“等電梯的30秒，還能賺一瓶飲料？”
近期，北京市民李女士在公司乘坐電梯時(shí)發(fā)現(xiàn)了新樂(lè)趣——手機(jī)輕輕一碰海報(bào)旁的藍(lán)色小圓環(huán)，3元錢的現(xiàn)金紅包就自動(dòng)跳進(jìn)了支付寶卡包。“碰一下，搶紅包。”這個(gè)被網(wǎng)友稱為“電梯盲盒”的新操作，正悄悄走進(jìn)全國(guó)20多座城市市民的日常。
不白等的碎片時(shí)間：消費(fèi)者的“順手福利”
對(duì)于每天要在電梯里消耗幾分鐘的人來(lái)說(shuō)，“等待”曾是生活中最不起眼的碎片。但現(xiàn)在，手機(jī)解鎖開(kāi)啟NFC功能、貼近藍(lán)色圓環(huán)、點(diǎn)擊領(lǐng)取——三個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作就能讓這段時(shí)間變得更有價(jià)值。
“不用掃碼，不用輸入，碰一下就行，比搶群紅包更方便。”剛領(lǐng)到一張餐飲免單券的上海居民陳先生說(shuō)。
在這背后，分眾傳媒利用“碰一下”技術(shù)，在覆蓋全國(guó)的電梯網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，構(gòu)建起“數(shù)字化+發(fā)紅包”創(chuàng)新場(chǎng)景。未解鎖的手機(jī)觸碰設(shè)備不會(huì)有任何反應(yīng)，且整個(gè)過(guò)程僅觸發(fā)領(lǐng)紅包和優(yōu)惠券的小程序，不會(huì)有支付動(dòng)作。同時(shí)，配合分眾傳媒和支付寶“你敢碰我敢賠”的資金保障承諾，打消用戶顧慮。
陳先生說(shuō)，從現(xiàn)金紅包到超市折扣券，這些“順手得來(lái)”的實(shí)惠，正轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的消費(fèi)行動(dòng)：有人領(lǐng)券后直接去樓下便利店購(gòu)物，有人用紅包點(diǎn)了下午茶，甚至有人專門記下優(yōu)惠券有效期，計(jì)劃周末去商場(chǎng)消費(fèi)。
從“被動(dòng)看廣告”到“主動(dòng)搶紅包”：有效對(duì)接消費(fèi)需求
過(guò)去，電梯里的廣告總被視為“被動(dòng)接收”的信息；如今，這個(gè)封閉空間因?yàn)椤芭鲆幌隆弊兂闪嘶?dòng)場(chǎng)。轉(zhuǎn)變背后，是商業(yè)資源與民生需求的精準(zhǔn)對(duì)接。
據(jù)介紹，分眾傳媒300萬(wàn)電梯點(diǎn)位覆蓋的4億城市人群，是消費(fèi)活力的重要群體，現(xiàn)金紅包與優(yōu)惠券，像一根紐帶，把分散在寫字樓、社區(qū)里的個(gè)體需求串聯(lián)了起來(lái)。
國(guó)家廣告研究院丁俊杰院長(zhǎng)表示，電梯廣告積極響應(yīng)國(guó)家“擴(kuò)大內(nèi)需、激發(fā)消費(fèi)活力“政策，從“被動(dòng)曝光”升級(jí)為“主動(dòng)參與”。電梯點(diǎn)位形成的覆蓋網(wǎng)絡(luò)，如同毛細(xì)血管滲透到城市生活的各個(gè)角落，將分散的個(gè)人消費(fèi)需求匯聚成規(guī)模效應(yīng)，為消費(fèi)市場(chǎng)碰出持續(xù)動(dòng)能。
方寸之間有能量：讓消費(fèi)和補(bǔ)貼更便利
業(yè)內(nèi)人士表示，在寫字樓、在居民樓，方寸大小的電梯間正在發(fā)生的，不只是一場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新。對(duì)消費(fèi)者而言，它是“少花點(diǎn)錢、多省點(diǎn)事”的生活小幫手；對(duì)市場(chǎng)而言，它是把“潛在需求”變成“真實(shí)消費(fèi)”的轉(zhuǎn)換器；對(duì)城市而言，它則讓商業(yè)服務(wù)更貼近民生。
上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“碰一下，搶紅包”技術(shù)融合所構(gòu)建的智慧新生態(tài)，通過(guò)市場(chǎng)化方式鏈接民生需求與商家資源，在方寸間傳遞商業(yè)便捷，并激活消費(fèi)、增添社會(huì)經(jīng)濟(jì)效能。讓每一份日常的“小確幸”，成為民生經(jīng)濟(jì)持續(xù)升溫的新動(dòng)力。