中新網北京7月12日電 加快建設世界一流企業是近年來國資委倡導的一項重要的管理主題，而利用數字化轉型是提升企業經濟發展速度和質量的強大動力。

　　記者于“數據驅動管理轉型，加快建設世界一流企業”為主題的2022元年數字化系列發布會獲悉，企業數字化是真實世界和數字世界交相輝映下創造出的眾多應用場景。在真實世界里，通過ERP、CRM、SCM、財務管理、生產管理、設備管理等信息系統打通設計、生產、物流、銷售等業務環節，并在人力、財務、行政等的協同支撐下完善組織制度，聚焦計劃、尋源、采購、入庫、報表等作業流程，打通價值鏈，實現企業價值。在數字世界里，基于信息系統形成各類結構化和非結構化數據，在PaaS平臺技術支撐下實現對象建模、數字化流程、低代碼開發能力，并形成決策分析、指揮調度、計劃執行、監控預警等能力建設，支持銷售、生產、采購、研發、財務與人力等業務應用，完善目標管理、預算管理、經營分析、預測模擬、績效管理、風險管理等管理應用。

　　在中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的精神指導下，國務院最新出臺了扎實穩住經濟的一攬子政策措施，在財政、貨幣金融、穩投資、促消費、保糧食能源安全、保產業鏈供應鏈穩定、?；久裆攘矫嫣岢隽?3項具體措施。新的疫情防控政策進一步顯示出鼓勵企業做好復工復產，加快經濟發展的強烈信號，契合了企業和全社會對重新啟動經濟活動的強大需求。而對標世界一流，是國有經濟發展戰略的重要支撐，提升管理能力是企業實現高質量發展的核心要素。

　　元年科技常務副總裁郝宇曉在演講中深度解讀了國資委推動建設世界一流財務體系的重要內容，通過建設核算報告、資金管理、成本管控、稅務管理、資本運作五項職能，建立全面預算管理、合規風控、財務數智、財務管理能力評價、財務人才隊伍建設五大體系，完成財務管理理念、組織、機制、功能手段四大變革，在加強組織領導、抓好貫徹落實、強化培訓交流、持續跟蹤評估四大保障下，實現提升央企財務管理能力水平，加快建設世界一流財務管理體系的目標。以數據驅動管理改善，推進企業數字化轉型是創建世界一流企業的必由之路。

　　其間，要吃透數字化轉型本質，掌握七大模型要素，才能成功推進企業轉型升級。數據是數字化轉型的基礎要素，是企業運營與管理的基礎，一切業務數字化，一切數字業務化的基石；智能是數字化轉型的靈魂。數據驅動、智慧賦能成為企業數字化轉型的關鍵，以數據驅動企業，以智慧賦能管理；連接是數字化轉型的生命力所在，數據孿生連接人、物、事。數據、連接、智能構成了企業轉型的主線；轉變是數字化轉型的成果，尤其是商業模式、運作機制、管控機制、決策機制四個方面的重大轉變；場景是實現企業數字化的具體路徑，要以場景為中心、以問題為導向、以數據為基礎突破老壁壘，構建新模式；要擺脫傳統架構，依托“平臺+能力”的新技術架構平臺，構建新一代ERP與管理決策策支持能力；迭代是常態，數字化轉型將以思想、工具、場景、體驗持續迭代的方式向前推進。

　　與會專家表示，企業可以從數字賦能決策支持、構建企業數字基礎、從財務共享到新一代ERP建設、財務數字化轉型、平臺+智能的應用模式、無邊界場景化應用創新等多條路徑實現數字化轉型突破。

　　業內稱，中國企業數字化轉型迎來黃金發展期，新型中國企業轉型重點正在從基礎架構上云和數據上云逐步向管理上云、業務上云升級。 　(完)