原標(biāo)題：行業(yè)共話“降本提質(zhì)” 各方摸索降低對(duì)票房依賴
春節(jié)檔之后，國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)多個(gè)重要檔期票房不及去年，票房能夠突破5億元的新片少之又少，單片票房破10億元更成奢談。在此背景下，中國(guó)電影的當(dāng)前困境引起全行業(yè)關(guān)注。電影產(chǎn)業(yè)鏈中的參與方如何才能找到行業(yè)向上發(fā)展的新機(jī)遇？
對(duì)此，6月15日，第27屆上海國(guó)際電影節(jié)金爵電影開(kāi)幕論壇現(xiàn)場(chǎng)，多家影視上市公司高管齊聚現(xiàn)場(chǎng)，探討行業(yè)突圍之道。
大麥娛樂(lè)總裁李捷認(rèn)為，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，提升電影性價(jià)比尤為重要。例如，借助虛擬拍攝、AI等科技手段降低拍攝成本，緩解電影市場(chǎng)外部資金流入少的壓力。
光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田則認(rèn)為，行業(yè)目前的分成占比并不合理，需要改變電影行業(yè)利益分配格局。與此同時(shí)，影視公司應(yīng)該減少對(duì)于票房的過(guò)度依賴。
萬(wàn)達(dá)電影股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁陳祉希認(rèn)為，解決行業(yè)供給難題迫在眉睫，必須從人才入手。
市場(chǎng)普遍面臨資金問(wèn)題
高票房影片數(shù)量減少正在影響電影市場(chǎng)的信心。
拓普數(shù)據(jù)顯示，2025年國(guó)產(chǎn)電影市場(chǎng)，3年前的開(kāi)機(jī)項(xiàng)目占比高達(dá)50%，是2019年以來(lái)占比最高的一年。1年前開(kāi)機(jī)項(xiàng)目占比21%，1年內(nèi)開(kāi)機(jī)項(xiàng)目趨近于0%。對(duì)比2019年到2024年的占比，1年前以及1年內(nèi)開(kāi)機(jī)項(xiàng)目占比發(fā)生嚴(yán)重下滑。
“春節(jié)檔之后很多電影票房都不達(dá)預(yù)期，這不是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)觀眾的缺失，而是觀眾的期望沒(méi)有得到滿足。特別是跟《哪吒之魔童鬧海》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《哪吒2》）這種質(zhì)量的片子相比。燈塔研究院在今年春節(jié)檔之后進(jìn)行了一個(gè)用戶調(diào)查，《哪吒2》將觀眾對(duì)一個(gè)好電影的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)提升了10%。”李捷如是說(shuō)。
與此同時(shí)，電影市場(chǎng)普遍面臨資金問(wèn)題。在電影分賬方面，王長(zhǎng)田表示：“分賬方式存在一定程度的不合理，片方在100塊錢(qián)的票房收入中，只能拿到33%。”
截至6月16日，《哪吒2》的國(guó)內(nèi)票房已經(jīng)達(dá)到154.39億元，去掉所有電影都要剔除的電影專(zhuān)項(xiàng)基金和營(yíng)業(yè)稅（占比8.3%），電影制片方能拿到的分成也只有39%，大約分到55.2億元。如果減去宣發(fā)成本，最終的分成比例大約在33%，即46.7億元。
王長(zhǎng)田表示，電影行業(yè)每一年產(chǎn)生的虧損，可能是上百億元，而且近十多年來(lái)，行業(yè)一直在虧損。國(guó)內(nèi)當(dāng)前的電影分成比例，不利于電影公司抵御風(fēng)險(xiǎn)。
李捷從投資方的維度談到，中國(guó)電影行業(yè)的資金全都來(lái)自市場(chǎng)內(nèi)部。當(dāng)市場(chǎng)觀影人次出現(xiàn)下降，行業(yè)制作成本未來(lái)也必須要下降。
王長(zhǎng)田持相同觀點(diǎn)：“近十多年來(lái)行業(yè)一直在虧損，很多大片在拍攝過(guò)程中資金鏈就斷了。這種現(xiàn)象未來(lái)會(huì)更加普遍，因此降低成本是必然選擇。”
與此同時(shí)，人才稀缺問(wèn)題也成為行業(yè)當(dāng)前痛點(diǎn)。陳祉希認(rèn)為，中國(guó)目前擁有8萬(wàn)多塊銀幕，硬件規(guī)模堪稱(chēng)全球領(lǐng)先，但與此同時(shí)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給不足的矛盾日益凸顯，沒(méi)有足夠多的好電影吸引觀眾走進(jìn)電影院。
必須從人才入手
對(duì)于電影市場(chǎng)長(zhǎng)期缺乏資金的問(wèn)題，北京電影學(xué)院國(guó)家電影智庫(kù)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)劉正山向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示：“這幾年，電影領(lǐng)域的投資的確較多依賴內(nèi)源性的資金，融資渠道有所收窄，融資規(guī)模也有所收縮，尤其是行業(yè)外的投資有所減少。這對(duì)于電影制作、電影營(yíng)銷(xiāo)等均有不同程度的影響，通過(guò)新技術(shù)降低制作成本，是必然的選擇。”
李捷表示，大麥娛樂(lè)在工業(yè)電影的投入、新的技術(shù)包括虛擬拍攝，后期AI方面都進(jìn)行了探索。“我們希望用技術(shù)的手段輔助創(chuàng)作，讓劇組拍攝進(jìn)度更穩(wěn)定，成本更可控。”
虎鯨文娛集團(tuán)（前阿里文娛集團(tuán)）數(shù)字化業(yè)務(wù)制作負(fù)責(zé)人許佳表示：“在過(guò)去一年的時(shí)間里，在所有的導(dǎo)演制片人和主創(chuàng)的幫助下，我們能夠做到為全劇節(jié)省10%的線下制作成本。拍攝效率也提升了60%以上。”
在電影收入方面，王長(zhǎng)田和陳祉希均表示要減少對(duì)電影票房的依賴。
王長(zhǎng)田表示，有人預(yù)測(cè)《哪吒2》帶來(lái)的GDP會(huì)超過(guò)2000億元。“我們授權(quán)的一部分產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到了幾百億元的銷(xiāo)售額，未來(lái)收入上千億元是完全有可能。只是作為片方，我們?cè)谑跈?quán)合作方面的經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富。”
陳祉希認(rèn)為，如果讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)更有序，可以參考迪士尼等國(guó)際巨頭的業(yè)務(wù)占比。迪士尼票房收入基本上占到40%，非票業(yè)務(wù)收入占到60%。“如果行業(yè)有序發(fā)展，無(wú)論是影院收入結(jié)構(gòu)，還是單片收入結(jié)構(gòu)，都可以努力去拉升非票收入。”
國(guó)際授權(quán)業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)在2023年超越德國(guó)成為全球第四大IP零售市場(chǎng)，全年IP零售額接近1000億元。但從人均IP消費(fèi)來(lái)看，中國(guó)只有排名第一的美國(guó)的人均IP消費(fèi)的六十分之一，也遠(yuǎn)低于IP消費(fèi)市場(chǎng)總量排在前十的其他國(guó)家。在此基礎(chǔ)上，中國(guó)個(gè)人IP消費(fèi)還有很大的增長(zhǎng)潛力。
拓普電影CEO程飛向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，目前電影市場(chǎng)的一個(gè)重要機(jī)會(huì)，就是IP的產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)。
在人才培養(yǎng)方面，萬(wàn)達(dá)電影公布了“時(shí)光青春躍幕計(jì)劃”，幫助青年導(dǎo)演完成從短片到長(zhǎng)片、從小介質(zhì)到大銀幕的跨越。
“所以要真正解決供給難題，必須從人才入手。不管是國(guó)內(nèi)培養(yǎng)的導(dǎo)演，還是海外學(xué)成歸來(lái)的導(dǎo)演，如何讓他們快速進(jìn)入市場(chǎng)、鏈接市場(chǎng)，講好中國(guó)觀眾真正喜歡的故事，產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容并持續(xù)供給，是我們迫切需要解決的課題。”陳祉希如是說(shuō)。