2008年3月，開發(fā)商許某為得到達縣人民醫(yī)院門診樓修建工程，送給陳光禮人民幣20萬元和價值3800元的“三星伯爵”手機一部，內(nèi)充話費1萬元。
陳光禮剛讓該院院長王某關(guān)照許某，便得知自己的弟弟陳光明與開發(fā)商黃某合伙也在競爭此工程，陳光禮隨即告知王某將該工程給黃某。
2008年4月底，許某看中了達縣縣委招待所改建工程，一次性送給陳光禮200萬元。沒想到，與上次如出一轍，因陳光明與開發(fā)商周某合伙競爭此項工程，許某再次失敗。
豈有拿人錢財不替人辦事之理。陳光禮認為：“這事兒我記著呢，機會有的是。”
2008年9月，陳光禮調(diào)任宜賓市人民政府副市長后，為還許某一個人情，便將他介紹給宜賓市某公司董事長龍某，并于次年1月幫助許某獲得宜賓市衛(wèi)校南遷宿舍樓工程的承建權(quán)。春節(jié)之際，許某送給陳光禮拜年費兩萬元。
升遷無望轉(zhuǎn)而“突擊”受賄
陳光禮認為，既然得不到提拔，政治生命也就如此而已。如果再退居二線，不再擔任領(lǐng)導職務(wù)，生活質(zhì)量將大打折扣。那就不如鋌而走險，撈一把走人。嚴重的心理失衡和決堤的貪念令陳光禮瘋狂斂財，僅2007年至2008年，他就收受錢財折合人民幣2221.38萬元，占受賄總額的92.7%。
2004年12月25日，開發(fā)商胡某獲得了總投資為20億元的達縣翠屏山項目綜合開發(fā)權(quán)。由于該項目由開發(fā)商全額出資，胡某找到陳光禮，期望得到支持和關(guān)照。陳光禮滿口答應(yīng)。
2006年4月，該項目進入實質(zhì)性拆遷階段，但是應(yīng)該由政府推進的配套市政工程拆遷進度非常緩慢。時間就是金錢，墊資的壓力根本不允許絲毫的拖拉，著急的胡某找到陳光禮，請求其出面督促拆遷進度。
面對胡某的迫不及待，陳光禮言語中表現(xiàn)出了深切的理解與支持，而實際上卻紋絲不動。2006年7月的一天，胡某找到陳光禮，明確允諾給他“干股”，派500萬元“紅利”。這一下，陳光禮立即以縣委書記和協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組組長的名義，多次親臨拆遷現(xiàn)場，查看問題，坐鎮(zhèn)指揮，而且還召集相關(guān)部門開會協(xié)調(diào)、處理拆遷問題、安置拆遷戶等。
在胡某按照協(xié)議完成公益設(shè)施修建后，陳光禮也一改過去公務(wù)繁忙、無暇及時簽字撥付工程資金的風格，總是在第一時間為胡某簽字同意支付其代墊的各項費用共計8262萬元。胡某也知恩圖報，及時兌現(xiàn)承諾，于2007年下半年先后送給陳光禮人民幣490萬元，價值103萬余元的豐田“陸地巡洋艦”越野車一輛。
集體會議制度難掩“一言堂”