由于亞馬遜在各類商品(包括百貨)的銷量上已處于更為強勢地位，其他零售商也紛紛選擇了“靠邊站”。沃爾瑪和塔吉特最近不再銷售亞馬遜Kindle設備，但卻繼續銷售Barnes &Noble生產的Nook電子書閱讀器。沃爾瑪表示，作出此決定，是基于公司“整體促銷戰略”考慮；塔吉特也表示，這是適合公司自身發展要求的決定。
美國弗吉尼亞大學媒體研究和法學教授西瓦·瓦伊德亞納桑(Siva Vaidhyanathan)說：“隨著亞馬遜影響力的日漸擴大，并通過硬件設備、圖書內容、電子書格式等方式來盈利，這些舉措不但使出版產業感到一片恐慌，其他產業同樣如此。”
亞馬遜于2009年期間悄然進入出版業務，最初僅僅是同一些獨立作家簽約，所簽約內容也是將這些作者已發表作品重新出版。亞馬遜通過新組建的AmazonEncore部門，為這些作家的書籍提供營銷支持。一年之后，亞馬遜通過其AmazonCrossing業務部門，開始出版最初并非英文撰寫的翻譯作品。在此類作品中，包括德國作家奧立佛·波茲什(Oliver Potzsch)的小說《劊子手的女兒》(The Hangman's Daughter)。
再后來，亞馬遜將美國出版業老將考什巴姆招至麾下，并負責亞馬遜整體出版業務。考什巴姆曾在美國媒體巨頭時代華納任職，其強項是同美國各作家簽約。亞馬遜招聘考什巴姆，也向外界傳達了這樣的信號：該公司將在小說類和非小說類等書籍出版事宜上同傳統出版商展開競爭。
美國出版業人士稱，亞馬遜競拍《我的母親很瘋狂》一書的價格為80萬美元。按照業界既定估算標準，亞馬遜需賣出7.5萬冊紙質書以及3~4萬套電子書，才能抵銷該書的競拍成本和相應營銷費用。當然，如果電子書銷量更高，則該數字也可變為10萬套電子書和2.5萬冊紙質書。
亞馬遜今后是否能夠繼續保持同美國各作家的簽約量，將主要取決于亞馬遜如何應對其他競爭對手的抵制措施。
銷量問題
文學書稿代理人斯科特·萬克斯曼(Scott Waxman)曾同亞馬遜簽約，所代理書稿為美國籃球教練鮑比·奈特(Bobby Knight)所著《反面思考的力量》(The Power of Negative Thinking)。此事發生在Barnes &Noble等書店抵制亞馬遜之前。萬克斯曼說：“現在的問題是，在發生抵制事件之后，亞馬遜是否還能夠保證書籍的基本銷量。如果亞馬遜能夠確保銷量，則該公司肯定還能拿到不少高質量的書稿。”
對Barnes &Noble抵制活動感到失望的一位作家便是費里斯，他的《一周工作4小時》(The 4-Hour Workweek)一書，在美國市場的紙質書和數字版銷量曾超過115萬冊，該書出版商為蘭登書屋。亞馬遜下月將出版費里斯的《4小時大廚》(The 4-Hour Chef)。
費里斯說：“在我此前的全國性書籍推廣和營銷活動中， 一直將Barnes &Noble書店作為優先考慮之地。我的這些活動，也給Barnes &Noble零售書店和BN網站帶來了巨大流量。我的讀者前往這些書店或登錄網站后，還會購買其他書籍。如果Barnes &Noble的最終目的是提高市場份額和增加市值，那么眼下你們如此刺激一位你們的好朋友，這樣做似乎也很不是時候。” (新華網)