中新網(wǎng)杭州1月19日電 (記者 張茵 見習記者 張駿 實習生 朱春燕)那壁廂，航空母艦式大型醫(yī)療綜合體的興建方興未艾，大醫(yī)院里專家號前常排著“長龍”。這壁廂，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療點卻門可羅雀。公眾對醫(yī)療需求的不斷增大和醫(yī)療制度改革的相對滯后之間的矛盾日益顯現(xiàn)，“看病難”愈發(fā)突出。19日，浙江溫州市龍灣區(qū)人民醫(yī)院院長魏麗華在接受中新網(wǎng)記者采訪時建議，推行分級醫(yī)療制度，加強基層衛(wèi)生的建設(shè)，“基層醫(yī)療‘微血管’配置完善了，一般的病人也并非都要跑去大醫(yī)院排隊。”
據(jù)2010年、2011年衛(wèi)生統(tǒng)計年報分析，以浙江省為例，該省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療人次占醫(yī)療機構(gòu)總診療人次的比例分別為35.23%，35.05%，且比例呈下降趨勢。
全國人大代表、浙江省僑聯(lián)副主席陳乃科認為，在這些數(shù)字的背后，隱藏的是無序就醫(yī)和大醫(yī)院醫(yī)療資源被浪費的現(xiàn)狀，大量本可在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)解決的一般常見病、多發(fā)病患者涌到省市級大醫(yī)院就診。
對此，他曾提出建立基層首診和分級醫(yī)療管理制度的建議，形成居民簽約、基層首診、預(yù)約診療、雙向轉(zhuǎn)診的就醫(yī)新格局。
對此，浙江溫州市龍灣區(qū)人民醫(yī)院院長魏麗華表示了贊同，“穩(wěn)固最底層的醫(yī)療建設(shè)，把病人的一般毛病解決在最基層，不用再往上送。”
魏麗華以目前流行的小兒科流感為例，很多家長上午就到大醫(yī)院排隊，可能排到下午才能見到醫(yī)生的面，如果到衛(wèi)生院，大概半個小時就搞定了。
“其實一些小毛病小感冒小醫(yī)院也能看好，但我們都想要到大醫(yī)院去看，這種觀念需要轉(zhuǎn)變。”魏麗華如是說。
唯大醫(yī)院獨好的觀念，不僅只在患者身上發(fā)生，政府層面也有類似的“癥狀”。“以溫州為例，溫州市政府在大醫(yī)院的擴展上大做文章。溫州醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院、溫州醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)，溫州中西結(jié)合醫(yī)院等，形成航空母艦一樣的規(guī)模，但實際并沒有解決“看病難”的現(xiàn)狀。”
基層醫(yī)療配套萎縮了，中層醫(yī)療發(fā)展緩慢，倒是高層醫(yī)療建設(shè)如火如荼，在魏麗華看來，這種倒金字塔型的醫(yī)療結(jié)構(gòu)并不穩(wěn)妥。
當基層醫(yī)療“微血管”不完善，造成后果除了耽誤患者就診和浪費時間外，大醫(yī)院的專家疲于應(yīng)對常用病，無法做深入的研究，消耗了高級資源。而對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的配置，效益變得非常低。(完)