本網訊 (李小紅)一是落實責任。對蓮花臺電站等27個續建項目、茶酒生產等35個新開工項目,嚴格實行一個重大項目、一名縣級領導、一個牽頭部門、一套工作班子、一抓到底“五個一”工作機制,確保6月底完成60%投資任務,10月底基本完成所有項目建設任務。
二是嚴格管理。全面執行項目法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制、竣工驗收制、資金報賬制 “六制”管理,確保工程質量。
三是擴大融資。重點抓好招商引資、政策性資金爭取、銀行信貸、吸納民間資本、盤活存量等工作,確保項目建設資金充足。
四是精心謀劃。對秦嶺生態循環經濟產業園、年產3000噸氮化釩生產線等24個列入市級項目庫的重點項目,靠前制定工作計劃、進度計劃,力爭項目早開工、早達效。
五是優化環境。抓好“四大園區”建設和優質服務工作,提高競爭優勢。