原標題：電影人的“信仰、情懷、擔當”（光影視界）

　　第四屆中國電影新力量論壇近期在長春電影節(jié)期間舉辦。這是機構改革之后，國家電影局首次主辦的專業(yè)論壇活動。本屆論壇以“信仰、情懷、擔當”為主題，匯聚70余位近年來在電影創(chuàng)作中富有成就的出品人、導演、編劇和專家學者，分析中國電影的新形勢、新經(jīng)驗，探討中國電影的新問題、新對策，鼓舞電影界攜手用光影書寫中華民族新史詩，推動由電影大國向電影強國邁進。

　　本期“光影視界”邀請出品人、導演、編劇三位代表，講述他們在電影創(chuàng)作制作中的思考、感悟與期盼，闡釋他們心中電影人的信仰、情懷與擔當。

　　——編 者

　　建設電影強國的三個維度

　　上海電影集團有限公司黨委副書記、副總裁 馬偉根

　　按照黨的十九大部署，到了2049年，也就是新中國成立100年的時候，把我國建成富強民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強國。如今距離這一宏偉目標還有31年。作為電影人，我們不禁要問：當中國成為現(xiàn)代化強國的時候，中國能夠成為電影強國嗎？現(xiàn)在，無論以制片的產(chǎn)量、質(zhì)量還是市場體量來衡量，我們毫無疑問是電影大國。特別是近幾年國產(chǎn)片的進步非常明顯，今年到目前票房前十的影片中，國產(chǎn)影片占7部，而且10部中前4部是國產(chǎn)電影，前3部票房都超過30億元。這是非?？上驳某煽?。從市場來講，中國電影近幾年都保持了10%—20%的增長速度，截至目前，全國電影票房已超過467億，今年總票房超過500億幾乎沒有懸念。美國市場與中國市場票房差不多，但他們進入了滯脹期，設備和輸出的空間有限，他們看好中國市場，希望與中國展開合作。按照人口總數(shù)來講，美國有3億多人，中國有13億多人，我們擁有巨大的市場空間。

　　我認為建設電影強國應該在以下三個維度努力。

　　一是制片能量。這不僅指一個國家的本土票房，也包括這個國家的電影在全世界產(chǎn)生的影響力。中國文化數(shù)千年的積淀，是講好故事的豐富資源，我們需要找到更好的敘事方式，做出中國電影的國際影響力。未來30年，我們除了要繼續(xù)把本土市場做大做強，尤其要在講好中國故事、推動中國電影走出去、提升中華文化影響力等方面下大功夫，通過電影這一媒介，把優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、優(yōu)秀當代文化和中國發(fā)展進步、當代中國人的精彩生活傳播出去。

　　二是市場體量。目前，中國內(nèi)地的電影院數(shù)已經(jīng)超過萬家，銀幕總數(shù)超過5萬塊，位居世界第一。相對來說，電影院的布點大多密集在一部分區(qū)域，有很多區(qū)域尚未布局，隨著我國城鎮(zhèn)化建設的不斷實施，目前布點比較少的地方是今后很大的增長空間。電影觀眾有一個培育觀影習慣的過程，如果有相應的國家政策給予扶持支持，一定可以打開更多的空間。而在布點密集的地方，尤其需要有序競爭。市場端良好的經(jīng)營，會促使電影企業(yè)更愿意投資各類影片，包括藝術影片、社會效益好的影片，也更愿意扶持更多的導演進行創(chuàng)作，這會形成一個良性循環(huán)。

　　三是科技含量。電影是一個與高科技密切結合的產(chǎn)業(yè)，建設電影強國需要不斷有技術創(chuàng)新，以新技術引領觀眾的觀影體驗。大家耳熟能詳?shù)腎MAX設備、杜比設備、巴可放映機等都來自國外，是現(xiàn)在電影放映市場很重要的部分。而我們恰恰缺少這樣的國際先進放映技術，尤其需要更多能夠靜下心來、專注研發(fā)生產(chǎn)電影設備的企業(yè)。這一點大家目前關注得比較少，還是一項空缺。中國電影企業(yè)應當聯(lián)起手來，共同打造中國自己的電影制作設備。

　　放眼未來，中國電影企業(yè)只有聯(lián)手互動，形成合力，打破創(chuàng)作和市場的壁壘，才能共同把中國電影真正做大做強。

　　拍出當代生活的煙火氣

　　《匆匆那年》《從你的全世界路過》導演 張一白

　　黨的十九大報告提出“講好中國故事，展現(xiàn)真實、立體、全面的中國。”講好中國故事涉及兩個方面，一是講什么樣的中國故事，二是怎么講好中國故事。換言之，在新時期我們?nèi)绾螐娀F(xiàn)實主義的電影創(chuàng)作，如何促進現(xiàn)實主義的現(xiàn)代化升級，這便是對現(xiàn)實主義的繼承和發(fā)揚。

　　前一段時間，我監(jiān)制了劉若英導演的電影《后來的我們》。在這部電影的創(chuàng)作過程中，我有兩點體會：第一，現(xiàn)在的中國觀眾渴望看到他們自己的生活和故事被投射到銀幕上，渴望電影表達他們的喜怒哀樂。我和導演劉若英討論過好幾個故事的方向，都是從導演本身的情感屬性出發(fā)，試圖講一個更純粹、更夢幻的愛情故事。后來我向?qū)а萁ㄗh，做一部關于北漂的電影，但是導演沒有這樣的生活，如何接地氣呢？為解決這個問題，我們配備了很多優(yōu)秀的主創(chuàng)班底，包括演員、編劇、美術、制片整個團隊。選擇團隊時，我們要求他們必須有類似的生活體驗，后來我們又進行了大量采訪調(diào)查，從素材的角度保證了故事的真實性、落地性，用自己的人生經(jīng)驗和工作經(jīng)驗為導演保駕護航。上述努力最終得到回報。這次創(chuàng)作歷程提示我們，作為電影工作者，不能僅僅致力于選好故事，更要想方設法講好故事。

　　對創(chuàng)作者來說，藝術表達和市場需求永遠是一對矛盾。我認為，它實質(zhì)是一個創(chuàng)作者和觀眾互相促進和互相增長的問題。隨著觀眾觀影水平、對電影的要求不斷提高，創(chuàng)作由此獲得推動。一味打著迎合觀眾、迎合市場的旗號，卻不去思考如何真正滿足觀眾的需求，不可能做出一部真正受歡迎的電影。用藝術表達現(xiàn)實，講述老百姓自己的故事，拍出當代生活的煙火氣，滿足人民對美好生活的向往，是現(xiàn)實主義創(chuàng)作不變的追求。

　　拓展主旋律電影的創(chuàng)意空間

　　《戰(zhàn)狼》系列編劇 劉 毅

　　很多人問我，編劇是不是應該寫自己熟悉的生活？我認為，創(chuàng)作者首先應該是一個好的傾聽者。不是自己經(jīng)歷的人生才是人生，你所看到、聽到、閱讀到的都可以變成自己的故事，當然，這個故事一定是打動了你。每個個體的人生都是單一的，如果你是好的傾聽者，就能把全世界發(fā)生過的、沒有發(fā)生過的，都變成你自己的故事。

　　但是，我們現(xiàn)在對好萊塢的劇本流程有誤解，認為一個編劇負責故事，一個編劇負責結構，一個編劇負責寫劇本。但大多數(shù)情況不是這樣，依然是由一個編劇來完成劇本?？赡苡幸恍┍容^擅長臺詞的編劇或者劇本醫(yī)生，會在這個基礎上進行加工。為什么這個傳言會比較流行？現(xiàn)在一些互聯(lián)網(wǎng)公司，或者剛剛進入影視行業(yè)的公司，喜歡用大數(shù)據(jù)來指導創(chuàng)作。我有一個不太貼切的比喻。所謂大數(shù)據(jù)是解剖式的，你可以看見血管和肌肉，但你永遠無法得知一個人的靈魂。片子前15分鐘要有一個小高潮，20分鐘時出現(xiàn)反轉，75分鐘打入谷底，100分鐘反擊……依照大數(shù)據(jù)很容易總結出這樣的規(guī)律，但怎樣把這些變成鮮活的人物和激動人心的故事，才是一個編劇的功力。真正打動人心的故事，是難以靠所謂的工業(yè)化流程去分割完成的。

　　記得做《戰(zhàn)狼Ⅱ》時，導演吳京問我，咱們寫的這部電影算什么類型？我說這是軍事動作片。他問，算主旋律嗎？我說，肯定算主旋律，是符合主流價值觀的主流電影。后來我發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)作者按照主流電影方式創(chuàng)作，但很多甲方的思維沒有真正轉換，他們認為主旋律電影就應該是傳統(tǒng)的感覺。其實我們做一個電影，真正目的是讓更多人看到這部電影，才可能讓更多人去認識這個人物，去接受你想傳達的思想。也就是說，我們所有的信仰、情懷和擔當是藏在故事里，藏在我們主人公背后的。

　　所以，我呼吁未來更多給主旋律電影加油鼓勁，不僅是在資金和題材上支持主旋律電影的創(chuàng)作，而且要營造更包容的創(chuàng)作空間，讓我們的主旋律電影真正成為一流的主流電影。也許有人會說，這么難，我們就不要拍主旋律電影了。那是不對的，因為我們國家有那么多重大事件值得銘記，有那么多令人感動的英模人物需要電影人為他們樹碑立傳。不做主旋律電影，是電影工作者的失職。我們不僅要堅持做下去，而且一定要做好，做到觀眾心里。（本報記者任姍姍整理）