“被裝發(fā)放不及時”“業(yè)務科室部署工作有沖突”“訓練模擬器材安裝不到位”……前段時間，海軍某部組織基層官兵，對開年以來的機關工作落實情況進行檢查講評，令人眼前一亮。
“以往多是機關檢查講評基層，此次由基層檢查講評機關，就是要讓機關干部‘對鏡自鑒’，進一步端正工作態(tài)度、改進工作作風、提高工作效率。”該部領導介紹，推動新年度工作起好步、開好局，激發(fā)新作為、新氣象，機關的作用舉足輕重。為此，他們臨機抽選基層官兵代表對機關一日生活制度落實、開展業(yè)務及為基層辦實事等情況進行常態(tài)化督導，區(qū)分各科室梳理形成問題清單，督導做好問題整改。
筆者在辦公樓大廳看到，公示欄里張貼著各科室的問題清單，不少機關干部駐足觀看，交流感受。“下部隊檢查，總覺得基層問題多，沒想到自身的問題也不少”“平時只顧著下通知部署工作，現在發(fā)現其中有不少要求并不符合實際，這給我們敲響了警鐘”“基層官兵的反饋意見，為我們改進工作提供了抓手”……作保科姚參謀對照清單反思自己的工作不足，有些不好意思地說：“基層官兵的檢查講評精準到位、一針見血，讓人臉紅出汗。”
“正視問題，才能解決問題。”各部門認賬領賬，對照問題清單立行立改——供應運輸科聯(lián)系駐地被裝申領倉庫，打通被裝發(fā)放渠道“最后一公里”；部隊管理科廣泛征求官兵意見，改進機關統(tǒng)籌協(xié)調工作機制，防止“令出多門”；作訓科對接訓練模擬器材生產廠家，重新調試裝備，升級程序系統(tǒng)……
該部領導介紹，清單上列出的問題目前已有8項整改到位，其余的問題正在全力推進解決，基層官兵對機關工作的滿意度明顯提升。（叢镕基 唐瑞杰）