追問快速轉型的奧秘

　　——北部戰區陸軍某特戰旅投身改革形成新質戰斗力采訪札記

　　本報記者　劉建偉　通訊員　鄧慶穎　李大鵬

　　當前，隨著國防和軍隊改革不斷深化，“脖子以上”的改革基本完成，“脖子以下”的改革已經展開，許多部隊將面臨撤并降改。重組的部隊該以怎樣的精神面貌、思想觀念和工作思路踢好“頭三腳”，是各級黨委面臨的時代課題。

　　今天，我們講講北部戰區陸軍某特戰旅投身改革，從傳統步兵快速轉型成為新型作戰力量的故事。

　　一問：要是今天就打仗，我們應該怎么辦？

　　“戰斗力生成有周期，但建旅第一天就必須只爭朝夕”

　　比武場上，竟然用借來的器材奪得了冠軍！

　　建旅之初的這個故事被官兵反復提及：3年前，特戰旅組建不久，集團軍組織狙擊手比武。按比武規則，此項目使用某新型狙擊步槍。當時該旅并未列裝這一槍型。臨上場前，五連上士盧雪禮跟對手借來一支新型狙擊步槍，上場后竟然技壓群雄，以滿環成績一舉打破集團軍紀錄。

　　看到這一幕，現場有的官兵目瞪口呆。盧雪禮淡定地說：“你只要來我們旅里看看日常的訓練，就不會為我的成績感到驚奇了。”

　　讓盧雪禮至今難忘的是，建旅不到一個星期，旅里就派出首批官兵外出學習。當時，多支部隊的官兵剛從四面八方匯集到一起，盧雪禮和20多名戰友就被派到某特戰團學習取經。

　　“上級要求3年形成戰斗力，為啥這么著急？”對旅里的做法，不少人不理解：部隊新組建，應該先把官兵安頓下來，理順工作關系再說。對此，該旅黨委“一班人”態度鮮明：要是今天就打仗，我們應該怎么辦？理順工作關系很重要，但只爭朝夕抓戰斗力生成更重要！

　　“戰斗力生成有周期，可準備打仗的緊迫感一刻也不能放松，從建旅第一天起就必須只爭朝夕！”政委馬寶川介紹，作為集團軍唯一的特戰部隊，前來報到的多個單位、上千名官兵中，專業雖涵蓋步兵、炮兵、通信兵、偵察兵等10多個兵種，但沒有一個跟“特戰”二字沾邊的。

　　這樣的情形下，如何盡快轉型形成新質戰斗力？旅長閻欣告訴記者：“在建旅第一天，第一任黨委班子就確立了‘借腦理思路、借師帶徒弟、借米煮好飯’的抓建思路。”他們將全軍特戰部隊的建設理念和思路拿來借鑒；從友鄰特戰部隊借來狙擊步槍、跳傘裝具、潛水器材等特戰裝備開展訓練……

　　以臨戰的狀態只爭朝夕抓訓練，使該旅戰斗力從零起步實現了跨越式發展。3年來，全旅先后有14人次創(破)9項戰區和集團軍紀錄，數十人被戰區、集團軍評為特等狙擊手、特戰精兵，1人被評為全軍愛軍精武標兵，2人被評為踐行強軍目標標兵，3人榮立一等功。

　　二問：是解決生活困難，還是建設特戰訓練場？

　　“端正指導思想，比盲目抓建更重要”

　　是解決生活困難，還是建設特戰訓練場？

　　“答案看似毋庸置疑，可當你真正置身其中才會發現，回答這道選擇題并不簡單。”回顧當初黨委會上拋出的這個問題，政委馬寶川至今頗為感慨：旅成立之初，基礎設施一窮二白。黨委開會沒有會議室，機關干部住在辦公室，有的官兵只得住車庫，甚至連吃飯都得一撥一撥輪著吃。

　　在這種情況下，改善一下官兵的生活設施不僅無可厚非，而且非常必要。但在專題黨委會上，旅領導態度卻出奇一致：官兵的生活該改善，可特戰訓練場更應該第一時間建。原因很簡單，巧婦難為無米之炊！沒有特戰訓練場，就好比有槍沒子彈，很多訓練沒法展開。

　　一切建設向打仗聚焦，把每一分錢都花到戰斗力建設的刀刃上。官兵們很快發現，新型特種兵綜合訓練場成為全旅第一個重大建設項目。3年來，全旅上馬的20余個訓練場建設項目，項項都為打仗服務。

　　該旅組建以來，每逢重大問題，他們都要召開黨委會進行科學論證。他們制訂一年培養人才、兩年自主施訓、三年形成戰斗力的建設規劃，使全旅戰斗力建設實現了“蹄疾步穩”。“新組建的部隊，往往容易急于求成，這時候端正指導思想，比盲目抓建更重要。”馬寶川說。

　　三年磨一劍。前不久，集團軍對該旅37個基礎課目進行考核，所有官兵全部優秀；全旅96.3%的官兵通過旅特種兵等級認證考核。

　　三問：旅領導為什么要對自身要求這么苛刻？

　　“首任班子的形象，往往決定一支部隊的精神內核”

　　高空跳傘，第一個“從天而降”的居然是旅政委馬寶川。

　　“今年夏天，連續兩次實兵實裝高空跳傘訓練，馬寶川都在全旅第一個實跳。”說起這事，該旅官兵臉上寫滿佩服：他在全旅職務最高、年齡最大，可訓練的熱情最高漲。

　　作為政治工作領導，48歲的年齡，原先又沒有任何傘降訓練基礎，馬寶川為何對自身要求這么苛刻？馬寶川回答說：“首任班子的形象，往往決定一支部隊的精神內核！部隊新組建，我們必須樹立好樣子。”

　　該旅組建3年來，難險課目訓練第一個上場的是旅長、政委，比武考核旅領導的成績必須是全優。一次全旅考核，一名副職領導其他11個課目成績都是優秀，只有3公里越野一項成績為良好。旅黨委當場決定：讓這名領導加班追趕，一個星期后重考。第二個星期，他們組織全旅官兵一同監考，硬是讓這名領導達到了全優才罷休。

　　“都說改革難，但更難的是改革后如何攻克部隊面臨的許多困難。”旅長閻欣介紹，面對困難，旅領導應當身先士卒，挑起攻堅克難的重擔。

　　前年夏天，某新型無人機列裝。新型無人機價格昂貴，官兵想練不敢練，新裝備一時間成了“燙手山芋”。

　　“關鍵時刻領導上！”9名旅領導率先參訓，不僅很快成為操作能手，還和官兵一起摸索出一整套操作方法，培養了大批操作能手。

　　不久，無人機成功首飛，前來采集數據的廠家技術人員豎起大拇指說：“接裝37天就成功首飛，在全軍也是先例。”