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中國傳媒大學陸續(xù)轉(zhuǎn)運151名師生至集中隔離點 細化樓宇樓層管理

2022-09-11 18:26:26

來源:中國新聞網(wǎng)

  中新網(wǎng)北京9月11日電 (記者 陳杭)中國傳媒大學黨委副書記李眾在今天舉行的發(fā)布會上表示,進一步做細流調(diào)、核酸檢測、轉(zhuǎn)運各項工作。在昨天凌晨轉(zhuǎn)運的基礎(chǔ)上,又陸續(xù)轉(zhuǎn)運151名師生至集中隔離點。進一步優(yōu)化網(wǎng)格管理機制,完善樓長、層長工作體系,明確工作機制,進一步細化樓宇和樓層的管理。

  李眾介紹,從9月10日15時至今日15時,中國傳媒大學新增6例新冠肺炎確診病例。疫情當前,學校堅決落實北京市委及疾控部門的指示要求,認真堅持“快、嚴、準、細、實”的要求,深挖疫情防控風險,細化管控舉措,科學精準地抓好校園疫情防控工作。

  一是進一步強化校地協(xié)同聯(lián)動機制。自疫情發(fā)生以來,學校一直與屬地政府緊密聯(lián)系,暢通溝通渠道,充分發(fā)揮校地協(xié)同的重要作用,形成疫情防控的強大合力。在朝陽區(qū)的指導下,成立校地協(xié)同工作專班,朝陽區(qū)主要負責同志親自擔任指揮長,健全學校疫情防控協(xié)同指揮機制,指導學校開展具體工作。學校切實負起主體責任,無條件抓執(zhí)行、抓落實,確保疫情防控各項工作科學有序開展。

  二是進一步優(yōu)化網(wǎng)格管理機制。將學校“三級網(wǎng)格化”管理模式,調(diào)整升級為“五級網(wǎng)格化”管理模式。完善樓長、層長工作體系,明確工作機制,進一步細化樓宇和樓層的管理。各網(wǎng)格內(nèi)建立詳細的臺賬信息,精準掌握各個區(qū)域樓宇情況、房間分布、人員信息。發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,有序做好師生服務(wù)保障、風險防范等工作,減少非必要的活動,切實做到“樓自為戰(zhàn)”“層自為戰(zhàn)”,將每一棟樓打造成防范疫情的“堅強堡壘”。

  三是進一步落實校園靜態(tài)管理。明確靜態(tài)管理工作要求,提出實施精細化、精準化網(wǎng)格管理工作要求,建立標準化管理規(guī)定,進一步壓實管理責任,禁止跨網(wǎng)格、跨樓層、跨房間流動,切實把靜態(tài)管理標準落到實處,讓校園真正“靜”下來,為打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強保障。

  四是進一步做細流調(diào)、核酸檢測、轉(zhuǎn)運各項工作。信息化手段助力開展流調(diào),迅速排查風險點位、風險人群。根據(jù)現(xiàn)有的病例流調(diào)情況,深挖有可能發(fā)生疫情擴散的點位,加強對公共衛(wèi)生間加大檢測力度,加強消毒消殺。引導廣大師生員工認清疫情防控的嚴峻形勢,充分認識到核酸檢測工作對精準防控的重要性。建立核酸檢測監(jiān)督及追責機制,明確樓長、樓層長為核酸檢測的提醒責任人,部門、學院為核酸檢測工作的主要負責人,確保核酸檢測工作按時完成,不漏一人。在昨天凌晨轉(zhuǎn)運的基礎(chǔ)上,又陸續(xù)轉(zhuǎn)運151名師生至集中隔離點。

  五是進一步提升服務(wù)質(zhì)量。以問題為導向,主動排查封控管理期間師生員工急難愁盼的問題,充分考慮管控為師生員工帶來的現(xiàn)實困難,有溫度地開展工作。及時解決隔離學生提出的相關(guān)問題,安撫情緒,竭盡全力提供各類生活物資。建立協(xié)調(diào)溝通及會商研判工作機制,讓師生切實感受到學校的關(guān)懷,防范化解矛盾,努力讓師生員工無后顧之憂,既“靜身”更“靜心”。妥善安置因臨時校門管控滯留在校的392名校外人員。

  李眾說,本次疫情發(fā)生以來,學校第一時間以《孩子們不慌,老師們都在》為題向同學們發(fā)出一封信,昨天我們親愛的同學們又以《我們很好,請老師放心》為名回復一封信,師生同戰(zhàn)“疫”,對話傳真情,這是師生之間的一場特殊的隔空對話,更是一場溫暖的雙向奔赴。此時此刻的中傳師生團結(jié)一心,與時間賽跑,與病毒搏斗,同向同行,共克時艱,我們相信,我們的齊心、精心、暖心、用心,定能守護中傳平安。(完)

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