參考消息網(wǎng)12月16日報(bào)道美國《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站12月12日刊發(fā)題為《雇用中國問題“專家”時(shí)要持懷疑態(tài)度》的報(bào)道，作者是德布·韋登哈默。報(bào)道稱，作者最近受邀在上海一家餐廳與朋友們會面，他們正在招待一位來自西方的客人。這位客人是一名學(xué)者和投資記者，在交談中反復(fù)介紹自己的中國投資戰(zhàn)略。
席間，他說：“我想既然我是一名中國問題專家，那么我應(yīng)當(dāng)至少親自來看看。”作者開始以為他在開玩笑，還大笑了一下——結(jié)果發(fā)現(xiàn)這真的是他第一次來中國。
作者遇到的很多正在考慮在中國開拓生意的企業(yè)都有遭遇中國問題“專家”或顧問的經(jīng)歷，這些人通常都會描繪出一幅巨大的機(jī)遇與驚人的困難并存的景象，而這些困難都只有這些專家才有能力駕馭。
這種情形令作者很煩惱，因?yàn)槠鋵?shí)現(xiàn)在在中國開拓一項(xiàng)生意并非像過去那樣困難。在大多數(shù)情況下，事實(shí)上都不需要付出聘請一位專家這么大的代價(jià)。
作者曾經(jīng)親眼見過和親耳聽說過很多這類情形最后變糟的情況，企業(yè)花費(fèi)了巨資，結(jié)果要么收效甚微，要么甚至打了水漂。很多人因此沮喪地放棄了自己的中國計(jì)劃。
報(bào)道稱，要充分了解中國未必一定需要親自去中國，但是說到做生意，特別是在這樣一個(gè)文化與美國迥異的國家做生意，行萬里路是一定勝過讀萬卷書的。僅僅因?yàn)橹袊M(fèi)者熱愛西方的時(shí)尚、流行音樂和汽車，并不能就認(rèn)為和他們打交道與和西方消費(fèi)者打交道一樣。對于中國的大意假設(shè)令很多西方企業(yè)，特別是大型跨國企業(yè)，悻悻地鎩羽而歸。
如果你正在與一位中國問題專家一起工作，要問一些關(guān)于這個(gè)國家的實(shí)地經(jīng)驗(yàn)的尖銳問題，并且通過詢問其之前的客戶核實(shí)這位專家的工作情況。
作者相信大多數(shù)顧問都是誠實(shí)可靠的專業(yè)人士，但是作為一名企業(yè)家，作者更傾向于將你自己變成專家。你可以學(xué)習(xí)、閱讀和探索，在試圖增進(jìn)了解的時(shí)候發(fā)問。
企業(yè)家們通常樂于分享自己的經(jīng)歷和專業(yè)知識——你所需要的只是一顆開放的心和一些人際交往的技巧。要不然你還有一個(gè)選擇：花一大筆錢聘請一個(gè)連護(hù)照都沒有的所謂“專家”。