中新網湖州10月14日電(林波 曹丹)當中國多地仍在探索鄉村旅游破局之道時，浙江省湖州市安吉縣已憑借其前瞻性的探索，連續七年穩坐全國縣域旅游頭把交椅。數據顯示，2024年安吉接待游客3402.1萬人次，實現旅游總收入475.6億元，持續領跑縣域旅游發展。
10月17日，聯合國世界旅游組織“最佳旅游鄉村”頒獎典禮暨第三屆網絡年度會議將落戶安吉。全球旅游業專家將齊聚竹鄉，共話鄉村旅游的可持續發展。
何以安吉？
安吉的成功密碼，深植于生態覺醒、產品革新與青年共創的三重變奏之中。
生態筑基 從“綠水青山”到“金山銀山”
安吉的轉型始于千禧年之初的遠見卓識。
在浙江“千萬工程”啟動之前，安吉已于2001年率先提出“生態立縣”戰略，并隨后成為全國首個國家生態縣，為“綠水青山就是金山銀山”理念的實踐筑牢根基。
隨著安吉大竹海走向世界，當地的翠竹也完成了從農產品到文化符號的價值躍升。
在此基礎上，安吉開啟了產品力的持續躍升：2008年，中南百草原開創長三角親子游標桿；2015年，中國首座Hello Kitty樂園落地，推動國際IP與鄉村文旅融合；2019年安吉云上草原面世，開創南方高山滑雪的奇跡……
10月9日，位于浙江省湖州市安吉縣的小癮·半日村(無人機照片)。林波 攝而真正的內核驅動力，在于人的回歸與模式的創新。
全國集群民宿村落理念發起人陳谷，于2015年帶領團隊進駐安吉的空心村，秉持“不搞大拆大建”“最大限度尊重大自然”的原則，將老建筑加固改造為集19家民宿與16種配套業態于一體的集群社區——小癮·半日村。
“36個主理人推動業態差異化布局，形成太極文化、安吉白茶、親子等不同主題的民宿，精準覆蓋從‘60后’到‘00后’的多元客群。”陳谷說，通過引入鄉村畫室、草編竹編手作等體驗內容，將單純的住宿消費升級為“銷售鄉村生活”“提供情緒價值”的深度體驗。
場景革命 從“負資產”到“新場景”
步入新發展階段，安吉展現出非凡的產品重組能力。
在群山環抱中，一處曾是垃圾場的地塊，以“深藍計劃·深藍公園”之名重獲新生。項目團隊通過融合當地文化元素的設計，打造出與山谷環境相得益彰的打卡地標。
10月9日，游客在“深藍計劃·深藍公園”內拍照打卡。曹丹 攝空間規劃上，該公園巧妙劃分動靜區域：一條路徑通往竹山和闊葉林的靜謐深處，另一條連接未來的漂流項目和熱鬧廣場。即將實施的“舊書兌換門票”計劃，還將讓游客帶著喜愛的書籍，寫下感悟，與陌生人進行跨時空交流。
這種將廢舊空間轉化為打卡新地標的模式，在安吉已成為一種創新范式。
再如，“瀑布咖啡”品牌秉承“微改造、精提升”原則，利用原有山溝、河道和瀑布，已在安吉開設了8家門店，形成集咖啡、休閑與自然體驗于一體的綜合性空間。
安吉的智慧，在于懂得用青年的思維重組山水，以政策的包容激勵創新。這片土地鼓勵那些看似“離經叛道”的想象，并最終將它們變為現實。
在地住宿業態也在不斷迭代。在安吉余村，“兩山文創閣”主理人葛軍是一位回鄉創業青年。他將自家老宅改造為集私廚餐飲、奇石館、書畫工作室和特色民宿于一體的復合業態，并開發親子研學課程。
“爺爺輩用竹編手藝制作生活用具，父親輩經歷開礦辦廠的工業時代，到了我這一代，又把爺爺的手藝重新挖掘。”葛軍說，三代人的變遷，恰是余村發展的縮影。
青年共創 從“走進來”到“留下來”
今日安吉，已進入“青年與鄉村雙向奔赴”的新階段。
在余村，“青來集”青年人才社區正探索“景社共生一體化”運營模式，為青年提供涵蓋求職、創業、安居的“全成長周期陪伴”服務，為創業企業賦能。
10月10日，位于安吉余村的“青來集”青年人才社區(無人機照片)。林波 攝目前，該社區已吸引1200多位青年在此追夢，主要從事數字經濟、文化旅游和農業產業。為增強青年歸屬感，社區營造“大余村氧氣生態文化圈”，一年300天活動不重樣。
該社區還推出“青年漸進式入鄉”路徑。從線上“云村民”，到短期數字游民，再到項目合作者，最終成為長期扎根的“全球合伙人”。其中，“我在這有點田”線上認養活動，已吸引近8萬“云村民”關注。
截至目前，該社區已促成32次在地合作，成功孵化46件本地產品，并通過“兩入股三收益”合作機制，讓村集體以資產和資源入股，與合伙人共享股金、租金和薪金收益，實現村強民富。
安吉縣文化和廣電旅游體育局黨委書記、局長羅福娣表示，安吉鄉村旅游經過二十多年的發展，已形成產品有特色、村落有亮點、服務有標準的集聚優勢。“未來，安吉將繼續聚焦重點，為浙江省鄉村旅游‘五創行動’提供安吉樣本。”
從生態立縣到場景創新，從產品變革到人才匯聚，安吉始終以“領先半步”的姿態破浪前行。這座浙北小城的進化之路，正是中國鄉村從“美麗風景”走向“美好生活”的生動見證。(完)