從馮小剛被確認為今年春晚導演一刻開始,馬年春晚就含著“改變”二字出生了。盡管面對人們的期待,他多次說過,自己對春晚的改變最多只有10%,而在看完春晚后,吐槽者似乎并未給他留面子,但是公平而論,本屆春晚還是有不少創新和亮點的。沒有人能夠去量化這10%的改變,包括馮小剛在內。然而,對于三十而立的春晚來說,這10%的價值有多難能可貴,也是一個值得思考的問題。
改變1:馮小剛
今年春晚最大的改革,就是真正實現了開門辦春晚,大膽邀請馮小剛任總導演,使人們對這屆春晚抱有很大期待。
“當得知今年春晚的導演是馮小剛時,就知道今年的春晚終將是一場史無前例的盛宴。”新聞評論網站Wangpost并不外行地點評說,執導過包括《手機》等近20部電影的馮小剛,無疑是現在中國電影市場最佳的商業電影導演,其觀眾票房最能說明問題。這也說明馮小剛導演知道如何抓住觀眾的心。
借馮小剛商業上的成功贏回觀眾,是此番春晚的一大押寶。這些年來,春晚屢屢采用“人海戰術”,大場面、大布景,強調火爆、熱烈、喜慶,沿著這一思路走來,讓人對春晚越來越“疲勞”。而馬年春晚從開場的先導片《春晚是什么》到整個晚會,都比較流暢、自然、平實,恢復了春晚應有的一種調子。
有評論家認為,馮小剛雖然沒有改變春晚的整體格局,但是局部有亮點,僅從這方面來看,馮小剛已經完成了改變春晚的“任務”。畢竟要突破春晚的固有模式,不是一次春晚、一位導演就能完成的。如果馮小剛完全拋棄現有的春晚模式,會冒很大風險;如果他不做太大改變,又會失去開門辦春晚和“接地氣”的意義—這是馮小剛的為難之處。
在春晚前最后一次與網友互動時,馮小剛曾說過這么一番話:“大多數人對我執導春晚有期待,但我其實非常想講一個問題,我個人的能力,面對這么一個有30多年歷史的春晚,這么多年下來,它已經成為了一個新民俗,想改變它的任何一個部分,都很難。”
確實如此。業內人士表示,如果說春晚是精神大餐的話,那么,導演就是配菜的,而不是種菜的;如果菜從貨源上就有問題,導演也是“巧婦難為無米之炊”。春晚遠不是一個春晚導演的能力能夠決定的,它是國家的文藝水平、創作能力、制作能力現狀的真實體現。
“如果馮小剛的出馬仍不能給人眼前一亮的感覺,那么,就沒有理由期待春晚在觀念上、模式上進行更大的改變。”一位媒體人如是說。不論是春晚改變了馮小剛,還是馮小剛改變了春晚,毋庸置疑,開門辦春晚,馮小剛邁出了第一步。 (新華網)