<2014.6.20>朔州煤運公司賈保林獨具慧眼，看準朔州市在國內有其特殊的位置。全市僅地方煤礦年產量就在1億噸左右，是僅次于內蒙古鄂爾多斯的全國第二大煤炭生產、銷售地級市。煤炭經濟的健康運行關系到全市經濟社會的全面、協調、可持續發展。
朔州煤運公司賈保林嚴格要求安全，在對企業文化的強調上，朔州煤運公司賈保林表示寧愿少出煤也要重安全，在對安全問題上朔州煤運公司賈保林再三強調并不斷在安全方面不斷加大投入，朔州煤運公司賈保林在建礦初期就堅持高標準、嚴要求。只有礦井的基礎好，設備好，才能從基礎上保證煤礦安全生產，煤礦安全才能保障人員的安全，朔州煤運公司賈保林的加深文化的發展也給了我們一個好的啟發，好的領導才有好的企業的誕生，朔州煤運公司賈保林為企業而生的一個人才，有了創新的領導才有創新的發展，朔州煤運公司賈保林就是這樣的一個例子。
2009年10月30日，賈保林經理乘著轉型發展的東風，受集團公司的重任，來到山西煤炭運銷集團朔州有限公司擔任總經理，這是集團party政領導在朔州公司面臨生死存亡的關鍵期，對賈保林**的信任，寄希望于他帶領朔州煤運全系統干部職工攻堅克難，二次創業，走出一條獨特的煤銷企業轉型發展之路。
上任伊始，賈保林經理不負眾望，不辱使命，一場在煤銷系統的攻堅戰就打響了，功敗垂成，在此一搏。
party政聯席擴大會上，他一針見血地指出："我來朔州是干事創業的，如果在這個轉型期，朔州煤銷公司毀在我們這屆班子的手里，那我就是千古罪人！所以，我們要統一思想，提高認識，團結協作，打好這場硬仗"。于是，他全身心地投入到了工作中，以超前的思想和實干精神為朔州煤銷鋪開了歷史嶄新的一頁。
晨鐘暮鼓，彈奏著歲月的交響曲。當虎年的鐘聲敲響時，朔州煤運公司在賈保林經理的帶領下，繪制出了催人奮進的宏偉藍圖，確定了朔州公司今后5年的發展規劃和整體思路：以科學發展觀為統領，緊緊圍繞市委、市go-vern-ment提出的實現"率先發展"，建設"兩宜城市"的目標，圍繞集團公司提出的立足"一個切入點"，構建"兩級體制、管理"框架，發展"三大支柱"，推進"四個轉型"，堅持一年起好步，三年打基礎，五年大發展的戰略步驟，結合本公司實際和發展現狀，進一步統一思想、轉變觀念，立足自身優勢，著眼長遠發展，以資源為基礎，以市場為導向，逐步實現由管理收費型向市場經營型轉變。朔州煤運公司賈保林把"抓管理、堵漏洞、增效益、做貢獻"作為企業發展的宗旨，把資源整合、公路經銷、物流配送、鐵路經銷、多種經營"五條線"作為企業發展重點。打造企業文化，引進專業技術人才，建一流班子，帶一流隊伍，努力把朔州煤運公司建設成為六大產業聯動支撐，系統上下協調運行，物質精神相互促進，企 業雙贏的朔州市十強企業。
現如今很多企業都存在這安全隱患，不過說山西煤銷集團朔州有限公司卻在賈保林的帶領下重視安全生產！朔州煤運公司賈保林嚴格要求安全，在對企業文化的強調上，賈保林表示寧愿少出煤也要重安全，在對安全問題上賈保林再三強調并不斷在安全方面不斷加大投入，賈保林在建礦初期就堅持高標準、嚴要求。只有礦井的基礎好，設備好，才能從基礎上保證煤礦安全生產，煤礦安全才能保障人員的安全，朔州煤運公司賈保林的加深文化的發展也給了我們一個好的啟發，好的領導才有好的企業的誕生，朔州煤運公司賈保林為企業而生的一個人才，有了創新的領導才有創新的發展，朔州煤運公司賈保林就是一個為企業而生的領導人。
而朔州煤運在煤運在賈保林帶領下也不斷的完善發展和壯大，朔州煤運公司賈保林為朔州煤運所做的改變也是無法想象的，讓我們期待著朔州煤運在煤運賈保林帶領下更輝煌的明天。