引 子
今年夏天，第二屆國際叢林巡邏比賽在巴西亞馬遜叢林舉行，來自德國、加拿大、墨西哥、委內(nèi)瑞拉、哥倫比亞等12個國家的18支隊伍參賽，我軍由南部戰(zhàn)區(qū)陸軍率第14集團軍等單位的部分官兵參賽。經(jīng)過激烈角逐，我軍參賽隊獲7個單項第一、1個綜合性課目第一，總分排名第一。
此次比賽，嚴格按叢林作戰(zhàn)特點規(guī)律設(shè)置條件、課目和規(guī)則，實戰(zhàn)性強、危險性高、連貫作業(yè)時間長，有效檢驗了各國參賽隊的叢林作戰(zhàn)能力。載譽回國后，我軍參賽隊將走出國門參賽經(jīng)歷與部隊訓練相結(jié)合，圍繞如何深化實戰(zhàn)化訓練談體會、提建議。記者整理了其中3名隊員的體會發(fā)言，以期對部隊轉(zhuǎn)變訓練理念、改進訓練方法有所啟示。
為什么30發(fā)子彈才消滅一個“敵人”
——打仗，敵人不會傻乎乎地等你慢慢瞄
講述人：南部戰(zhàn)區(qū)陸軍某旅連長普成斌
在這次比賽的叢林伏擊戰(zhàn)中，我用了整整30發(fā)子彈才消滅一個“敵人”。這樣的命中率，聽起來有些“菜”。聽了其中緣由，大家可能會有不一樣的判斷。
根據(jù)比賽規(guī)則，我們在伏擊戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)目標后，必須在10秒鐘內(nèi)打完30發(fā)子彈，少打、漏打、錯打、超時都要扣分，且伏擊位置不得更改。這樣設(shè)計規(guī)則，道理很簡單：叢林伏擊戰(zhàn)，雙方不見面就不見面，一見面就是面對面，火力當然要快、猛、準。
目標靶快速朝我所在位置移動，我立即瞄準射擊?？闪钗乙馔獾那闆r出現(xiàn)了：靶子停在了一棵樹后，啥也看不見。
我只能賭一把。估算靶子的大概方位后，我朝那棵樹連續(xù)射擊，直到最后幾槍，終于將樹干擊穿，命中樹后目標。
盡管我只得了1分，但相比扣10分，還是挺劃算，總算沒拖中國隊的后腿——我們中國隊不僅分數(shù)最高，而且是唯一沒被扣分的參賽隊。
這場比賽，讓我對射擊訓練有了新認識。首先，射擊精度很重要。如果彈著點不集中，怎么可能擊穿樹干？其次是射速很關(guān)鍵，10秒鐘打30發(fā)彈，是不允許慢慢瞄的。還有，射手必須“帶著腦子打槍”。比賽中沒有固定的射距、方向和目標，還設(shè)置了戰(zhàn)傷自救、人質(zhì)解救、陷阱排除等情況，“不帶腦子”是完成不了任務的。
聯(lián)想到我們平時的射擊訓練，我感到精度有余、射速不足，且射擊條件、組織方法較單一，“靶場味”往往大于“戰(zhàn)場味”。
打仗，敵人不會傻乎乎地等你慢慢瞄。我覺得，訓練由考評牽引，必須構(gòu)設(shè)更加符合實戰(zhàn)的考評體系。比如，我在連隊嘗試將射擊考場設(shè)在林間、坡上，讓靶標動起來、活起來，不僅考常規(guī)射擊，還考抵近射擊、簡便射擊、特種射擊，并且設(shè)置各種情況逼著連隊官兵當一個有頭腦的射手，對大家促進很大。
為什么“槍王”會失手
——練好手中槍，不是只練手中那一把槍
講述人：第14集團軍某偵察營班長和鑫
射擊是我的強項，這些年我在比武考核中極少失手，拿了不少名次，戰(zhàn)友們稱我為“槍王”。沒想到，這次我在“林中空地多種武器運動射擊”課目中出現(xiàn)了重大失誤。
這次競賽所用的槍支，一律由巴西軍隊提供。賽前，我領(lǐng)到機槍一看，心里不禁一驚：這種槍是我軍常用機槍的兩倍重，槍身上連準星缺口都沒有，而且還不準校槍！
沒辦法，我只能憑感覺射擊。由于對槍械不熟悉，加上這種槍故障率高，我打中兩個目標后，槍便卡殼了，先是彈殼彈不出去，后來是彈夾取不下來。我搗鼓了一陣，怎么也排除不了故障，只得退出比賽。
這次失手，給我教訓很深刻。在部隊，我們的用槍大多專人專用，不要說其他槍型，就是別人用的同型槍支，也未必用得順手。我們實彈射擊前還會組織校槍，射擊中出現(xiàn)槍支故障也有技師幫助排除，導致對槍支的適應和掌握能力較弱。
我們常說“練好手中槍”，指的是熟練掌握武器裝備，而不是只練手中那一把槍。試想在戰(zhàn)場上，一旦自己的武器損壞了、沒彈了，撿起戰(zhàn)友的甚至敵人的武器，也要會用才行。我們除了掌握手中槍，還要多掌握一些武器裝備，這樣才是合格的戰(zhàn)斗員。
我們旅在每個炮班確定一名炮手兼任火箭筒手，有人說這是“不務正業(yè)”。但用實戰(zhàn)的眼光看，這很有必要。因為在叢林地作戰(zhàn)，敵我犬牙交錯，炮兵陣地很容易受襲擾，讓炮兵練打槍、練火箭筒，對提高炮兵防護能力具有重要作用，是實在管用的做法。
為什么比賽不計個人成績
——戰(zhàn)場需要“孤膽英雄”，但更多時候要靠團隊協(xié)作
講述人：第14集團軍某旅副連長邱純才
這次比賽，不計個人成績，所有課目都是集體行動，需要團隊協(xié)同配合才能完成。其中，讓我印象最深的是最后一戰(zhàn)——林中據(jù)點遭遇戰(zhàn)。
這場戰(zhàn)斗，要求我們在規(guī)定區(qū)域內(nèi)搜索并殲滅6名“匪徒”，限時30分鐘。雖然“匪徒”人數(shù)不多，但難度很大，因為敵人不是“死目標”，而是真人。
如果隊員之間沒有高度的信任與默契，這場仗是打不贏的。進了預定地域，我們在隊長的指揮下，以“前二后三”隊形展開搜索。我在明敵在暗，極為危險。我們互相之間一個眼神、一個手勢，即可心領(lǐng)意會、協(xié)作應敵，讓一些外軍官兵很是欽佩。
我們這支參賽隊是臨時組建的，相互之間并不熟悉。之所以能默契協(xié)同，靠的是強化訓練中對協(xié)作精神的培養(yǎng)。這啟示我們，戰(zhàn)場固然需要“孤膽英雄”，但更多時候要靠團隊協(xié)作。這種協(xié)作，既體現(xiàn)在戰(zhàn)斗員之間的默契配合，也體現(xiàn)在不同軍兵種之間的聯(lián)合和融合。
反思我們平時一些訓練，還比較欠缺對團隊精神的培育。比如，組織訓練考核和比武競賽，過于強調(diào)個人成績，而對集體行動、戰(zhàn)術(shù)配合則說得少、考得少；組織戰(zhàn)術(shù)演練，步、炮、工、裝等兵種分隊這些“指頭”都很硬，攥成“拳頭”卻捏不緊、沒力氣。
在這方面，我們旅目前做了一些探索。在專業(yè)訓練中，我們注重捆在一起練、合在一起考，讓協(xié)同意識和戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)從軟指標變成硬杠杠；在戰(zhàn)術(shù)訓練和實兵演習中，注重跨兵種聯(lián)訓，充分利用參加聯(lián)合演習的機會加深與其他軍種的聯(lián)系。當然，差距是明顯的，尚需繼續(xù)努力。郭 星 本報特約記者 歐陽治民 整理