“演賽經(jīng)濟”乃至人文經(jīng)濟的發(fā)育程度，也是一個城市治理精度、溫度與科學(xué)度的體現(xiàn)

　　星光熠熠，情滿長安。來鐘樓下的易俗社文化街區(qū)，聽一出新編秦腔歷史劇《無字碑》；到灞河邊的西安奧體中心，看花樣游泳選手碧波中起舞；走進大唐不夜城里的陜西大劇院，欣賞歌劇《費加羅的婚禮》的精彩唱段……將“頭回客”變成“回頭客”，陜西西安亮出“文體牌”，吸引人們“跟著賽事去旅行”“跟著演出去旅行”，不斷打造文旅產(chǎn)業(yè)新的增長點。

　　演出、賽事，是文旅行業(yè)新的旗艦產(chǎn)品。對于演唱會，業(yè)內(nèi)素有“1∶4.8”的說法，即花費1元門票，能帶動同期周邊消費4.8元。最直觀的感受是，不管演出還是比賽，都必然會把“過路游”變成“過夜游”。2025世界男排聯(lián)賽西安站，外省觀眾占比達54%。這期間的吃住行、游購娛，成為消費鏈條的延伸。一些景點難以“反復(fù)游”，而演出、賽事則像“流動的盛宴”，品類多樣、內(nèi)容豐富，持續(xù)釋放文化吸引力。演出、賽事已經(jīng)成為文化消費的一個風(fēng)向標，在文旅產(chǎn)業(yè)中的重要性日益凸顯。

　　這樣的“演賽經(jīng)濟”，正是人文經(jīng)濟學(xué)的體現(xiàn)。從“人文”的角度看，產(chǎn)品的供給，要聚焦人的文化需求。為一記扣殺吶喊，為一段唱腔沉醉，人們期待在演出、賽事中，收獲更好的文化體驗。不管是點燃激情的國際賽事、精心打磨的名團名劇，還是持續(xù)火爆的旅游演藝，都應(yīng)實實在在著眼人們精神生活、立足當?shù)匚幕Y源。《長恨歌》《無界·長安》《赳赳大秦》……西安21部大型駐場演藝，去年共演出近3.6萬場，接待人數(shù)超1600萬，營收14.9億元。一場場演出、一個個賽事，提升城市文化品位、涵養(yǎng)人們精神力量，也讓當?shù)亓髁亢涂诒畬崿F(xiàn)雙豐收。

　　“人”“文化”“經(jīng)濟”的結(jié)合點，在于消費場景的創(chuàng)造。演出、賽事，是城市發(fā)出的一張文化邀請函。西安把演唱會、比賽的門票，變成“消費神器”。領(lǐng)取票根大禮包，住宿、餐飲等消費都可以“薅羊毛”。票根綴珠成串，把原本分散的文旅、交通、商業(yè)場景串聯(lián)起來，讓一次出行串起一套消費，產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)。

　　演出、賽事的溢出效應(yīng)，遠不止于此。演出、賽事，也是一個文化窗口，標注著城市的文化活力。從“演出游”到“城市游”，演出、賽事更是展示城市魅力的絕佳契機。當歌手在聚光燈下用西安話唱起《西安人的歌》，當運動員在領(lǐng)獎臺上揮動秦俑玩偶，當123位道德模范、身邊好人等先進個人和集體走進演出比賽現(xiàn)場接受專屬禮遇，觀眾帶走的不只是手機里的照片，還有對一座城市的文化和情感認同。而其中關(guān)鍵在于，不能靠著網(wǎng)紅效應(yīng)，把演出、賽事做成一錘子買賣。“為一場演出，赴一座城市”，更“因為一出劇，愛上一座城”，才能讓“人文”與“經(jīng)濟”、“流量”與“美譽”相得益彰。

　　所以，要推動“演賽經(jīng)濟”實現(xiàn)更大效益，需要城市治理的系統(tǒng)支撐。票價虛高、黃牛橫行，肯定影響消費體驗；管理混亂、黑車宰客，難免讓人敗興而歸。演出前后，如何做好接駁？客流巨大，如何保障安全？政府補貼，如何激活市場？甚至是安檢的便捷、票根的防偽、流程的簡化等，都需要社會治理系統(tǒng)的整體協(xié)調(diào)、流暢運轉(zhuǎn)。從這個角度看，“演賽經(jīng)濟”乃至人文經(jīng)濟的發(fā)育程度，也是一個城市治理精度、溫度與科學(xué)度的體現(xiàn)。

　　不管是“演藝之都”，還是“賽事名城”，最終都需要觀眾、游客用腳投票。讓舞臺、賽場的燈光，點亮城市文化的“高光”；讓觀演、觀賽的歡呼，激發(fā)文旅產(chǎn)業(yè)的“復(fù)利”，才能更好寫下一個地方人文經(jīng)濟學(xué)的時代篇章。

　　（作者為本報陜西分社記者）

　　《 人民日報 》（ 2025年08月13日 05 版）