這類營銷的“燒錢”程度就不言而喻了，但懷著高投入高回報的心態，不少企業依然紛紛試水。最終是造就另一個神話，還是鎩羽而歸，需要品牌找準定位。在目前大家都往體育營銷上面擠堆的時候，更應該保持理智。體育營銷不是曇花一現的短期行為，是長期、持續性的戰略規劃，是一個需要強大資金支持和配套執行的系統工程。
玩法四：新興體育營銷炒作 合力推動終端影響
玩家實戰記錄：
2010年，金意陶與網易在共同打造“網易亞運名人會客廳”，與27位體育界、政界、經濟界等各界著名人士面對面交流，提升品牌形象；
2012年，格萊斯陶瓷牽手網易啟動倫敦長鏡頭，借助多方資源打造奧運風潮；
2012年，冠軍聯盟在終端啟動買產品送奧運游活動，吸引眾多消費者參與；
此類品牌對體育營銷的理解和操作手法顯得更為輕車熟路，或者投入不多，但緊緊抓住品牌需求點以及消費者關注點并進行重點推進。格萊斯陶瓷與網易合作啟動的英倫長鏡頭活動，利用各個不同平臺的優勢資源進行推廣，有活動有故事，能快速吸引高端人群注意。而冠軍聯盟在抽獎送禮活動中，巧妙結合今年奧運熱潮，送出倫敦游大獎，也算是小投入搭上奧運營銷快車的案例。
在倫敦奧運開幕前的這兩個月時間里，可以預見還會有更多的企業和品牌會與奧運或體育進行各種各樣的聯系。在這樣的體育營銷浪潮中，誰又能成為最大的贏家？這還需要市場來做評判，但無論如何，這些體育營銷事件讓本身低關注度、低認知度的陶瓷行業迅速廣為人知。
正如陶瓷行業資深人士黃云岳表示：“營銷是一個非常龐大的系統工程，并不是什么活動都可以做，首先要考慮企業的品牌定位，看是不是與活動有關聯，其次還要經過長期的包裝、策劃、推廣，并非一蹴而就的事情，所以亞運營銷要找到契合點，要做就做大做強，要么就不做，不要去打擦邊球，那樣只會是勞民傷財，沒有什么效果。”（網易家居）