中新網杭州12月31日電 題:三個“變”里有乾坤:從浙江經濟看見“最初的夢想”

  記者 柴燕菲 王逸飛

  1982年,義烏誕生第一個馬路市場;1987年,5000多雙溫州產劣質皮鞋在杭州武林門付之一炬,">
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三個“變”里有乾坤:從浙江經濟看見“最初的夢想”

2020-12-31 18:40:12

來源:中國新聞網

  中新網杭州12月31日電 題:三個“變”里有乾坤:從浙江經濟看見“最初的夢想”

  記者 柴燕菲 王逸飛

  1982年,義烏誕生第一個馬路市場;1987年,5000多雙溫州產劣質皮鞋在杭州武林門付之一炬,浙江制造開始發展覺醒;21世紀初,低成本競爭優勢不再后浙江掀起轉型升級新一頁……回顧浙江發展史,以創新求突破是其實現高水平全面小康的重要方法論。

  從富起來到強起來的演變中,2006年對浙江而言頗有關鍵意義。當年,該省提出“到2020年成為創新型省份”的戰略目標(研發投入強度達2.5%,科技進步貢獻率達65%,高新技術產業占主導地位),創新驅動發展進入新的歷史階段。

企業演示“西湖一號”人工智能定制設計系統。 韓海丹 攝 企業演示“西湖一號”人工智能定制設計系統。 韓海丹 攝

  站在決勝全面小康的歷史節點看浙江,這一“最初的夢想”已成為現實。浙江官方預計,2020年研發投入強度達2.8%,科技進步貢獻率65%,高新技術產業增加值占規上工業比重達56%。而從經濟維度看,這里呈現的三個“變”,便是體現創新已成浙江發展最鮮明時代特征的獨特切口。

  從看別人到看未來

  浙江杭州,萬事利絲綢文化股份有限公司打造的國內規模最大的數碼印花車間里,生產著與某頂級奢侈品牌合作的絲巾。

  企業董事長李建華說:“我們研發出的IART技術領先世界,解決了業界普遍存在的色彩正反面透色不均問題,可讓絲巾正反兩面出現同花同色或者同花異色。”

浙江某制造業企業內。 王逸飛 攝 浙江某制造業企業內。 王逸飛 攝

  “如今我們一條自主品牌絲巾能賣到幾千甚至上萬元,關鍵是不斷追求技術創新。”李建華介紹,從做代工“看別人臉色”,到學別人補短板,企業聚焦數碼印花技術,發力高附加值環節,還戰略合作國際絲綢品牌等,開始加速追趕。

  近年借助浙江數字經濟賦能,通過將數據思維貫穿各個環節,這家老牌企業開始反向輸出新技術,進入“看自己、看未來”的時代。

  “除IART技術,我們還與微軟(亞洲)互聯網工程院團隊聯合研發了‘西湖一號’人工智能定制設計系統。實現AI與人類設計師團隊協同工作,滿足個性化需求定制。在柔性生產技術支持下,每條絲巾都是專屬定制、專享生產。”李建華說。

  這在浙江不是個例。尚越光電是一家柔性薄膜太陽能電池生產企業,其研發了基于復合納晶技術的銅銦鎵硒太陽能電池,核心技術世界領先。“我們還儲備了先進的CsSnI、銅網壓印等下一代薄膜太陽能領先技術,鞏固領先地位。”其常務副總裁朱瓊說。

  浙江工業大學中國中小企業研究院院長池仁勇認為,浙江企業愈發注意到,打敗企業的不是競爭對手而是科技,打敗企業的科技不是現在的科技,而是關乎未來的科技。這是基本建成創新型省份背景下,浙江企業的重要特質。

  上述特質來自民營經濟幾十年積攢的韌性。而官方作為也是關鍵的催化劑。

  如“十三五”時期,在頂層導向上,浙江把創新強省列入“四個強省”工作導向;政策保障上,該省出臺大力度的50條科技新政;資金扶持上,浙江2018年明確省級財政5年投入省級重大科技專項60億元以上,市縣兩級財政聯動投入200億元以上。

  2006年浙江專利授權總量為3.1萬件,而2019年該數字達28.5萬件;研發投入強度從當年的1.34%到今年預計達2.8%……這是技術創新領域里浙江的蛻變。

  從辦企業到治企業

  技術創新是一種結果呈現,而其源動力來自于企業治理思維的創新。在黨的十九大、十九屆五中全會先后強調治理體系與治理能力現代化背景下,企業家從辦企到治企之變,也為浙江經濟持續發展攢起底氣。

  與許多大企業比,華立集團股份有限公司總部有著更強的開放色彩。2016年起,其重新規劃總部園區業態,打造集創新創業、工作生活等于一體的平臺。平臺聚焦大健康產業引入和孵化企業400余家,總營收超80億元,志在打造“華立大健康產業生態”。

之江實驗室。 之江實驗室 供圖 攝 之江實驗室。 之江實驗室 供圖 

  “未來競爭不是產品之間或產業鏈間的競爭,而是產業生態間的競爭。企業要么創造生態,要么依附生態。”企業董事局主席汪力成說。

  共享也是汪力成眼中企業治理的關鍵詞。在企業內部,華立多年前就推行一項重要舉措,即通過股權激勵、鼓勵內部員工創新創業等,將盡可能多的員工變為合伙人。“‘做蛋糕’和‘分蛋糕’是企業治理結構中的最核心問題。最初企業做簡單工作時,請來的是勞動力,但越往產業鏈上游走,人力資源要素作用就越大,要讓奮斗者都能夠分享企業成長成果。”

  說起治理,汪力成常笑談近年自己意見常被企業里各種委員會否決的事,稱他的話“在企業沒有多少人聽”。當然其樂見這種局面。他表示,“民營企業治理的最高境界就是給創始人或者實控人的權力劃定邊界。每個企業都有生命周期,企業家也有,從年富力強、思維便捷,到慢慢的驕傲自滿、固執己見,企業內部治理一定是要慢慢向透明、規范、公眾企業的道路去走。”

  開放、共享、透明、公平……通過采訪不難發現,該省不少企業都表現出了這樣的新思維。

  主營服裝外貿的寧波斐戈集團,在園區內打造了紡織服裝產業創新服務綜合體云裳谷,聚集紡織服裝產業鏈上的相關企業,實現資源有效整合。已引進設計機構107家,服務機構78家,設計師276人。入園的小微企業在這里不僅是租戶,也是資源共享者。

  “近年外部經濟環境不是很有利,企業壓力加大。”斐戈集團董事長施云表示,云裳谷是企業向產業鏈思維變化的結果,也是高質量轉型發展的嘗試。

  “浙江民營經濟能快速發展壯大,一是靠企業家創業創新,二是靠體制機制創新,三是靠技術工藝創新,而歸根結底靠的就是創新治理。”浙江省社科聯二級巡視員俞曉光說。

  今年,浙江省委十四屆八次全體(擴大)會議提出努力打造省域現代治理先行示范區等,企業治理自然是其中關鍵。近年,該省以地方立法形式出臺《浙江省民營企業發展促進條例》,營造企業發展環境;實施品質浙商提升工程等,提升企業家自身能力素養……這些舉措,為企業創新治理提供了重要推力。

  至去年底,浙江民營經濟增加值達4萬億元,占全省GDP比重為64.3%;今年中國民企500強中浙江占據96席。在浙江,治理能力提升正為浙江經濟更高質量發展埋下伏筆。

  從小創新到最尖端

  創新亦需地方在宏觀上掌舵。浙江經濟曾被稱為“小狗經濟”,支撐發展的創新成果多來自市場主體的微創新。在建設創新型省份的目標下,該省在尖端創新賦能經濟方面已有了嶄新氣象。

  之江實驗室是浙江志在“高原造峰”、服務經濟發展的決心體現。

  該實驗室成立于2017年,是中國惟一的混合所有制的新型科研機構,開展前沿基礎研究、關鍵技術攻關和核心系統研發。之江實驗室主任、黨委書記朱世強介紹,實驗室成立3年來,在科學研究、人才團隊集聚、基礎條件建設等方面都取得了顯著成效,已從初創階段向發展階段邁進。

  今年,實驗室已有16個重大項目取得突破性進展,如研制全球神經元規模最大的類腦計算機,開源上線完全具有自主知識產權的之江天樞人工智能開源平臺等。

  不久前,之江實驗室舉辦了一場國際精英挑戰賽。全球40支“白帽黑客”戰隊對其開發的系列化擬態構造工業互聯網核心設備發起95萬次高強度攻擊,無一成功。該設備可為工業領域實現生產上網、企業上云提供安全性可量化設計、可測試度量的創新技術手段。這對企業上云數達40萬的浙江而言將提供重要保障。

  除在具體工作上布局之江實驗室等四大省級實驗室,浙江也在頂層設計上發力。此前,該省提出“到2025年基本建成‘互聯網+’科創高地、初步建成生命健康和新材料科創高地,到2035年全面建成三大科創高地”的目標。

  目前三大科創高地已集聚浙江60%左右的國家和省科技獎、70%以上的科技企業和科技人才、80%以上的省級科研攻關項目、90%以上的重大創新平臺。而已服務諸多企業的EB級大數據計算平臺、帶動集成電路行業發展的高端射頻芯片等,也成為前沿技術服務經濟發展的典型案例。

  浙江省委書記袁家軍公開表示,該省將全力推進科技自立自強,聚焦三大科創高地全力建設創新策源地,以科技現代化牽引全面現代化,以系統觀念全力打造最優科技生態,推動浙江加快建設高水平創新型省份。

  從幾十年前的以模仿出發,到依靠創新逐步“當驚世界殊”,浙江經濟的一路,是浙江一張創新藍圖繪到底實現高水平全面小康的縮影。而面向未來,浙江已繼續提筆,為高水平創新型省份寫下新的開篇。(完)

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