?。丛拢保踩?,網易指騰訊抄襲其“新聞客戶端設計”掀起罵戰。這令公眾回想起一年多前騰訊和奇虎360的“3Q之戰”?;ヂ摼W行業糾紛繞不開知識產權侵權之爭,其最終考驗的是互聯網企業賴以生存的“創新力”。
互聯網企業“抄襲”糾紛頻發
?。丛拢保踩障挛?,網易公司發布聲明稱,其新聞客戶端產品在整體布局、跟帖頁面、圖片瀏覽頁面等設計上遭到騰訊的抄襲,并要求騰訊將產品從蘋果應用商店下架,否則將采取必要的法律措施。
騰訊公司隨后回應,騰訊是最早推出客戶端的新聞門戶之一,4月11日發布的新版本在產品功能、交互設計和內容框架上“進行了大量的創新”。
記者采訪發現,在蘋果應用商店中文版排名中,目前網易新聞客戶端是熱門排序第一的新聞類免費應用,騰訊新聞iphone客戶端現居同類第三名,二者之間正進行激烈的角逐。
此類“抄襲”糾紛在業內并不罕見,國內市值排名前列的互聯網上市公司中,百度、騰訊、新浪、網易、盛大、搜狐等都曾面臨類似糾紛,或指責對方抄襲,或被指存在抄襲,涉及產品包括網頁設計、游戲、客戶端及文字內容等。
除了此次“抄襲”糾紛外,今年2月,搜狐公司也曾因節目盜用美國某知名脫口秀節目片頭,由負責人通過微博向對方致歉。2011年1月,盛大旗下的麻球游戲宣稱,騰訊游戲頻道未經授權使用其游戲作品,并屏蔽了廣告及鏈接,騰訊回應稱系轉載時編輯審核不嚴,緊急下架涉及的所有游戲。
國家知識產權專家委員會委員、上海大學知識產權學院院長陶鑫良認為,互聯網上越來越多的知識產權糾紛乃至訴訟背后,其實是商業利益的角逐和市場份額的爭奪,如果確屬有關知識產權的糾紛,企業首先應當明確主張的是什么權利,進而在事實的基礎上、法律的框架中處理糾紛,同時不能損害用戶的權益。
紛爭暴露企業“創新力”不足
業內人士認為,網易、騰訊兩家公司在游戲、門戶、電郵及移動增值業務上有很多重合,競爭由來已久,期間二者在很多業務的形態上,都曾借鑒過對手或第三方產品的設計。
華東政法大學知識產權學院教授何敏認為,目前,盡管僅僅依據用戶界面、外觀感受相似,還不能判斷騰訊屬于侵權行為,但在此次糾紛的背后,互聯網行業必須認識到,創新力是企業的生命線,唯有創新才能夠讓企業在商戰中立于不敗之地。
“糾紛頻發反映出國內互聯網企業的確缺乏‘創新力’,行業龍頭理應借創新帶動整個產業的發展,但現實情況是,一些企業一直熱衷于維護封閉的在線服務平臺,對新出現的網絡服務采取抄襲、借鑒的手法。”復旦大學副教授朱春陽認為,在市場發展初期,模仿有一定必要性,但由于缺乏持續地創新,長此以往終將被取代,創新力不足是對互聯網行業最大的打擊。
據了解,2011年,谷歌公司預計獲得專利數量超過20000件,幾乎成為全球年度獲得專利最多的公司,相比之下,中國互聯網企業所獲專利,與國外同行企業相比相距甚遠。
擁有一定的行業地位后,互聯網龍頭企業有條件依賴龐大用戶量,對新的服務進行低成本的模仿,然而,長此以往只會造成企業競爭力減退。
互聯網專家、上海交通大學媒體與設計學院魏武揮認為,模仿并不是國內企業獨有的,但目前互聯網行業更樂于追逐“短、平、塊”的運作模式,缺乏做長期戰略規劃和技術創新的動力是十分可怕的。
營造創新環境培育創新市場
互聯網時代醞釀新產品的周期很短,這和一般意義上產品更新換代周期較長形成了鮮明對比。有專家認為,互聯網行業所催生的產品具有量大、面廣和生命周期短的特征,引發的產品興廢與進退很可能在短期內就能完成,企業如果不能適應這種節奏必然被市場淘汰。