國外能封鎖技術，卻封鎖不了他們的勇氣與智慧。
“軟件無線電”技術被稱為無線通信領域的一場革命，也是解決三軍協(xié)同通信這一世界性難題的關鍵技術。當時，即使是西方發(fā)達國家也剛剛將其列入研制發(fā)展計劃。
留法歸來的年輕博士于全毅然決然地站在了這條起跑線上。他的身后是一支由兩名博士、5名碩士組成的，平均年齡不到30歲的年輕隊伍。
在大洋彼岸，一支擁有上億美元研發(fā)資金、150多名專家加盟、世界著名通信公司和實驗室做后盾的研制隊伍，也站在了這條起跑線上。
這是一場搶占科技和發(fā)展制高點的“登山賽”，也是一場實力懸殊的較量。
幾年后，國內第一臺“軍用軟件無線電網關電臺”誕生，這些年輕的中國人成了該領域的領跑者。
為牢牢把握信息化命脈，于全等人又經過幾年奮戰(zhàn)，主持完成了體現我軍特色的某新型通信網，使我軍通信手段再次發(fā)生質的飛躍，走在世界的前列。
地下通信隱蔽性好、抗毀性強，在戰(zhàn)爭中具有特殊軍事價值。該所資深通信專家司徒夢天為了攻克這一世界級技術難題，帶領科研團隊潛心鉆研，刻苦攻關，一干就是30多年，終于成功研制了“地下通信系統(tǒng)”，榮立一等功。
在這個所，像這樣擁有關鍵核心技術和自主知識產權的重大項目還有很多，戰(zhàn)術互聯網、數據鏈等創(chuàng)新成果為加快推進我軍信息化建設、拓展和深化軍事斗爭準備提供了重要技術支撐。如今，該所科研人員又把目光投向云計算、信息柵格等新技術的跟蹤研究。
每年60%的重大科研項目由年輕人挑大梁
信息化科研事業(yè)，既要靠杰出人才引領航向，也要靠中堅力量沖鋒陷陣，還要靠一茬茬年輕人接續(xù)奮斗。
為了打造攻堅克難的科研人才方陣，該所黨委專門制訂領軍人才培養(yǎng)專項計劃和院士后備人選培養(yǎng)長遠規(guī)劃，對研究室領導進行綜合考評、競爭上崗，對課題組負責人實行AB角競爭管理，對高職技術干部嚴格執(zhí)行不低于10%的末位淘汰制，并設立所長基金、創(chuàng)新基金和特殊貢獻獎，分類分級制訂績效考評標準，努力為科技干部創(chuàng)造良好的成長成才環(huán)境。
該所黨委注重讓科研人員在重大科研任務中加速成長，專門規(guī)定，每年60%的重大科研項目由35歲左右的年輕人擔任課題負責人，讓他們有責有權，在科研一線挑大梁、打頭陣，做到完成一個課題培養(yǎng)一批骨干，取得一項成果催生一批能手。
目前，該所擁有3名中國工程院院士、8名全軍科技領軍人才和學科拔尖人才培養(yǎng)對象、31名國家和總參優(yōu)秀中青年專家等組成的頂尖人才方陣，形成了一線過得硬、二線接得上、三線有儲備的局面。（新華網）