中新網蘭州1月12日電 (記者 閆雅琪)“我想用公司的有機食品換一家娛樂場所的場地使用權。”臨近春節，蘭州某天然糧公司經理李寶盛想出不花錢開年會的“妙招”。
近日，“易物天下”甘肅公司在蘭州舉行現場易物活動，中小企業“換客”可用自己公司的商品換取所需物。這種不需要支出“真金白銀”就能夠實現貨物購銷的買賣方式正在內地悄然上演。
李寶盛經營的公司規模不大，年終處處等著用錢“顯得捉襟見肘”。他說，產品占用庫存，年底本來就要降價清貨，如今以產品原價換取本需花錢租賃的活動場所，娛樂場所可用本公司產品作為年底員工福利，這樣還擴大了產品知名度，一舉多得。
眼下，“以物易物”亦不鮮見。2013年，中國總理李克強出訪泰國，中泰達成“大米換高鐵”合作意向被人們“津津樂道”。此前有媒體公開報道，北京匯源集團用40萬箱果汁，與青島澳柯瑪交換了6000臺展示柜，價值約1400萬元人民幣。業界專業人士樂觀預估，將來中國的易貨市場年交易金額可達上萬億。
雖然易物交易“風頭正健”，但是在內地，像李寶盛一樣的中小企業“換客”大多抱有投石問路的心態。某太陽能設備公司曾老板與海南一家房地產開發商達成初步協議，以300萬元設備換小戶型住宅10套。
“易物后的中間商是否可靠，產品質量是否過關，中間的物流費用誰來承擔？”曾老板說出自己的諸多“擔憂”。曾老板表示，易物確實有許多好處，但是物品不通過貨幣衡量價值，這種新型交易方式總讓他覺得“心里沒底兒”。
此間易物公司的負責人徐剛說，不僅僅是中國，亞洲周邊東南亞“易貨”市場早已開始蓬勃發展，許多世界500強企業甚至專門成立了易貨部。
徐剛表示，以網絡為依托的中國易物交易已初步解決保障問題。徐剛所在的公司通過銀聯進行擔保，“有別于國內其他電商平臺使用支付寶，易物交易面對企業，需要更有力的信用保障體系。”徐剛說，在易物網上展示的企業商品由銀聯扣除保證金，確保流通、交易環節的安全性。
“如果一方不誠信、違約，將在網絡平臺滾動播放。”徐剛認為，一般產品的銷售成本為27%，而通過易貨方式僅為5%―7%，進入易物體系能夠減少流通環節降低成本，且更能確保商品質量，同時還能降低風險。
蘭州大學管理學院博士生導師、經濟學博士王維平11日接受中新社記者采訪時說，以貨幣為媒介的商品流通，帶來了商品經濟文明的巨大進步，但同時也潛伏下很多弊端和隱患，可以看出，易貨交易的回歸和演變是互聯網發展、金融危機、貨幣虛擬化的必然結果。
“但是，易貨交易有它固有的弊端，存在一定的經濟風險。”王維平說，以物易物的貨物質量沒有相關中介擔保，“換客”雙方交易也多是一次性的，出問題后，再退換就面臨困難。此外，有些企業通過易物方式實現“合理避稅”，對國家的稅收管理制度完善也提出了新要求。
王維平認為，當下最重要的還是建立“換客”誠信度評價制度，或者由一個中介機構進行監督，督促“換客”們誠信交易。(完)