本報(bào)訊 （通訊員 惠洋 王萌 盧敏）今年以來，鎮(zhèn)安縣以“做優(yōu)”組織領(lǐng)導(dǎo)為保障，以“做細(xì)”目標(biāo)任務(wù)為基礎(chǔ)，以“做實(shí)”考核舉措為導(dǎo)向，通過“以賽促干、比學(xué)趕超”的方式，扎實(shí)開展“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、爭資引資、鄉(xiāng)村建設(shè)、創(chuàng)建創(chuàng)新、基層黨建”6個(gè)季度擂臺比武活動(dòng)。
　　“做優(yōu)”組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化主體責(zé)任。鎮(zhèn)安縣成立由縣委書記任第一組長，縣長任組長，各縣委常委、分管（包抓）縣級領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門和鎮(zhèn)（街道）主要負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。相關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，對分管領(lǐng)域的包抓工作研究、部署、參與、督戰(zhàn)，及時(shí)研究解決工作中的重大問題。各工作專班、責(zé)任單位和鎮(zhèn)（街道）按照工作職責(zé)和任務(wù)要求，有序開展工作，確保取得實(shí)效。
　　“做細(xì)”目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作落實(shí)。聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，縣上制定《鎮(zhèn)安縣“五比五賽”擂臺比武活動(dòng)實(shí)施方案》，對比賽的內(nèi)容、對象、考評方式和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)作以詳細(xì)說明。每季度由縣委辦、政府辦、組織部、發(fā)改局等10個(gè)部門牽頭，采取調(diào)閱資料、實(shí)地核查、現(xiàn)場考評等方式，對相應(yīng)的擂臺比武活動(dòng)進(jìn)行排名、通報(bào)、督導(dǎo)。堅(jiān)持“周調(diào)度、月總結(jié)”，抓重點(diǎn)破難題、補(bǔ)短板鍛長板。截至目前，共召開擂臺比武大會(huì)（經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)）、重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)、周末調(diào)度會(huì)10次。
　　“做實(shí)”考核舉措，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。為充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，努力形成“以實(shí)績論英雄、用干部、定獎(jiǎng)懲”的鮮明導(dǎo)向，秉持公平公正公開原則，堅(jiān)持考用結(jié)合，以“五比五賽”擂臺比武活動(dòng)為抓手，實(shí)行“一季一評比、一季一通報(bào)、一季一獎(jiǎng)懲”，在擂臺比武大會(huì)上選取優(yōu)秀單位交流經(jīng)驗(yàn)、落后單位表態(tài)發(fā)言，將擂臺比武結(jié)果作為評優(yōu)樹模、提拔任用、職級晉升的重要依據(jù)。截至目前，印發(fā)季度擂臺比武活動(dòng)通報(bào)3次，累計(jì)為59個(gè)單位在年度考核中加264.5分，13個(gè)單位在年度考核中扣23.5分，處于后進(jìn)位次的23個(gè)部門、鎮(zhèn)（街道）在擂臺比武大會(huì)上作表態(tài)發(fā)言，切實(shí)讓領(lǐng)先者感受到被追趕的壓力，讓后進(jìn)者找到努力超越的目標(biāo)，形成了“你追我趕、奮勇爭先”的局面。