亮點五：輕裝上陣確保列車勻速行駛。不舉債盲目上項目，這是丹鳳縣在推進重點項目建設中的指導思想，這種看似“無為而治”的發展理念閃現出的卻是科學的發展觀和政績觀的理性光澤。縣上緊緊把握讓市場“唱主角”的基調，千方百計通過招商引資來確保項目建設的資金投入渠道暢通。截至10月底，全縣招商引資項目42個，資金到位46.79億元，同比增長54.88%。爭取上級財政投資1.6億余元，為四大重點區域各預算1000萬元開發建設資金。采取“一企一策”等辦法，有針對性解決項目建設中的用地、用工、用電、用水等具體困難，確保了項目輕裝上陣和快速建設。
特色明顯：機制聯動綜合給力確保經濟高速運行
丹鳳縣今年著力從機制、體制定保障，給領導干部壓擔子，形成主要領導對項目服務“一竿子插到底”的工作模式，項目實行縣級領導負責制，強化了部門職能的發揮，確保項目的落地生根。
縣上把重點項目建設作為年度目標責任考核含金量最高的指標。對重點項目實行捆綁式的“六個一”抓落實工作機制，即一個項目、一名縣級領導、一個工作隊包抓、一個責任部門落實、一套實施方案、一個獎懲辦法，把23個市級和60個縣級重點項目，協調落實給22位縣級領導、27個責任單位，直接參與項目建設的干部職工達300余名。“四大區域”分別由四套班子一把手掛帥包抓。縣委書記程詩有、縣長鄭曉燕在抓項目建設中打頭陣，帶頭抓那些缺乏資金渠道、外圍環境復雜的項目，從項目的可研、立項到建成實行全過程、全方位“保姆式”服務。建立督查督辦機制，實行周檢查、旬督查、月通報、季評比、年考評。對重點建設項目逐一倒排工期，逐月列出形象進度，并將重點項目推進情況作為包抓縣級領導、責任單位主要負責人開展黨的群眾路線教育實踐活動調研解決問題內容之一予以考評，加大督促檢查和問責問效力度，促進各類項目有力有序建設。成立由縣紀委書記任組長，縣公、檢、法“三長”任副組長，縣直相關部門負責人為成員的全縣項目建設協調保障領導小組，組織開展“重點項目建設環境百日整治活動”，嚴肅查處阻撓、干擾和破壞項目建設的人和事，為項目建設保駕護航。開展“投資環境治理年”活動，針對制約項目建設中存在的資金、用地和環境保障等問題，千方百計予以破解。
效應呈現：項目建設成為伯樂相馬的主賽場
領導干部有沒有項目意識？會不會抓項目？是丹鳳縣衡量一個干部工作能力的主要指標。而今，每一次全縣項目觀摩已經逐漸成為衡量一個鎮一個部門領導者能力水平的“試金石”。項目建設對凝聚民心、培育干部、激活經濟社會“神經元”的綜合效應正在呈現。
丹鳳縣今年的項目更多的呈現出民生情結，而且出現了有特色的大項目。投資額過億的項目就有4個，投資額過千萬的項目有12個。惠民項目成效更加顯著，不論是商鎮、竹林關、巒莊、鐵峪鋪的陜南移民安置點還是月日鎮柳林村、花瓶子鎮粉塬村的通村水泥路項目，“民本”觀念越來越強，政府在項目建設中做得更細。在資金緊缺的情況下，始終堅持把資金真正用到改善民生上，為邊遠山區的群眾修通“民心路”，為移民戶建起“安心房”。特色產業項目越來越多。像棣花鎮的文化旅游產業、龍駒寨鎮龍駒山莊項目、竹林關鎮州河北林果產業、桃坪的娃娃魚養殖均能跳出傳統的思維模式，嘗試著與旅游等產業相銜接，探索新的發展路子。武關鎮毛坪村疫苗原料種蛋生產線、武關鎮民樂、棣花鎮萬灣現代農業園區等特色項目陸續在丹鳳建成投產。
縣上在做項目時，始終把生態理念貫穿始終，突出打綠色生態牌，推進生態文明建設結碩果。在資峪鎮、寺坪鎮、蔡川鎮等8個標準化生豬養殖小區，以及土門鎮、庾嶺鎮等6個新式疊層雞舍項目建設中，圈舍建設更加科學、生產運行更規范，更加注重糞污無害化處理，即使進入養殖廠區也沒有明顯臭味。北趙川鎮實施的整村推進集中連片農戶廁所無害化改造項目，實行衛生三格糞池標準，對人畜糞便進行無害化處理，徹底改變了農村環境的臟亂差現象。
