從4月2日宣布對貿(mào)易伙伴征收所謂“對等關(guān)稅”，到主動承認(rèn)對華高關(guān)稅“過高”且不可持續(xù)，美國挑起的這場關(guān)稅“鬧劇”已一個月。

在“賣全球、買全球”的義烏國際商貿(mào)城，大大小小分布著超7萬家外貿(mào)商戶，其中3000多家參與對美貿(mào)易，依存度各不相同。一個月過去，“世界超市”義烏情況如何？正值圣誕節(jié)用品的采購?fù)荆柏斆子望}”欄目組近日前往實地探訪。

“我們店來自美國的訂單只占3%左右，影響不大。”蔣江平夫婦經(jīng)營著一家圣誕服裝門店，主要面向歐洲市場，目前生產(chǎn)訂單已排到7月下旬。記者注意到，不到一個小時，就有兩批客商到店咨詢，其中一位來自意大利的客商是首次到訪。

“4月是圣誕用品生產(chǎn)下單的旺季，從關(guān)稅加到145%到現(xiàn)在，我們差不多有一半的訂單受到了影響。”主要經(jīng)營圣誕飾品的王曉麗，對關(guān)稅帶來的影響則感受更為深刻。她分析，5月底之前義烏能否出貨，將直接關(guān)系到美國當(dāng)?shù)厥袌龆矩浖芄?yīng)是否穩(wěn)定。

“對于美國那邊的終端消費(fèi)者，如果關(guān)稅風(fēng)波持續(xù)，今年的圣誕用品就只能花更多錢買，甚至無法買到。”她說。

盡管對美業(yè)務(wù)占比較大，但對于公司發(fā)展王曉麗并不擔(dān)憂。她表示，對美訂單減少只是意味著“加班變少了”。近年來，她所經(jīng)營的外貿(mào)公司持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展南美洲、歐洲等地區(qū)的客戶。如今，她有更多時間和精力打磨產(chǎn)品、提升品質(zhì)，更好服務(wù)全球其他地區(qū)客戶。

來自阿根廷的客商Ariel Maldjian證實了王曉麗的說法。“留給采購圣誕用品的時間不多了。5分鐘前，我們就在討論來這家店里買些什么。”他說，義烏之所以吸引全球客商前來，不僅在于商品的豐富，上乘的質(zhì)量是另一個重要原因。

“財米油鹽”了解到，面對不合理的關(guān)稅挾持，義烏的外貿(mào)企業(yè)不僅積極拓展多元市場，而且通過提前謀劃、主動創(chuàng)新、拉長產(chǎn)業(yè)鏈提升自身競爭力。

經(jīng)營著一間3D打印玩具商店的呂旭連表示，3D打印玩具屬于新興領(lǐng)域，公司在創(chuàng)立之初，便注重打印耗材的自主研發(fā)和生產(chǎn)，保證了產(chǎn)品在色澤、質(zhì)量等方面在行業(yè)內(nèi)具有優(yōu)勢。

他告訴記者，關(guān)稅風(fēng)波下，許多美國客商先是觀望一周，最終還是因為找不到同樣性價比的供應(yīng)商而選擇“回頭”下單。還有美國客商主動提出，希望通過協(xié)商減輕關(guān)稅帶來的價格影響。

呂旭連說，公司整體業(yè)務(wù)的增速遠(yuǎn)超美國單一市場的增速，對美業(yè)務(wù)占比已從原來的八成左右下降到三成左右，大大減輕了此輪關(guān)稅風(fēng)波帶來的沖擊力。“之前我們的生產(chǎn)線上是一、兩千臺機(jī)器，現(xiàn)在我們有五、六千臺，多生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都銷售到其他國家去了。”

不僅義烏老板們主動求變、以變應(yīng)變，政策層面也帶來“及時雨”。4月29日，義烏發(fā)布了最新的促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展十條措施，不僅包括支持科技創(chuàng)新、智能改造、人才引育等多項內(nèi)容，還明確提出將安排1億元專項資金，用來支持3000余家參與對美貿(mào)易的市場商戶出海拓市場、搶訂單。

廣闊的市場空間、成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條、及時的政策支持，給予了義烏老板們敢闖敢創(chuàng)的底氣，讓義烏這座外貿(mào)重鎮(zhèn)在國際風(fēng)云變幻中更顯韌性。在一次次面對面的交談中、實打?qū)嵉暮贤铮@座“世界超市”始終“敞開大門做生意”，將全球230多個國家和地區(qū)與210多萬家“中國制造”企業(yè)緊密相連。

正如今天的中國，堅持“握手”而非“揮拳”、“拆墻”而非“筑壘”、“聯(lián)通”而非“脫鉤”，始終以開放發(fā)展自己，以開放造福世界。“下一個‘中國’，還是中國”!

總策劃：孫海峰 楊義

制片人：章斐然 謝婷 戴謙

監(jiān)制：呂騫

策劃：申佳平 李佳

文字：方經(jīng)綸 王仁宏 方彭依夢

攝像：王仁宏

剪輯：張培揚(yáng)

設(shè)計：鄭美鈺

包裝：趙晨

專題：《財米油鹽》——你的財經(jīng)寶典