在繼去年郎酒集團銷售公司招聘大學生最后大規模辭退引發風波還不到一年，郎酒再次在勞資關系上產生糾紛。6月16日，因為對收入不滿意，位于四川古藺二郎鎮郎酒集團生產總部有近千名員工在廠區聚集罷工。最后以郎酒集團讓步加薪作為結束。郎酒集團發表聲明稱，郎酒廠公司確定了向一線員工增加薪酬的優化方案，并承諾加薪不以增加工作量為前提、工人的加班費照常發放。經測算，郎酒集團基層員工薪酬調整月增資總額253萬元，公司年增加薪資總支出3000余萬元。
根據郎酒集團員工的說法，此次糾紛的源頭是因為郎酒集團采取明升暗降的方式調整工資。今年3月1日，郎酒決定對員工加薪，計劃在原有工資基礎上增加500元左右。但是這一政策的執行也有其他條件，員工們認為，從3月起工人的加班費被變相取消，員工超產獎的百分率有所變動，這是變相降薪，他們要求恢復原來超產獎的百分率以及加班費。而在郎酒集團方面看來，3月1日起開始執行基層員工薪酬調整方案，上調了郎酒廠5300余基層員工薪酬，班長及以上管理人員不在本次調資范疇，上調的薪酬向一線釀造、制曲、包裝等技術工人和國企改制時選擇留下繼續工作、與郎酒共進退的267人老職工傾斜。本意雖然是好的，可是卻在執行中出現了問題。
在與員工緊急磋商之后，郎酒集團重新確定了向一線員工增加薪酬的優化方案。最主要的部分包括同意保持釀造工人勞動生產定額不變的情況下，人均月工資上調400元，涉及人數2500余人；制曲生產員工人均月增資約380元，涉及人數380余人；包裝生產(含成品檢驗)員工人均月增資額度300余元(與包裝任務完成增減變化，多勞多得)，涉及人數1200余人。這些都不附帶任何條件。
把好事辦成壞事，是郎酒集團始料不及的。實際上，郎酒集團銷售形勢已有所好轉。根據郎酒集團公開的一季度數據：今年一季度郎酒銷量同比增長30%以上，光元旦和春節期間，郎酒出貨18億元，同比增長1.5億元。今年，瀘州市政府給郎酒的目標是實現恢復性增長，從去年82億元的銷售收入回到百億陣營。針對此次事件，郎酒方面坦誠，集團和基層員工溝通不夠，將及時總結與反思，并建立正常的員工申訴機制和管理通道，切實提高各項決策及政策執行的科學性與透明度。(記者 程行歡)