，年終全面考核一次，通過召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷表、查看學(xué)習(xí)筆記、工作實(shí)績(jī)等方法，全面了解考察他們思想發(fā)展?fàn)顩r，同時(shí)，建立選調(diào)生實(shí)績(jī)檔案，將每名選調(diào)生的思想工作總結(jié)、談話記錄、工作實(shí)績(jī)、考核情況等及時(shí)歸檔，作為提拔任用的重要依據(jù)。對(duì)于成績(jī)優(yōu)秀、群眾公認(rèn)的干部，及時(shí)向縣委或上級(jí)部門推薦使用。
四是重要崗位鍛煉，使選調(diào)生“有位”。組織實(shí)施了“百名選調(diào)生進(jìn)百村”活動(dòng)，選派15名選調(diào)生到“一村一品”示范村、扶貧重點(diǎn)村或重點(diǎn)推進(jìn)村掛職，增強(qiáng)他們解決復(fù)雜問題、從事突擊性工作的能力。對(duì)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作3年以上選調(diào)生進(jìn)行輪崗交流，先后有8名選調(diào)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)間交流任職，5名選調(diào)生交流到縣級(jí)機(jī)關(guān)任職，其中5名已在3個(gè)以上不同崗位經(jīng)歷鍛煉。根據(jù)工作需要，對(duì)在基層工作表現(xiàn)突出的選調(diào)生，及時(shí)選拔或推薦到縣級(jí)以上機(jī)關(guān)掛職或跟班學(xué)習(xí)，讓他們擴(kuò)大工作接觸面，進(jìn)一步提高工作能力。近年來，全縣31名選調(diào)生共有5人被交流到縣級(jí)機(jī)關(guān)任職，提拔選調(diào)生擔(dān)任副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)9人，其中有3名選調(diào)生走上正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。