一要做好品牌的系統化建設。有一定規模和實力的家具企業都在品牌建設上投入了一定的力量，也確實贏得了一定的知名度和美譽度。但大多數企業在進行品牌建設的時候，缺乏詳細規劃。所以，在發展二線品牌時，應把產品和服務、推廣等各環節的改進都納入到品牌建設體系中來。
二要打造明星產品。現在做二線品牌的企業大多有幾個比較得意的明星產品，明顯產品既是企業創造銷量和利潤的主要利器，同時也是企業擴大品牌影響力、帶動其他關聯產品銷售的重要手段。不過，單一的明星產品很難把市場規模做到足夠大，對企業規模壯大和實力增長的促進作用十分有限。所以，二線家具企業急需增加明星產品的數量和種類，如果能夠擁有3個或以上的明星產品，持續為企業貢獻銷量、利潤，這樣企業才可能進一步做大做強，進而有了加大研發、營銷投入的本錢。
三要充分利用網絡營銷。調研顯示，現在50%以上的消費者在購買家具時都會在網上了解品牌與產品信息，進行口碑查詢與產品質量、價格、評價方面的比較。同時值得關注的是，網絡購物用戶總規模達到2.5億，覆蓋了絕大部分家具的潛在消費群體。因此，搞好網絡營銷能大大地提升企業的品牌競爭力和銷售能力。
四要樹立公益形象。現在家具行業里的公益活動也比較多，但持續的、有影響力的公益活動屈指可數，大多數是零散的捐資助學、扶助弱勢、救災等，沒有將公益活動當成一份長久的事業來做，也很難讓消費者在購買產品時聯想到企業的公益形象、慈善內涵。無論在哪個行業，開展公益活動既是踐行社會責任的表現，同時也是企業優化形象、聯結社會，并打動消費者的一種營銷活動。有著公益內涵的品牌更容易讓人信賴，也會給企業注入更強勁的經營活力，但缺乏連續性的公益活動，很難有力有效地建立起企業的公益形象，更難以發揮示范效應，公眾和消費者也很難記住該品牌。（騰訊）