收取25%買方傭金的區(qū)間從0至40萬港元；收取20%買方傭金的區(qū)間從40.0001萬至800萬港元；收取12%買方傭金的區(qū)間從800.0001萬港元以上。

　　由此看來，在3月11日以后，同樣的成交情況，蘇富比的買方傭金收益將低于佳士得，按照以往兩家公司的市場策略，蘇富比相應提傭是一定的，可能也不會太久！

　　從歷史上看，當兩大拍賣行中的一個提高傭金時，另外一家常常會跟隨其后。只不過，目前蘇富比拍賣行發(fā)言人仍表示：他們正在研究此事，但還沒有做任何決定。另外兩家國際上相對較大的拍賣行——菲利普拍賣行和邦瀚斯拍賣行還沒有任何動作。

　　我們可以回顧一下佳士得和蘇富比調整傭金的歷史。

　　在1975年以前的很長時間，國際上藝術品拍賣都采取著買賣雙方各收取10%傭金的慣例。

　　1992年，世界經濟衰退的很厲害，拍賣成交額因而大幅滑坡，為了保住公司的利潤，1992年蘇富比宣布將5萬美元或以下的拍品的買方傭金，從10%調漲為15%；緊接著佳士得也采取了同樣的舉措。香港佳士得和蘇富比在40萬港元及以下的買方傭金收取15%，40萬港元以上部分收取10%。

　　1995年，佳士得和蘇富比先后宣布提高拍賣傭金和其他相關費用。在以后幾年中，兩家公司因連續(xù)調高拍賣傭金而各自盈利頗豐。其傭金策略上的一致性最終令美國司法部門以“反托拉斯法”介入“壟斷”調查。

　　2000年5月，美國司法部指控控制全球藝術品拍賣市場9成以上交易的蘇富比和佳士得在6年中相互勾結，暗中確定傭金比例。司法部的調查發(fā)現，這兩家公司老板1994年一天晚上在汽車后座上秘密達成協議，同時調高拍賣傭金的比例，實行價格壟斷。

　　紐約的一個聯邦大陪審團判定，佳士得拍賣行前董事長安東尼·坦南特爵士和蘇富比拍賣行前董事長陶布曼相互商定，抬高在他們拍賣物品的收費率，被判犯有觸犯反壟斷法令的罪行。陶布曼因串謀暗定提傭協議，被美國聯邦地區(qū)法院判入獄一年，并罰款750萬美元。佳士得CEO因有自首情節(jié)，積極配合司法部調查而從輕發(fā)落，免予起訴。為此，這兩家公司分別受到法律的嚴懲，總計判罰數十億美元，同時勒令退回給客戶多收的傭金。

　　隨后，歐盟委員會也針對蘇富比和佳士得價格操縱和壟斷進行調查。最終，歐盟也對蘇富比拍賣行進行了總額1300萬英鎊的罰款。

　　2000年以后，香港佳士得規(guī)定，成交價位在60萬港元及以下的買方傭金收取17.5%，60萬港元以上部分收取10%。香港蘇富比規(guī)定，成交價位在11.5萬港元及以下部分的傭金為20%，價位11.5-78萬(含78萬)港元之間的傭金為15%，超過78萬港元的部分收取傭金為10%。佳士得后來將買方傭金的收取規(guī)則改為，拍賣品成交價在85萬港元及以下的買方傭金為19.5%，超過85萬港元的部分則以12%計算。可見，兩家的傭金規(guī)定差別開始拉大了。

　　而佳士得拍賣行隨后三次提高傭金。

　　2005年初，佳士得將把收取傭金的轉折點定在了150萬港元，同時傭金比例也有微調。成交價在150萬港元及以下，傭金比例為20%，超過150萬港元的部分以12%計算。

　　2007年初，佳士得再一次提傭，成交價150萬港元及以下，傭金比例為25%；超過150萬港元至400萬(含400萬)港元的部分，則以20%計算；而超過400萬港元以上部分則以12%的比例計算。

　　2008年秋拍時，佳士得對傭金比例再次進行了調整，拍品成交價在40萬港元及以下，傭金比例為25%；超過40萬港元至800萬(含800萬)港元的部分，為20%；而超過800萬港元以上的部分比例為12%。這一傭金規(guī)定一直延續(xù)到了今天，也許因為國際金融風暴帶來的市場下滑而當中沒有調整傭金。

　　四、國內藝術品拍賣行會不會“跟風”提價？