本網訊 (孫傳卿)9月的商南大地，天氣漸涼，但處處是一派熱火朝天的建設場面，縣醫(yī)院遷建、秦東五星酒店、柏倫彩印、保障房等市級重點項目開足馬力加快實施。各級干部轉變作風抓落實，以飽滿的熱情和干勁投入經濟建設的主戰(zhàn)場，形成了率先突破發(fā)展的強大動力。
轉變會風抓作風。商南縣變昔日“三分之一開會，三分之一走讀，三分之一檢查”的“三三制”工作法為“一線工作法”，可開可不開的會盡量不開，能套開的會盡量套開，電視電話會能解決問題的就開電視電話會，既節(jié)省了經費，又給廣大干部騰出了抓落實的時間。各級領導干部帶頭深入一線訪民情、解民難、幫民富，先后開展了“縣委常委村村到調研活動”、科級以上干部“百日調研抓落實”活動、“千名干部進萬戶送溫暖”等一系列活動，領導干部下鄉(xiāng)現(xiàn)場辦公在商南各地已習以為常。
加強監(jiān)督變作風。商南縣堅持把加強監(jiān)督作為轉變作風的切入點，不斷完善監(jiān)督機制，強化群眾評議監(jiān)督，使干部作風轉變事事有壓力、時時有動力。扎實開展“四級承諾一評議”活動，組織群眾、干部對各級黨組織和黨員履諾情況進行嚴格評議考核，確保按時兌現(xiàn)承諾；深入開展部門行風評議活動，健全行風評議工作體系，完善評議考核制度；全面開展年度目標責任自查和督查工作，確保年度目標責任制考核各項工作任務全面完成。圍繞重大決策、重點工作、領導批交辦事項、干部作風建設等重點事項，采取現(xiàn)場督辦、掛號督辦、電話督辦等方式，促進工作任務落實。
改進方式強作風。商南縣推行“白+黑”工作法，即干部白天下鄉(xiāng)進村入戶搞調研抓落實幫民富謀發(fā)展，晚上擠時間開“交賬”會，相互交流心得，商議民生大事，加班加點學習。各級各部門對季度、年度工作時刻做到早安排，早計劃，早落實，先人一步，快人一拍，搶先發(fā)之機，謀先發(fā)效應。對看準了、議定了的事情，抓住不放，一抓到底，務求實效。
今年以來，全縣34名縣級領導帶領157個部門單位1000多名黨員干部，深入13個鎮(zhèn)、34個重點企業(yè)、164個村和3個社區(qū)開展工作，實施到戶幫扶，住農家屋、吃柴火飯、聊家常事、干田里活，做鄉(xiāng)親們的“家里人”，密切了黨群干群關系，凝聚了率先突破合力，促進了各項工作開展。