本網(wǎng)訊 （彭家讓）2011年12月29日上午，根據(jù)法院黨組會(huì)議工作安排，丹鳳法院考核組一行六人在副院長(zhǎng)李林濤、政工科長(zhǎng)張亞珍的帶領(lǐng)下，來到庾嶺法庭、巒莊法庭進(jìn)行為期一天的年度考核檢查。考核組對(duì)法庭2011年度審判工作、便民服務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、公用經(jīng)費(fèi)使用等進(jìn)行了全面的考核。
本次考核，通過召開中層干部座談會(huì)，檢查了相關(guān)記錄臺(tái)賬，各庭長(zhǎng)作了述職述廉匯報(bào)，考核組從思想政治建設(shè)、庭務(wù)管理、工作實(shí)績(jī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面對(duì)法庭2011年度工作進(jìn)行了綜合民主測(cè)評(píng)打分。為使考核制度更加科學(xué)合理，盡量使考評(píng)指標(biāo)切合實(shí)際，該院堅(jiān)持做到“四性”，即內(nèi)容全面性、指標(biāo)針對(duì)性、方法可行性和制度公開性。為更好地發(fā)揮考評(píng)制度的效力，該院著力運(yùn)用考核的結(jié)果，做到“兩掛鉤”，即與評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)掛鉤和與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。科學(xué)合理的審判業(yè)績(jī)考核，有效地激發(fā)了隊(duì)伍的活力。
全方位的考核，是衡量法院工作的一把尺子，也是展現(xiàn)法庭風(fēng)貌的一個(gè)窗口。針對(duì)法院內(nèi)部傳統(tǒng)管理模式相對(duì)滯后、被動(dòng)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等問題，通過深入調(diào)研，丹鳳法院于2007年起就探索建立了一套行之有效業(yè)績(jī)考評(píng)制度，對(duì)審判業(yè)務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)實(shí)行百分制考核。丹鳳法院充分發(fā)揮年度考核的導(dǎo)向作用，堅(jiān)持從法院工作的特點(diǎn)和隊(duì)伍建設(shè)的需要出發(fā)，建立完善了本院各庭室科隊(duì)和人民法庭的業(yè)績(jī)考評(píng)機(jī)制，逐步走出了一條“硬化標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化考核、量化評(píng)分、優(yōu)化結(jié)果”的績(jī)效考核新路子，激發(fā)了隊(duì)伍活力。前不久剛剛換屆到任的代院長(zhǎng)齊國鈞非常重視制度管理，明確提出要“制度建院、以制管理”，形成人人有崗位目標(biāo)、年年要嚴(yán)格考核的工作格局，以全面提升司法管理的水平。